业务内容
United Supermarket Holdings（USMH）是以株式会社Maruetsu、株式会社Kasumi、Max Valu关东株式会社、株式会社Inageya等4家事业公司为子公司的首都圈最大规模的超市控股公司。公司成立于2015年3月，2024年11月将株式会社Inageya纳入全资子公司后，合并店铺数扩大至660家。
以食品为主，兼营生活相关用品、服装等的超市事业占收益的大部分，房地产、品质管理、人才派遣、农业等支援事业发挥补充作用。主要客户为首都圈（东京、神奈川、埼玉、千叶、茨城等）的一般消费者，通过移动超市和无人售货等方式覆盖购物不便地区。
商业模式
集团各公司通过在首都圈集中开店发挥主导效应，利用与永旺集团的共同基础实施统一采购和物流一体化，从而确保成本竞争力。营业收入以商品销售收益为主，通过草加惣菜加工中心实现原创熟食、米饭的内部化生产，并引入电子价签、自助结账等省力化措施，力图改善毛利率和生产效率。
2026财年（截至2026年3月）营业收入达到944,425百万日元。
企业优势
2024年11月通过将株式会社Inageya纳入全资子公司（新增128家门店），集团门店数扩大至660家。株式会社Maruetsu、株式会社Kasumi、Maxvalu关东株式会社、株式会社Inageya分别覆盖首都圈各区域，构建了相对于竞争对手具有地理优势的主导型（Dominant）网络体系。
FY2026（截至2026年3月的财年）将全面启动Maruetsu草加熟食中心（Delica Center），开始向集团约500家门店供应自有品牌「まいごころ」（米饭类）、「うまごころ」（熟食类）产品。通过内部生产满足不断增长的调理食品需求，同时实现门店作业负担减轻与商品差异化。
株式会社Kasumi运营移动超市75辆车・无人售货245个网点，株式会社Maruetsu运营移动超市5辆车52处・到店配送221家门店。同时与地方政府签订综合合作协定，通过应对购物不便地区，形成了扎根地域的顾客基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期营业收入从2022期701,159百万日元→2025期793,986百万日元→2026期944,425百万日元持续保持扩大态势，2027期全年预期为1,133,200百万日元（同比增长17.6%）。另一方面，营业利润在2022期达到12,155百万日元的峰值后持续呈下降趋势，2026期为5,050百万日元。
2027年2月期第1季度（2026年3月～5月）营业收入为273,635百万日元（同比增长16.8%），实现了增收，但在原材料价格上涨（石油制品、石脑油等）及人工成本通胀持续的外部环境下，为应对竞争加剧，公司以加工食品为中心强化了价格及促销措施，导致毛利率恶化0.6个百分点。销售管理费用同比增长16.9%，超过毛利增长幅度（同比增长14.2%），最终录得营业亏损805百万日元，归属于母公司股东的季度净亏损2,077百万日元。
增收下利润率下滑这一结构性问题仍在持续。
成长战略
以永旺FoodStyle整合为起点，推动首都圈万亿日元规模超市企业集团的结构性改革
2026年3月，Maxvalu关东株式会社整合大荣关东事业及永旺Market株式会社，成立永旺FoodStyle株式会社。集团门店数达763家，营业收入超过1万亿日元。
第一季度该公司单体营业收入为43,652百万日元（同比增长294%）。因价格政策强化及前期投入，第一季度出现亏损，但将通过最大化整合效应及加快既有门店投资以实现集团增长。
将首都圈重新划分为Downtown、Urban、Rural三大区域，并结合100坪、300坪、500坪以上三种门店模式进行优化布局。第一季度新开Maruetsu 3家门店（永旺Town东浦和店、Maruetsu Petit西横滨站前店等）及Kasumi 3家门店。
永旺FoodStyle则对三田、代官山、石川台三家门店进行了改造重新开业。
为改善成本，实施采购整合、冷冻食品物流一体化、生鲜及熟食采购模式调整。推进并研究物流中心共用计划，向永旺集团共用系统迁移。通过将总部职能完全整合至本公司，实现降本及加快决策速度。截至第一季度，销售管理费用增加趋势较为明显，成本削减效果的显现仍是今后的课题。
Maruetsu单体的WAON POINT用户数已于2026年4月突破200万人。通过推广及普及永旺集团共通服务，致力于提升首都圈顾客的便利性，并通过营销手段扩大销售额。既有门店客流量增长（Maruetsu、Kasumi、Inageya各公司来店客数均同比增长）已部分显现成效。
最近更新: 2026年7月17日