业务内容
三生Landic株式会社成立于1976年，自1991年起开始经营底地业务，是一家专注于不动产销售的企业。公司从土地所有者手中收购适用旧《借地法》《借家法》的底地（附带借地权负担的土地）及居抜（附带借家权的土地建物），通过边界确定、分割、与借地权人交涉、腾退交涉等权利调整手段提升不动产价值后再进行销售。
公司在全国设有7个据点（含东京总部及札幌、仙台、名古屋、京都、关西、九州）。主要客户为Samty株式会社（占销售额的12.1%）、大和房屋工业株式会社（占11.2%）等大型不动产及建筑公司。
公司还开展底地管理服务“Owners Partner”，力求在减轻土地所有者管理负担的同时收集物业信息。
商业模式
在采购阶段，公司以低价获取一般不动产业者回避的权利关系复杂的底地・连带资产（居抜き）。在持有期间获取地租收入的同时，实施边界确认、分割、与借地权人的交涉、借家权人的搬迁交涉等，从而实现完全所有权化。
权利调整完成后，通过不动产中介商向不动产公司、事业公司、个人出售，确认出售差价收益。2025年12月期的销售毛利率约达30.0%（销售毛利6,994百万日元÷销售额23,348百万日元），通过权利调整创造附加价值成为收益的源泉。
企业优势
自1991年开始经营底地业务，历经30余年积累了权利调整方面的专业诀窍。由于适用旧借地法的物件一般不动产业者会规避经手，竞争较少，2025年12月期底地销售为298件・11,642百万日元（同比+13.8%），形成了稳定的收益基础。
除东京总部外，还在札幌、仙台、名古屋、京都、关西、九州设有6家分店。在全国范围内构建了来自不动产中介业者的物件介绍网络，2025年12月期采购额为23,285百万日元（同比+21.0%），实现了积极的库存扩充。待售不动产余额已达到32,346百万日元。
2025年12月期销售毛利为6,994百万日元（同比增加691百万日元），存货评估损失由上期的170百万日元减少至本期的51百万日元，毛利率有所提升。Samty株式会社2,830百万日元、大和房屋工业株式会社2,612百万日元等大型法人客户新晋成为占比超过10%的销售对象，销售对象的质量有所提升。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售收入从2021期168.36亿日元增长至2023期232.69亿日元达到峰值后，2025期为233.49亿日元，呈横向推移。另一方面，营业利润从2024期18.83亿日元的下滑回升至2025期22.48亿日元，2026年第1季度为20.40亿日元（同比+13.0%），表现良好。
销售毛利率为34.8%（去年同期34.0%），持续改善。外部因素方面，利率上升导致支付利息增加（1.34亿日元，同比+78%）对经常利润造成压力，但营业利润的增长将其吸收。
2026年全年预期为销售收入255.00亿日元（较上期+9.2%）、营业利润24.00亿日元（同+6.8%），维持不变。
成长战略
通过积极扩大底地、居抜（带装修）物件采购并培育派生事业，实现可持续增长
2026年第1季度采购额为7,724百万日元（较上年同期+173.6%），急速扩大。底地211个地块（同比+51.8%）、居抜21件（同比+200.0%）的采购增加，使待售不动产余额累积至33,805百万日元，为未来的营收与利润提供了保障。
推进由现有底地、居抜事业衍生的共有持份整理、期间持有、使用借贷、借地权事业等新方案，力求采购物件多样化及扩大盈利机会。Owners Partner・其他不动产销售事业营收为175百万日元（较上年同期+30.2%），持续增长中。
将出租不动产（净额）扩大至1,727百万日元（较上期末+343百万日元），积累地租房租收入、业务受托手续费等稳定的存量型收益。此策略旨在弥补流量型收益的波动，提升业绩的稳定性。
通过2026年7月1日生效的1股拆分为2股的股票分割，降低投资单位，力求扩大包括个人投资者在内的投资者群体并提升股票流动性。已发行股份总数预计将由8,584,900股翻倍至17,169,800股。
引入向4名董事发放的限制转让股份报酬（18,000股）以及面向员工持股会的限制转让股份激励（最多20,500股），在强化董事及员工与股东利益一致性的同时，力求提升员工敬业度并强化人力资本。
最近更新: 2026年7月17日