Seven & i Holdings Co., Ltd.

若发生违反食品标示法或食品卫生管理不完善的情况，将导致顾客信任度下降、产品召回及赔偿成本产生，从而可能对业绩及财务状况造成影响。随着「7-Premium」等自有品牌商品的扩大，品质管理的重要性进一步提高。作为对策，公司与交易方共同开展品质管理、实施HACCP培训，并对生产工厂进行自查及外部审计。

若在门店等主要业务集中的大都市圈发生大规模地震，可能导致供应链中断、经营活动停止，并产生大额设施修复费用，从而对业绩及财务状况造成重大影响。作为承担生活基础设施职能的零售企业，若经营活动恢复周期过长，还存在无法履行社会基础设施职责的风险。作为对策，公司完善并更新BCP・BCM体系，开展大规模灾害应对演练，并构建与集团各公司的协作体系。

由于定向邮件攻击、勒索软件、DDoS攻击等攻击手法的高度化与巧妙化，存在发生客户数据泄露或系统停止的风险。由于金融・结算相关系统等广泛的事业基础可能成为攻击目标，对业绩・财务状况的影响可能十分严重。作为对策，公司通过7&i CSIRT・SOC建立监控体系、开展脆弱性诊断、面向全体员工实施定向邮件演练等措施加以应对。

在推进以「食品」为核心、致力于成为全球顶级零售集团的成长战略过程中，若出现经营资源配置不当或国内外便利店业务战略停滞等情况，可能对业绩及财务状况造成影响。公司通过由独立外部董事占多数的董事会对集团重点战略的进展进行监督，并通过董事会主席与CEO职位分离，确保经营的有效性。

在为扩大业务而进行的并购等战略投资中，若因尽职调查不足或并购后整合（PMI）失败而未能实现预期的协同效应，可能产生减值损失。此外，若发生损害公司企业价值的收购要约（TOB）并成立，还存在经营方针・企业文化变更以及业务流程整合混乱等风险。作为对策，公司在收购时确保充分开展尽职调查、定期监控整合进程，并制定应对收购方针。

由于海外集团公司以当地货币计价的资产・负债需折算为日元，以及存在受汇率波动影响的海外开发商品，汇率波动可能对业绩及财务状况造成影响。此外，利率变动也会影响利息收支及金融资产・负债的价值。作为对策，公司利用远期外汇合约、掉期等衍生品交易，并持续进行监控。

公司合并总资产中有形固定资产及商誉等占比较高，若门店等盈利能力恶化或所持资产的市场价格大幅下跌，将需要进行减值处理，可能对业绩及财务状况造成重大影响。特别是持续通过并购进行大规模投资的北美便利店业务，其商誉规模较大。作为对策，公司制定开店审查标准并定期监控，同时制定资产购置标准并定期监控市场价格。

由气候变化引发的自然灾害加剧可能对门店・物流网络造成损害，此外温室气体排放管制的强化及碳税等新法规的引入，可能导致合规成本增加及经营活动受限。同时，自然资本的退化及生物多样性的破坏导致农产品产量下降、价格上涨，也存在使原材料采购变得困难的风险。作为对策，公司依据环境宣言《GREEN CHALLENGE 2050》推进TCFD・TNFD情景分析，扩大可再生能源采购，并推广导入节能设备等措施。

由于气候变化导致农林畜水产品产量减少、品质下降，以及物流配送委托企业面临燃油费上涨・人才短缺，采购渠道存在中断的可能性。未来能源价格上涨还可能波及采购价格，从而对业绩及财务状况造成影响。作为对策，公司确保替代能源及设备、分散采购渠道、提高物流成本效率，并加强与配送委托企业的合作。

在燃油车销售受限及向电动汽车（EV）等转型不断推进的各国，未来汽油销售收益可能减少，加油站附属门店的客流量也可能下降。在北美便利店业务中，汽油销售是重要的收益来源，存在需要重新审视经营模式以及增设EV充电设施等成本增加的风险。作为对策，公司根据经营环境变化推进战略性业务调整，并积极应对相关法规变化。