J-MAX Co., Ltd.

公司销售额的大部分依赖于汽车相关市场，预计随着电动化、脱碳化带来的技术变革、供应商间联盟、海外新兴制造商的崛起以及跨行业企业的进入，全球竞争将进一步加剧。该市场也容易受到经济形势的影响，市场波动可能对公司的财务状况、经营业绩及现金流产生影响。作为应对措施，公司正在推进中长期五年计划「J-VISION 30」，将向电动化供应商转型和事业结构改革作为重点主题加以推进。

由于国内外供应商间联盟、跨行业企业进入以及当地新兴制造商的崛起，汽车零部件行业的价格竞争形势十分严峻。公司可能无法维持和扩大市场份额，从而无法确保利润。作为应对措施，公司致力于把握电动化需求、通过推进车载电池相关研发提升附加价值，以及通过新建工厂等方式提高生产效率、降低成本。

若公司的技术开发无法跟上汽车相关市场变化所带来的新技术、新产品的出现以及新材料、新制造方法的普及，可能会对公司的财务状况及经营业绩产生影响。在「J-VISION 30」中，公司将「创造新事业」列为成长战略之一，正在推进开发不局限于汽车领域、有助于解决社会问题的新产品与新事业。

本合并会计年度中，本田技研工业株式会社及其关联公司的销售额占合并销售额的49.8%，该公司集团业绩的变动将直接影响本公司集团的财务状况、经营业绩及现金流。为分散风险，公司正推进扩大与其他整车制造商及车载电池制造商的交易，努力降低对特定客户的依赖度。

公司主要产品冲压成型零件由钢材等采购品构成，若供应商出现交货延迟、经营恶化导致供应中断，或市场行情价格出现剧烈波动导致材料及零部件价格上涨，均可能对公司的稳定生产及收益产生影响。公司通过采取多家竞争性供应商采购、推进全球采购，以及由采购部门确认工序及库存管理等措施，同时持续就原材料价格上涨部分与客户进行销售价格转嫁谈判。

若未来发生可能导致召回的产品缺陷，公司可能会产生大额的质量成本。除通过取得ISO9001认证完善质量管理体系外，公司还构建并运用由全体集团公司组成的全球质量会议等机制，致力于加强质量管理。

由于销售用模具等在品质成熟工序中加工工时增加等原因，完工时的实际制造成本可能超出预期而上升，导致收益性下降。公司通过提高成型分析精度、引入高性能设备等推进制造技术进步，并通过评审会等每月进行成本管理，致力于将预计成本与实际制造成本之间的差异降到最小。

本合并会计年度中，海外子公司销售额占合并销售额的比例达到62.6%，若汇率发生超出预期的波动，可能对公司的财务状况、经营业绩及现金流产生影响。公司正推进包括原材料及零部件当地采购化等经营资源的本地化，致力于将汇率影响降到最低。

由于金融市场环境变化、利率上升、信用评级变动、业绩恶化等原因，借款条件可能恶化，从而导致资金筹措成本增加、新借款困难，甚至无法确保偿还所需的现金流，进而可能影响公司的资金周转。公司通过与主要往来银行定期共享信息、说明经营改善计划以维持信任关系，推进资金筹措渠道多样化，通过调整设备投资、压缩存货、出售闲置资产确保手头流动性，并通过业务重组改善财务体质。

公司在日本及亚洲地区开展业务，若发生自然灾害、传染病、战争、恐怖袭击、罢工等事件，可能导致原材料及零部件采购、制造、销售、物流出现延迟或停滞。此外，国际形势恶化及地缘政治风险上升导致的资源与能源价格上涨，以及物流网络的混乱，也可能对公司的财务状况、经营业绩及现金流产生影响。公司除制定并运用业务连续性计划外，还通过持续开展成本削减活动及销售价格合理化，致力于提升减产韧性和盈利体质。