业务内容
山喜株式会社成立于1946年,是一家专业从事礼服衬衫的服装制造商,在东京证券交易所标准市场上市。公司由国内销售、制造、海外销售三个业务板块构成,通过百货店、量贩店、男装专卖店、电商等多种渠道销售礼服衬衫、定制衬衫、休闲服、制服等产品。
以CHOYA品牌为核心,在国内展开量贩店专柜「SHIRT HOUSE」(124家门店)以及自营电商「山喜在线商店」(会员数46,333名)。在制造方面,公司拥有老挝・泰国・国内共3处工厂,以集团7家公司体制一体化运营企划・制造・销售业务。
主要客户为百货店、量贩店、男装专卖店等法人采购方以及BtoC消费者。
商业模式
占销售额约85%的国内销售板块,将面向百货店・量贩店・专门店的批发与BtoC直销(SHIRT HOUSE・电商・定制衬衫)相结合。制造板块由国内3家工厂与老挝工厂承担生产,通过内部供货与外部接单双轮驱动来维持开工率。
向消化交易形态转型带来的毛利率改善,以及高附加值原创商品的价格合理化,是收益结构的关键所在。
企业优势
百货店渠道的定制衬衫份额已达82%(较上期末+3个百分点),定制订购提供体系已成为与竞争对手实现差异化的关键因素。CHOYA SHIRT SHOP的扩张展店以及合计10家山喜主导店铺的运营,为维持品牌认知度和客户接触点做出了贡献。
量贩店渠道的消费者直销型业务「SHIRT HOUSE」截至本期末已展开124家门店(较上期末+4家)。以搭配提案型销售和SWAN品牌为核心,不断充实办公休闲服饰品类,作为专业衬衫制造商在量贩店内确保了独特的销售场地,这一点形成了竞争对手短期内难以模仿的销售网络。
拥有国内3家工厂(山喜Soeing、Fairm Murakami等)和老挝工厂(Lao山喜),具备从企划到制造均可在自有集团内完成的体系。制服相关业务中,罗纹面料制服・校服衬衫较上期实现增收增益,作为吸纳稳定法人需求的收益来源发挥了作用。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额在2023年3月期达到11,397百万日元的峰值后连续3期下滑,2026年3月期为9,906百万日元(同比下降8.1%)。营业利润从2024年3月期的221百万日元,降至2025年3月期的49百万日元,再到2026年3月期的△310百万日元,急速恶化。
外部因素包括:办公室便装化导致的礼服衬衫需求结构性萎缩、物价上涨带来的消费者节约倾向、日元贬值导致的产品成本上升,以及人工成本与物流费用的增加等多重因素叠加。由于计提了654百万日元的事业结构改善费用作为特别损失,当期净亏损扩大至1,017百万日元。
公司预计2027年3月期销售额为10,000百万日元、营业利润为130百万日元、当期净利润为90百万日元。
成长战略
基于新中期经营计划构建产销一体化模式,向唯一无二的衬衫制造商转型
通过关闭信州工厂、将生产集中至国内3家工厂(2026年4月投产),推进固定费用削减及成本结构优化。将业务拓展领域聚焦于商务服装,实现库存水平的本质性合理化及营业体制的强化。
推进CHOYA1886・CHOYA NEXT・CHOYA SHIRT MAKERS的品类扩充及高价位商品销售的强化。提升量贩店SHIRT HOUSE(124家门店)的运营效率,并利用自营电商会员基础(46,333名)扩大BtoC营收。
将Thai山喜由制造板块重组为海外销售・生产管理据点,推进在欧美・亚洲市场开拓新客户。上海山喜将印度市场作为重点开拓方向,力争扩大面向第三国的订单。不过2026年3月期海外销售板块已计入117百万日元的亏损,预计实现盈利仍需时日。
最近更新: 2026年7月19日

