KUREHA CORPORATION

在全球范围开展业务的过程中，国内外客户动向・市场环境的变化、各国经济政策转变、地缘政治风险的显现，可能导致原燃料稳定采购出现障碍。此外，同业竞争者的产能扩张及低价销售，可能导致产品市场份额下降或产品价格下跌。作为应对措施，公司通过5个事业板块实现事业分散、开展事业环境监测、推进原料采购渠道多元化。

占销售比重较高的功能产品事业技术竞争激烈，持续的差异化不可或缺，若无法实现充分的差异化，可能导致竞争力下降。国内外供需环境变化、替代材料的出现、同业竞争者的销售战略等也可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司在《2035年度长期经营计划》的框架下，推进包括生命科学领域的化学产品事业的培育与强化，并积极推进并购及与其他公司的合作・联盟。

若因事业环境显著恶化等原因未能按计划获得收益，可能导致包括设备投资在内的经营资源投资额无法预期回收，进而导致资产价值或事业价值下降。作为应对措施，公司设定了内部投资核算标准，从多角度验证营业及技术层面的风险，并利用ROIC对事业核算性进行定期监测及经营资源的再分配。

若开发课题的进度管理及技术开发方向的判断未能充分发挥作用，可能导致新产品开发延迟、产品开发能力下降，从而降低市场竞争力。此外，若基础技术・专有技术的传承及人才培养未能妥善进行，也存在难以确保中长期技术优势的风险。作为应对措施，公司基于中长期经营计划对开发课题进行定期监测，通过技术会议对方向进行审议，并完善研发・生产・技术部门之间的协作体制。

作为转型风险，碳定价及原燃料・能源价格上涨导致的成本增加、自有煤炭火力发电厂转型成本的增加、温室气体排放削减计划延迟导致的声誉下降，均可能对收益造成压力。作为实体风险，异常天气引发的自然灾害可能导致制造工厂受灾・停产或维修费用增加。作为应对措施，公司以实现2050年度碳中和为目标，以可持续发展推进委员会及绿色转型分委会为核心，致力于减少CO₂排放量。

在欧洲，针对1万余种有机氟化合物（PFAS）原则上进行一并管制的提案审查程序正在推进中，若本公司销售的聚偏氟乙烯树脂被纳入管制对象，可能对业绩产生重大影响。此外，新环境法规的引入及事业活动所产生的重大环境负荷，也可能对经营业绩产生影响。作为应对措施，公司通过行业团体等渠道，基于科学依据推动制度设计的相关工作，并由责任关怀分委会负责收集环境相关信息及监测法规动向。

由于少子老龄化・劳动人口减少等国内环境变化，以及海外据点雇佣环境的变化，若专业技术人才及管理人才的确保・培养未能按计划推进，可能对事业开展・业绩・事业增长产生重大影响。作为应对措施，公司将“推进人力资本经营”设定为重要议题，将人才的培养・活用、激发挑战意愿、完善便于工作的内部环境、推进健康经营作为重要举措加以推进。

若发生网络攻击・非法访问・系统故障等情况，可能因信息泄露、数据丢失、系统停止而对事业活动・生产活动造成影响。个人信息或商业秘密的泄露还存在导致损害赔偿或社会信誉下降的风险。作为应对措施，公司实施访问权限管理・操作日志监控等安全措施，对员工开展信息安全教育・针对性钓鱼邮件演练，并完善制造运行控制系统的备份体制。

若持续使用现有系统、新技术的引入与应用未能推进，可能因业务效率下降、人为失误的发生、应对工时的增加而无法实现生产效率提升及竞争力增强。若无法充分确保数字化转型所需的人才及体制，也存在难以确保竞争优势的风险。作为应对措施，公司通过数字化转型执行委员会制定・修订数字化转型路线图，完善生成式AI等新技术的相关指引，并通过招聘IT人才及利用外部资源来强化推进体制。

若发生违反各类行业法规・反垄断法・劳动相关法令等的情况，可能面临刑事处罚・行政制裁・损害赔偿请求，骚扰等不当行为也可能导致社会信誉下降及企业价值受损。供应链中出现人权・合规方面的问题，也存在导致交易中止或声誉下降的风险。作为应对措施，公司于2025年10月新设合规委员会及合规部，通过分层培训・在线学习、完善咨询窗口、开展供应商调查等方式强化相关体制。