Renet Japan Group, Inc.3556
再利用・回收业务
开展互联网完结型二手商品收购・销售与小型家电回收的集团核心业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额(2026年9月期中间期累计) | 5,873百万日元 | 4,113百万日元(2025年9月期中间期累计) | ↑ |
| 分部利润(2026年9月期中间期累计) | 983百万日元 | 512百万日元(2025年9月期中间期累计) | ↑ |
| 分部销售额(2025年9月期全年) | 8,451百万日元 | — | ↑ |
| 分部利润(2025年9月期全年) | 1,083百万日元 | — | ↑ |
| 合作自治体数 | 768个自治体(截至2026年4月1日) | 748个自治体(截至2025年11月1日) | ↑ |
业务详情
由NETOFF品牌的宅配收购・网络销售(旧书・CD・DVD・游戏软件・名牌商品・贵金属・手办等)与在全国768个自治体(截至2026年4月1日)开展合作的小型家电回收业务两大支柱构成。通过不设实体店铺的互联网专业化模式,提供非面对面・非实体的便利性。同时开展数据消除服务等附加服务,以及将再生资源出售给再资源化事业者或作为再利用商品进行销售等业务。
近期概况
2026年9月期中间期销售额同比增长42.8%,分部利润同比增长92.0%,实现大幅增收增利
2026年9月期中间期(2025年10月〜2026年3月)再利用・回收业务的销售额为5,873百万日元(同比增长42.8%),分部利润为983百万日元(同比增长92.0%),实现大幅增收增利。合作自治体数扩大至768个(截至2026年4月1日)。与大型制造商・零售商合作扩大回收网络体系,以及强化营销战略提升服务认知度与利用率,被认为是主要贡献因素。
主要产品
成长驱动力
- 媒体・爱好类商品品类中,从实体店铺向网络收购・购买形态转移的趋势加速
- 小型家电回收业务中合作自治体数的扩大(截至2026年4月1日为768个自治体)
- 通过与大型制造商・零售商合作扩大并体系化回收网络
- 通过强化营销战略提升服务认知度・利用率
- 通过数据消除服务等附加服务扩大增值收益
风险
- 同业竞争加剧导致二手商品采购成本上升的风险
- 稀有金属等资源价格波动对小型家电回收业务收益的影响
- 信息安全风险(涉及个人信息・数据消除服务的非法访问等)
- 网络获客成本(广告宣传费)增加导致收益承压的风险
- 与自治体合作的维持・扩大受行政政策变化影响的风险
最近更新: 2025年12月26日

