Nippon Chemical Industrial Co.,Ltd.

本公司集团在全球范围内展开从基础化学品到特殊化学品的多种多样产品业务，若销售对象国家・地区的经济状况发生重大变化，可能对财务状况・经营业绩产生影响。特别是本公司经手大量最终用途为汽车・电子零部件的产品，这些行业生产动向的变化存在直接影响业绩的风险。作为对策，本公司持续开展市场信息收集・与客户对话、生产・库存调整、相关部门间信息共享等工作。

在国内，地震・台风等自然灾害、火灾、传染病导致的人员不足、物流・信息系统故障等可能导致生产・出货受阻。在国外，包括美国・中国・泰国・台湾当地法人的全球据点，可能因国际纷争・地缘政治风险、港口罢工・物流网络混乱、各国法规应对滞后等因素，对供应制约及事业运营产生影响。作为对策，本公司正在推进确保多个采购渠道・替代运输路线、完善BCP（业务持续计划）、确保库存、以及针对灾害・传染病・地缘政治风险开展培训・强化体制等工作。

本公司集团在全球范围内开展事业，汇率波动可能对采购成本及销售价格产生影响，从而导致业绩・财务状况发生变动。作为对策，本公司通过远期外汇合约及价格调整抑制波动影响，同时通过定期确认利润水平・重新审视销售条件来强化收益管理。

由于原材料供应方停产或采购困难、价格波动等原因，可能导致稳定采购及成本管理受阻，进而对生产活动・业绩・财务状况产生影响。作为化学品制造商，原材料成本与收益直接相关，因此采购风险一旦显现，对业绩的影响较大。作为对策，本公司正在推进确保多个采购渠道・重新审视交易条件・适当管理库存水平，并研究替代原料。

若因事业环境变化或设备开工率下降等因素导致未来收益性恶化，可能计提固定资产减值损失，对业绩・财务状况产生影响。作为对策，本公司从设备投资的规划阶段开始验证收益性・可回收性，定期确认开工状况・减值迹象，同时强化投资管理体制・重新审视计划。

若对法令・各种法规应对不完善或对法规修订应对滞后，或发生事故・不良情况，可能导致行政处分・诉讼・产品召回・停产等情况发生。这不仅会产生额外成本・影响业绩，还存在导致社会信用下降及丧失客户信任的风险。作为对策，本公司持续开展相关法令・法规动向的信息收集・公司内部宣传、实施教育・审计，并通过完善程序强化合规体制。

由于网络攻击・非法访问・病毒感染・人为因素等，可能发生信息系统停止或重要信息・个人信息泄露的情况。若此类事项显现，除业务停滞・恢复成本增加外，还会导致客户・交易方信任下降・社会评价受损，进而对业绩・财务状况・事业运营产生影响。作为对策，本公司正在推进完善安全设备・监控体制，严格执行访问管理・终端管理，以及应对漏洞・系统更新・云化等工作。

随着气候变化的加剧，自然灾害趋于严重化・发生频率增加，若温室气体排放削减滞后，以及环境法规・碳税等强化，可能导致事业活动停滞及成本增加。若应对不充分，将导致社会评价下降及客户・投资者信任下降，进而对业绩・财务状况・中长期事业持续性产生影响。作为对策，本公司正在推进温室气体排放量的核算・管理・制定并执行削减计划，研究节能措施・可再生能源利用，完善BCP并把握包括供应链在内的影响。

若对法令・各种法规・企业道德的应对不充分，可能发生违反合规的情况，并承担行政处分・诉讼・损害赔偿请求等法律责任。一旦此类事项显现，除限制事业活动・产生额外成本外，还会导致社会信用・品牌价值下降，对业绩・财务状况产生重大影响。作为对策，本公司持续开展法令信息收集・公司内部宣传・教育培训，运用内部举报制度・完善审计体制，并强化包括海外据点在内的管理体制。

若事业持续增长所需人才的确保・培养未能按计划推进，可能导致稳定的事业运营・业务顺利开展受阻。此外，若可持续发展应对滞后、信息披露不充分、与利益相关者的关系恶化，将导致外部评价下降・企业价值受损，进而影响增长战略的实施・中长期事业基础的维持。作为对策，本公司正在推进人才培养・招聘・提升员工敬业度的举措，明确可持续发展方针・充实信息披露，并推动与ESG评级机构・利益相关者的对话。