业务内容
株式会社FUJITA CORPORATION是1978年创业、总部位于北海道苫小牧市的企业集团。该公司加盟Mister Donut、摩斯汉堡、花丸乌冬、牛角等多个特许经营品牌，在北海道・东北地区展开47家门店（2026年3月末），以餐饮・零售部门为核心业务。
此外，公司还作为指定管理者运营位于北海道黑松内町的特产手工加工中心（トワ・ヴェール），从事芝士・火腿等食品制造・批发部门业务，并通过子公司TOMONIゆめ牧舎开展畜牧业部门业务，立足北海道地区构建了完整的
商业模式
占销售额约89%的餐饮・零售部门，从多个加盟总部获得品牌与经营诀窍支持进行多店铺展开，在支付特许经营费・广告宣传费的同时，充分利用稳定的顾客集客能力。同时还开展自有品牌「かつてん」的加盟总部业务。
制造・批发部门作为指定管理者，利用公共设施进行食品制造・销售，并通过内部采购农畜产部门的生乳等原料，力求追求各业务间协同效应的盈利结构。
企业优势
在北海道・东北地区运营Mister Donut、摩斯汉堡、花丸乌冬面、牛角、Baby Face Planets等10个业态共47家店铺。可通过组合多个品牌进行开店，实现了选址范围的扩大以及通过业态分散降低风险。作为加盟商积累的店铺运营经验也被运用于自有品牌「かつてん」的加盟总部业务拓展中。
公司拥有餐饮・零售、食品制造、乳业三大业务板块，通过与黑松内町签订的全面合作协定（2023年12月签订）以及指定管理者合同（2021年10月〜2027年3月），构建了利用地区资源的事业基础。农畜产部门的生乳・农产品向制造・批发部门及餐饮部门供应的业务间协作正在推进，形成了有助于减少食物里程的独特垂直整合模式。
2022年3月期曾出现135百万日元的营业亏损，经过对亏损店铺・业务的整顿，2024年3月期实现营业利润94百万日元，成功转为盈利。2026年3月期营业利润达到161百万日元（同比增长40.9%），净利润125百万日元（同比增长29.2%），自有资本比率也从8.5%改善至12.3%。
可以从数据上确认，通过实施“淘汰重建”战略，公司的盈利体质得到了强化。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022期4,021百万日元→2024期4,589百万日元→2025期4,893百万日元→2026期5,068百万日元，持续保持稳定的增收态势。营业利润从2022期△135百万日元的亏损，恢复至2024期94百万日元→2025期114百万日元→2026期160百万日元，回升趋势明显。
2026年3月期营业利润率改善至3.2%（上期为2.3%）。在原材料费・水电燃气费持续高企的外部环境下，餐饮・零售部门销售额增长5.0%、分部利润增长13.9%，带动整体业绩增长。
另一方面，2027年3月期预计营业利润为150百万日元（同比减少6.0%），呈减益预期，成本环境的持续压力为盈利改善的可持续性蒙上阴影。
成长战略
以“既有门店强化・新业态开店・食品制造盈利化・农畜产盈亏平衡”四大方向构建“食品”价值链
通过活用智能手机应用程序・社交媒体的高效促销活动，以及季节限定商品・定期新菜品推出，获取回头客。2026年3月期餐饮・零售部门实现销售额4,529百万日元（较上期增长5.0%），分部利润176百万日元（同比增长13.9%），验证了相关举措的有效性。
在审慎筛选预期高收益业态的基础上，推进新店开设与改装。2026年3月期开始受托运营北海道网走郡津别町「道の駅相生」，实现了向新业务领域的拓展。另一方面，营业门店数由48家减少至47家，减少1家，不良门店的整理也在同步推进。
除通过新产品开发・新客户开拓扩大销售渠道外，还着手充实网络购物等非面对面销售渠道，并开展海外试销。2026年3月期分部利润为12百万日元（较上期增长91.5%），大幅改善，但销售额为332百万日元（同比下降9.4%），有所萎缩，收益的质与量兼顾仍是课题。
以提升产奶量为目标，推进营养管理・牛舍环境改善・自营牧草种植带来的成本削减。分部亏损由上期的△32百万日元大幅缩减至2026年3月期的△13百万日元，改善趋势明确。但尚未实现盈亏平衡，仍需持续提升生产效率并推进成本削减。
最近更新: 2026年7月19日