业务内容
株式会社World是1959年创立的服饰控股公司。公司由三大板块构成：品牌事业（国内外服饰・生活方式零售）、数字事业（B2B解决方案及B2C循环（Circular））、平台事业（生产・销售・空间创造等B2B业务提供）。
旗下拥有46家子公司及4家权益法适用关联公司，通过百货店、购物中心（SC）、电商（EC）等各类渠道，广泛经营从女装、男装、童装到服饰杂货、生活杂货的多元产品线。主要客户除国内消费者外，还包括借助平台功能的外部服饰企业。
公司在东京证券交易所主板（Prime）上市。
商业模式
以1992年发布的SPARCS构想为基础，对商品企划、生产、物流、销售进行一体化管理，最大限度地减少库存损耗与机会损耗。品牌事业（外部销售收入190,637百万日元）承担着收益核心的作用，同时数字事业（外部收益14,454百万日元）・平台事业（外部收益20,422百万日元）将集团内积累的经验与技术提供给外部企业，形成B2B收益积累的双层结构。
此外还推进电商化率22.25%的OMO战略，在实体与数字两方面同时确保收益。
企业优势
自1992年提出SPARCS构想以来，公司构建了从生产到零售的一体化体系。以World Production Partners股份有限公司为核心，拥有国内外缝制・OEM网络，2025年2月将MC Fashion股份有限公司纳入100%全资子公司，同年3月又收购了World Sewing股份有限公司。
通过垂直整合，实现了汇率风险的降低和毛利的稳定确保。
2025年3月期（第67期）核心营业利润为170.13亿日元，刷新了再上市后5期以来的最高纪录。毛利率达到59.1%，销售管理费用率为51.5%，ROE较上期提升6.5个百分点至13.6%，ROIC达到8.5%，比中期经营计划「PLAN-W」的目标提前一年实现。
集团电商化率为22.25%（较上期+0.47个百分点），电商交易额为49,733百万日元。公司业务涵盖面向百货店的中高端品牌、面向近邻购物中心的中低端品牌、生活方式杂货、二手精选（RAGTAG）以及折扣业态（& Bridge）等多种业态，拥有能够满足消费者多样化需求的广泛品牌组合。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2027年2月期第1季度（2026年3月〜5月）营业收入为74,707百万日元（同比增长6.7%），事业利润7,171百万日元（同比增长13.0%），营业利润7,293百万日元（同比增长7.7%），归属于母公司股东的季度利润5,451百万日元（同比增长24.7%），各项指标均实现增收增益。NOPAT（税后主营业务盈利能力）为6,022百万日元（同比增长24.1%），大幅改善。
过去5期的营收变化（2021期180,322百万日元→2026期284,014百万日元）维持扩张态势。利润方面，从2021期的大幅亏损（营业利润为负21,637百万日元）经过结构改革，到2026期恢复至营业利润16,028百万日元。
本期新纳入合并的2家公司的贡献以及B2B业务的高增长成为主要推动力。从外部环境来看，国内消费的温和复苏构成利好因素，但人工成本、物流成本等成本上涨压力仍在持续。
成长战略
VISION-W第一年：通过B2C业务收益结构改革及B2B业务外销扩大，力争实现ROIC8.5%以上
不再追求超出自身能力的销售规模，而是重视收益性，推动向精益化事业结构的转型。彻底提升商品企划・MD・采购・销售的精准度，通过提高正价销售比率来改善毛利。第1季度阶段效果正逐步显现，但尚未达到超越计划的水平。
Right-on股份有限公司通过结构改革实现收益改善，并因MD改革带动营收回升，从第1季度起大幅贡献业绩。2026年3月纳入合并的World Style Labels股份有限公司也在推进PMI的同时，收益方面表现良好。两家公司的全面贡献成为营收及利润扩大的主要驱动力。
MC Fashion股份有限公司外销业务的扩大带动了供应链领域收益的增长，第1季度B2B事业利润较上年同期增长31.1%，实现高速增长。人才运营领域也以销售代理业务为中心扩大收益。目前正持续推进跨领域综合解决方案提案的强化，以及可复制性营销基础的拓展。
循环（Circular）业务营收持续增长，弥补了服饰业务未达计划的部分。海外方面，正在泰国・台湾・香港・马来西亚推进事业基础建设，通过中长期的地理分散布局实现增长机会的多元化。生活方式领域也在持续推进既有业务盈利能力的提升及成长性投资。
第1季度末ROIC为7.3%（较上年同期的7.0%改善0.3个百分点），ROE为14.3%（较上年同期的13.7%改善0.6个百分点），呈改善趋势。另一方面，净负债权益比率为1.16倍，与目标0.75倍以下相比仍存在较大差距。
以NOPAT增加为分子的持续性ROIC改善，以及财务健全性的恢复，是中期面临的课题。
最近更新: 2026年7月17日