品牌事业
整合服饰、生活方式、循环等业务的集团消费者导向核心事业。
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部营业收入（含内部） | 58,106百万日元 | 52,618百万日元 | ↑ |
| 外部营业收入 | 56,388百万日元 | 51,273百万日元 | ↑ |
| 事业利润（分部利润） | 5,015百万日元 | 4,413百万日元 | ↑ |
| 营业利润 | 5,160百万日元 | 4,751百万日元 | ↑ |
| 折旧及摊销费用 | 3,671百万日元 | 3,064百万日元 | ↑ |
业务详情
由World Brands股份有限公司旗下的「服饰」「生活方式」「Unique（珠宝・内衣等）」，以及公司直营的「海外」「循环」共5个子分部构成。自2027年3月期第1季度起，由原「品牌事业」重组为「B2C事业」。包含新纳入合并的Right-on股份有限公司及World Style Labels股份有限公司，致力于实现品牌价值与盈利能力的最大化。
近期概况
新纳入合并的2家公司充分贡献叠加盈利结构改革，实现增收增利，事业利润增长13.6%。
2027年3月期第1季度（2026年3月～5月），B2C事业营业收入为58,106百万日元（同比增长10.4%），事业利润为5,015百万日元（同比增长13.6%）。Right-on股份有限公司的结构改革效果及World Style Labels股份有限公司的新纳入合并充分体现贡献。服饰业务MD改革效果逐步渗透，但仍未达到超计划水平。循环业务的营收强劲增长起到了补充作用。分部划分已由原「品牌事业」变更为「B2C事业」。
主要产品
成长驱动力
- Right-on股份有限公司及World Style Labels股份有限公司新纳入合并带来的营收与利润两方面贡献扩大
- 循环事业营收持续增长及盈利贡献日益显现
- 服饰业务MD改革・强化正价销售推动盈利结构改革不断推进
- 生活方式领域既有业务盈利能力提升及持续的成长投资
- 在泰国・台湾・香港・马来西亚推进海外事业基础建设并探索新的拓展机会
- 非服饰领域（Unique・循环・海外）的成长扩张降低对服饰业务的依赖度
风险
- 服饰品牌MD改革效果未达超计划水平，存在盈利结构转型延迟的风险
- 新纳入合并2家公司（Right-on股份有限公司、World Style Labels股份有限公司）的PMI长期化及整合成本增加的风险
- 换季期（晚夏・初秋）商品品类在数量与品质两方面的课题持续存在
- 国内服饰市场成熟化及人口减少带来的销售数量下降压力
- 海外生产地加工费上涨及汇率剧烈波动导致采购成本上升
- 减值损失发生导致利润下滑的风险
数字事业
原数字事业已废止，其职能重组整合至B2C及B2B事业。
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| B2B事业 营业收入（分部合计） | 24,523百万日元 | 23,448百万日元 | ↑ |
| B2B事业 外部收入 | 17,969百万日元 | 18,465百万日元 | ↓ |
| B2B事业 事业利润（分部利润） | 1,849百万日元 | 1,410百万日元 | ↑ |
| B2B事业 折旧及摊销费用 | 361百万日元 | 481百万日元 | ↓ |
| 原数字事业 营业收入（参考・上期分类） | 因废止已不再披露 | 32,536百万日元 | — |
业务详情
自2027年3月期第1季度起，公司对报告分部进行了根本性调整，废止了原「品牌事业」「数字事业」「平台事业」三分类，重新划分为「B2C事业」「B2B事业」「共同部门」三大类别。原数字事业的B2B解决方案职能（电商运营代理・数字解决方案・库存管理系统等）已整合至B2B事业的科技领域，循环事业则整合至B2C事业下的循环子分部。
近期概况
因分部重组，数字事业已废止。B2B事业实现增收及大幅增利。
自2027年3月期第1季度起，「数字事业」分部已废止，其职能已重组整合至B2B事业（科技・供应链・人才运营）以及B2C事业（循环）。新分类下的B2B事业营业收入为24,523百万日元（同比增长4.6%），事业利润为1,849百万日元（同比增长31.1%），实现增收及大幅增利。外部收入为17,969百万日元，同比下降2.7%，但MC Fashion股份有限公司的对外销售扩张及人才运营领域销售代理业务的扩张带动了利润增长。
主要产品
成长驱动力
- MC Fashion股份有限公司在供应链领域的对外销售扩张（B2B事业的收益带动力）
- 人才运营领域以销售代理业务为核心实现收益扩大
- 科技领域服务改善及组合多种服务的方案提案能力强化
- B2C事业内循环子分部营收增长（原B2C新经济职能的持续成长）
- 在新中期经营计划「VISION-W」下，跨领域提案营销成功案例的积累及可复制营销基础的扩充
风险
- B2B事业外部收入同比下降2.7%，对外销售扩张仍存在挑战
- 分部重组导致与原数字事业的业绩比较变得困难，投资者持续跟踪监测存在难度
- 为推进B2B对外销售扩张所需的前期投资（系统开发・物流基础设施）导致费用增加的风险
- 随着数字化推进，与同业竞争对手・跨行业企业・外资企业的竞争日趋激烈
- 原Laxus Technologies股份有限公司（权益法适用关联公司）等对合并收益贡献持续缩减的风险
平台事业
向集团内外提供供应链・科技・人才运营的B2B业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入（分部合计） | 24,523百万日元 | 23,448百万日元 | ↑ |
| 外部收入 | 17,969百万日元 | 18,465百万日元 | ↓ |
| 分部利润（事业利润） | 1,849百万日元 | 1,410百万日元 | ↑ |
| 营业利润 | 1,844百万日元 | 1,572百万日元 | ↑ |
| 折旧及摊销费用 | 361百万日元 | 481百万日元 | ↓ |
业务详情
由World Solutions股份有限公司旗下「供应链」「科技」「人才运营」3个子分部构成。运用采购・生产・物流职能提供OEM・ODM方案，以及电商运营代理・库存管理・基干系统等数字解决方案，还提供销售代理・门店开发・教育培训等服务，面向集团内外客户企业。在新中期经营计划「VISION-W」下，正推进通过解决客户课题实现业务扩张，并强化跨领域解决方案提案。
近期概况
MC Fashion股份有限公司对外销售扩张及人才运营领域收益增长，实现两位数增利
2027年3月期第1季度（2026年3月1日～2026年5月31日），B2B事业营业收入为24,523百万日元（同比增长4.6%），事业利润为1,849百万日元（同比增长31.1%），实现增收增利。MC Fashion股份有限公司稳健的对外销售扩张带动了整体收益增长，人才运营领域同样以销售代理业务为核心实现收益增长。外部收入为17,969百万日元，同比下降2.7%，但由于分部间收入扩大，整体营收实现增长。此外，本期起分部划分已由原「平台事业」等变更为「B2B事业」。
主要产品
成长驱动力
- MC Fashion股份有限公司稳健的对外销售扩张带动供应链领域收益增长
- 人才运营领域以销售代理业务为核心实现对外销售扩张
- 强化针对客户不同课题组合多种服务的跨领域解决方案提案
- 强化营业体制・拓展提案领域及通过订单活动可视化扩充可复制的营销基础
- 科技领域的服务改善及数字解决方案对外销售扩张
- 通过B2C事业向B2B事业的人才轮岗及再技能培训强化人力资本
风险
- 外部收入为17,969百万日元，而分部间收入达6,554百万日元，内部销售依赖结构仍然存在，存在集团内需求下降时受到影响的风险
- 汇率波动导致采购成本上升的风险（对海外生产比例较高的供应链领域影响较大）
- 国内服饰市场成熟化・萎缩导致集团内需求（内销）下降的风险
- 通过并购新纳入合并企业的PMI（整合流程）延迟或成本超支的风险
- 跨领域解决方案提案成功案例积累进展缓慢将导致成长放缓的风险
- 人才培养・招聘未能按计划推进将导致营销基础扩充延迟的风险
最近更新: 2026年7月17日