SYS Holdings Co., Ltd.

信息服务产业属于劳动密集型行业，维持及扩大业务规模离不开持续的人才储备。在国内IT工程师短缺持续的情况下，若无法按计划实现招聘目标，可能对业务规模扩大、财务状况及业绩造成影响。作为应对措施，公司实施了多样化的招聘方式，包括招募无经验人员、实习生、海外招聘、积极录用女性及高龄人员等，并在经营战略会议上随时分析招聘计划与实际情况的差异并制定对策。

在系统开发业务中，若发生未预期的规格变更或追加作业，实际成本可能超过预估金额，从而导致低盈利甚至亏损。此外，若发生交付延迟，还存在被要求支付延迟赔偿金、被解除合同或受到交易限制的风险，进而可能导致集团整体信用度下降。作为应对措施，公司由技术推进负责董事主持承接判定会议，并依据《项目管理指导方针》进行进度管理，同时在经营战略会议上进行监控。

尽管交付前已实施各类检验，但若交付后出现缺陷，除修正应对成本增加外，还可能面临客户提出的赔偿请求。缺陷的发生还可能波及集团整体信用度下降、合同解除及交易限制。公司依据《质量管理指导方针》，在各工序中进行检验，力求及早发现风险。

占销售成本大部分的技术人员人工成本属于固定费用，若因订单量骤减或项目与技术人员技能不匹配、教育培训期间等原因产生待岗工时，固定费用负担将压缩收益。本合并会计年度（2024年8月至2025年7月）销售额为14,051百万日元，营业利润为705百万日元，固定费用结构对业绩有直接影响。公司致力于构建与客户长期稳定的交易关系，并事先确认客户的软件投资计划，以尽量减少待岗工时。

由于3月结算企业的验收集中，销售额和利润在第三季度（2月至4月）出现集中，而在因连休等导致工作日较少的第一、第二季度，利润则呈下降趋势。本合并会计年度上半年营业利润占比为50.9%，相比上一合并会计年度的44.9%有所改善，但季度间波动仍然较大。若发生短期开发项目集中或验收延迟，对业绩的影响可能进一步扩大，公司通过彻底的项目管理及对技术人员工作时间的监控加以应对。

本公司集团积极推进并购战略，将收购资不抵债企业也作为战略之一，因此公司自身认为其投融资金额无法收回的风险高于一般企业并购。若收购后出现员工流失、未确认债务、诉讼等潜在风险显现，或事业计划未能达成，可能因商誉及固定资产减值或计提坏账准备而对财务状况及业绩产生重大影响。公司通过董事会对投资计划与实际情况差异的监控，以及并购前的尽职调查进行事前审查加以应对。

集团内15家以上公司取得劳动者派遣事业许可开展业务，若出现丧失资格事由或触及许可撤销事由，可能受到全部或部分业务停止的处分。此外，若未能妥善应对法律法规的变更，也可能对事业活动、财务状况及业绩产生影响。公司通过对集团员工定期实施合规培训，彻底落实法规遵从。

在提供综合信息服务事业的过程中，公司需处理客户机密信息及个人信息，若发生信息泄露，可能因社会信誉受损及遭受赔偿请求，对事业活动、财务状况及业绩产生影响。主要子公司已取得并维持隐私标志及ISO27001认证，其他子公司也建立了同等管理体制，并投保了信息泄露保险。信息安全委员会持续对管理状况进行监控。

海外业务面临政治及社会变动、汇率等经济动向、法律法规的意外变更、与日本不同的法律惯例及商业惯例、以及因文化和习俗差异引发的劳务问题等多种风险因素。这些风险一旦显现，可能对事业活动、财务状况及业绩产生影响。公司通过董事会的监控加以应对。

公司以全球制造业及社会信息基础设施相关企业为主要客户，业务结构具有一定的抗周期性，但若经济形势变化或经济低迷导致软件投资受抑，可能因新客户开拓不畅或既有客户订单减少而对业绩产生影响。新型冠状病毒等传染病的扩散同样可能通过抑制客户的软件投资，导致订单量减少的风险。公司通过在经营战略会议及每周集团高管会议上共享经济动向及需求变化信息并加以监控来应对。