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YAMAKI CO.,LTD.

3598东证Standard纤维制品

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YAMAKI CO.,LTD.3598

业务内容

山喜株式会社成立于1946年,是一家专业从事礼服衬衫的服装制造商,在东京证券交易所标准市场上市。公司由国内销售、制造、海外销售三个业务板块构成,通过百货店、量贩店、男装专卖店、电商等多种渠道销售礼服衬衫、定制衬衫、休闲服、制服等产品。

以CHOYA品牌为核心,在国内展开量贩店专柜「SHIRT HOUSE」(124家门店)以及自营电商「山喜在线商店」(会员数46,333名)。在制造方面,公司拥有老挝・泰国・国内共3处工厂,以集团7家公司体制一体化运营企划・制造・销售业务。

主要客户为百货店、量贩店、男装专卖店等法人采购方以及BtoC消费者。

商业模式

占销售额约85%的国内销售板块,将面向百货店・量贩店・专门店的批发与BtoC直销(SHIRT HOUSE・电商・定制衬衫)相结合。制造板块由国内3家工厂与老挝工厂承担生产,通过内部供货与外部接单双轮驱动来维持开工率。

向消化交易形态转型带来的毛利率改善,以及高附加值原创商品的价格合理化,是收益结构的关键所在。

企业优势

百货店渠道的定制衬衫份额已达82%(较上期末+3个百分点),定制订购提供体系已成为与竞争对手实现差异化的关键因素。CHOYA SHIRT SHOP的扩张展店以及合计10家山喜主导店铺的运营,为维持品牌认知度和客户接触点做出了贡献。

量贩店渠道的消费者直销型业务「SHIRT HOUSE」截至本期末已展开124家门店(较上期末+4家)。以搭配提案型销售和SWAN品牌为核心,不断充实办公休闲服饰品类,作为专业衬衫制造商在量贩店内确保了独特的销售场地,这一点形成了竞争对手短期内难以模仿的销售网络。

拥有国内3家工厂(山喜Soeing、Fairm Murakami等)和老挝工厂(Lao山喜),具备从企划到制造均可在自有集团内完成的体系。制服相关业务中,罗纹面料制服・校服衬衫较上期实现增收增益,作为吸纳稳定法人需求的收益来源发挥了作用。

ENVALITH 视角

2026年3月期归属于母公司股东的当期净利润为亏损1,017百万日元,较上期90百万日元的盈利急转直下。主要原因是计提了654百万日元的事业结构改善费用作为特别损失。

自有资本比率从37.5%降至32.4%,每股净资产也从299.41日元降至228.08日元。现金及现金等价物也从1,404百万日元减少573百万日元至831百万日元,财务余裕度有所下降。

2026年3月期合并销售额为9,906百万日元(同比下降8.1%),连续2期出现减收。国内销售、制造、海外销售全部3个业务部门均出现亏损,营业亏损扩大至310百万日元。

外部因素方面,办公室着装休闲化、物价上涨导致的节约意识增强,以及日元贬值导致的成本上升等因素相互叠加。2027年3月期预计销售额为10,000百万日元、营业利润130百万日元,预期实现扭亏为盈,但鉴于过去计划未达成的实际情况,能否实现仍不明确。

2026年5月公布的新中期经营计划提出了“构建产销一体化业务模式”和“生产基地集约化”,但旧的中期三年计划(2025年度为最终年度)的销售额目标为150亿日元,实际业绩仅为99亿日元,大幅未达标。新计划首年度(2027年3月期)预计销售额为10,000百万日元、当期净利润90百万日元,水平仍较为保守。

信州工厂关闭带来的固定费用削减效果,以及产销一体化带来的毛利率改善能否实现,将是收益复苏的关键。

成长战略

基于新中期经营计划构建产销一体化模式,向唯一无二的衬衫制造商转型

通过关闭信州工厂、将生产集中至国内3家工厂(2026年4月投产),推进固定费用削减及成本结构优化。将业务拓展领域聚焦于商务服装,实现库存水平的本质性合理化及营业体制的强化。

推进CHOYA1886・CHOYA NEXT・CHOYA SHIRT MAKERS的品类扩充及高价位商品销售的强化。提升量贩店SHIRT HOUSE(124家门店)的运营效率,并利用自营电商会员基础(46,333名)扩大BtoC营收。

将Thai山喜由制造板块重组为海外销售・生产管理据点,推进在欧美・亚洲市场开拓新客户。上海山喜将印度市场作为重点开拓方向,力争扩大面向第三国的订单。不过2026年3月期海外销售板块已计入117百万日元的亏损,预计实现盈利仍需时日。

最近更新: 2026年7月19日