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COLOPL, Inc.

3668东证Prime信息通信业

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COLOPL, Inc.3668

业务内容

株式会社Colopl成立于2008年,是在东京证券交易所主板市场上市的移动游戏企业。公司秉持以娱乐让日常生活更加精彩的使命,业务由娱乐事业(销售额23,264百万日元)和投资育成事业(销售额2,668百万日元)两个板块构成。

娱乐事业以勇者斗恶龙Walk、白猫Project、问答RPG 魔法使与黑猫的Wiz等智能手机原生应用为主力,同时也拓展至区块链游戏以及AI・XR/元宇宙领域。投资育成事业针对日本及亚洲的IT相关・娱乐企业进行分散投资,并通过集团出资基金创造出售收益。

公司拥有16家合并子公司,总资产75,742百万日元,现金及现金等价物45,648百万日元,财务基础稳健。

商业模式

娱乐事业以智能手机游戏的基本免费・道具付费模式为主轴。通过Apple Inc.・Google Inc.进行的支付代理业务(2025年3月期合计5,837百万日元)以及承接史克威尔艾尼克斯的开发委托业务(同9,277百万日元,占销售额比35.8%)为主要收益来源。

投资育成事业以出售Timee・BitStar等公司股份的收益为中心,通过集团出资基金持续创造营业投资有价证券(通过基金的投资)的出售收益。在成本方面,公司持续推进外包费用及广告宣传费用的削减,2025年3月期销售成本较上年同期减少6.6%,降至17,946百万日元,销售管理费用同比减少12.3%,降至6,984百万日元。

企业优势

与史克威尔艾尼克斯共同运营的作品《勇者斗恶龙Walk》在2025年3月期依然维持良好表现,对史克威尔艾尼克斯的销售额为9,277百万日元(占销售额比例35.8%),同比增长4.3%。单一作品稳定支撑合并销售额的三分之一以上,构成了收益基础。

截至2025年9月期末,现金及现金等价物为45,648百万日元。总资产为75,742百万日元,而负债合计仅为6,801百万日元(负债比率约9%),财务健全性极高,具备以自有资金支持新作品开发、投资育成及股东回报等各项举措的财务基础。

通过COLOPL NEXT第1至第8号基金以及Digital Gemstone Fund1(2024年6月设立)构建了多层次投资体制。2025年9月期,凭借出售Timee、BitStar等公司股份,投资育成事业销售额同比增长77.8%,达到2,668百万日元,营业利润同比增长1,187.7%,达到1,180百万日元。

ENVALITH 视角

本中间期合并营业收入为10,088百万日元(同比减少28.2%),持续大幅减收。娱乐事业实现营业转亏为盈(655百万日元)系成本削减效果所致,现有作品因配信长期化导致的营收递减趋势仍在持续。新作品带来营收恢复的具体前景尚未明示,作为主营收入增长的担忧因素,需持续关注。

投资育成事业营业收入为268百万日元(同比减少86.8%),营业亏损123百万日元(上年同期为营业利润1,579百万日元),业绩急剧恶化。除上年大型项目带来的反弹性减少外,公司还对所持部分营业投资有价证券(通过基金的投资)实施了减值处理,投资组合的评估风险再度显现。

投资育成事业的收益对个别项目的依赖度较高,作为稳定收益来源的可靠性仍存疑问。

归属于母公司股东的中间净利润为825百万日元(同比增长364.0%),大幅增益,但这是由于上年同期计提了投资有价证券评估损失1,449百万日元的反弹效应所致。本中间期计提了事业结构改善费用273百万日元作为特别损失,产生了结构改革相关成本。

公司以“事业环境变化剧烈”为由不予披露业绩预测,投资者难以对业绩前景做出判断的状况仍在持续。

成长战略

既有作品运营强化・新作品开发・投资育成事业组合扩充的三大支柱

以「勇者斗恶龙Walk」为中心,持续开展提升用户参与度的服务运营。在抑制因运营期长期化而导致的销售额递减的同时,通过成本重新审视来改善盈利能力。当中间期娱乐事业已实现营业利润转正,取得了一定成果。

为弥补既有作品销售额的递减,正集中力量开发新作品。公司正在推进兼顾自有IP与外部IP平衡的组合战略,但截至当中间期,尚未披露新作品带来的具体销售额贡献,进度难以确认。

以国内外IT相关及娱乐企业等为对象,通过投资基金持续开展投资与出售业务。当中间期实施了营业投资有价证券取得支出1,290百万日元,但受上年度大型项目的反向影响,销售额268百万日元・营业损失123百万日元,业绩低迷。部分持有证券也实施了减值处理,投资组合的筛选成为课题。

当中间期计入事业结构改善费用273百万日元作为特别损失,集团整体正在推进结构改革。通过削减广告宣传费等改善成本结构,助力娱乐事业实现营业利润转正,强化盈利体质的相关举措正在推进中。

最近更新: 2026年7月17日