Misawa & Co.,Ltd.3169
unico事业
「unico」品牌下的家具、家居饰品及杂货企划与直销业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2027年3月期第1季度累计） | 3,061百万日元 | 2,985百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 营业损益（2027年3月期第1季度累计） | △25百万日元（营业损失） | 17百万日元（2026年3月期第1季度・营业利润） | ↓ |
| 经常损益（2027年3月期第1季度累计） | △39百万日元（经常损失） | 31百万日元（2026年3月期第1季度・经常利润） | ↓ |
| 季度净损益（2027年3月期第1季度累计） | △29百万日元（季度净损失） | 13百万日元（2026年3月期第1季度・季度净利润） | ↓ |
| 销售额（2026年3月期・全年） | 12,159百万日元 | 12,606百万日元（2025年3月期） | ↓ |
| 营业利润（2026年3月期・全年） | 235百万日元 | 330百万日元（2025年3月期） | ↓ |
| 电商销售额（2027年3月期第1季度累计） | 638百万日元 | 552百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 门店销售额（2027年3月期第1季度累计） | 2,423百万日元 | 2,434百万日元（2026年3月期第1季度） | ↓ |
| 折旧费（2027年3月期第1季度累计） | 51百万日元 | 29百万日元（2026年3月期第1季度） | ↑ |
| 自有资本比率（2027年3月期第1季度末） | 57.3% | 58.7%（2026年3月期末） | ↓ |
业务详情
以“放松身心、展现自我风格的生活方式提案”为理念，企划并销售家具、布艺、家居饰品及杂货等的公司核心且唯一业务。几乎全部商品均为自主企划，委托国内外协力工厂生产。以「unico」「unico loom」两大品牌在全国展开直营门店及在线商店。主要目标客群为重视感性与个性的20多岁中期至40多岁人群。构成公司全部业务的单一业务分部。
近期概况
销售额同比增长2.5%，但因销售管理费用增加而转为营业亏损
2027年3月期第1季度（2026年2月至4月）销售额为3,061百万日元（同比增长2.5%），实现增收，但销售费用及一般管理费用膨胀至1,556百万日元（上年同期为1,467百万日元），导致营业亏损25百万日元。新基干系统导入所伴随的折旧费增加（同比增加21百万日元，达到51百万日元）压缩了收益。此外，汇兑损失15百万日元的发生也是经常亏损39百万日元的原因之一。作为“选择与集中”战略的一部分，关闭了unico静冈店及unico川崎店。电商销售额为638百万日元，同比增长15.6%，表现良好。全年业绩预期（销售额12,752百万日元，营业利润246百万日元）维持不变。
主要产品
成长驱动力
- 强化电商渠道（扩充SNS视频内容、推进数字营销）以扩大线上销售额
- 导入新基干系统以提升业务效率与生产力（已于2027年3月期期初实施）
- 提高布艺、杂货等品类的销售占比以提升客单价与销售额
- 投入新系列产品（ALKU、DWELI等）以丰富商品阵容
- 通过“选择与集中”关闭低盈利门店以改善盈利能力
- 启动AI导入方案并与外部顾问合作以强化数字化举措
风险
- 租金、配送成本、人工成本持续上升导致销售管理费用承压（已于第1季度显现）
- 导入新基干系统所伴随的折旧费增加对短期收益造成压制
- 日元贬值等汇率波动带来的进口成本上升及汇兑损失发生风险
- 美国贸易政策、中东局势等地缘政治风险导致的采购成本不确定性
- 物价上涨导致消费者心理趋于谨慎、个人消费增长乏力
- 家居装饰及家具行业竞争加剧（与大型企业及电商专营企业的竞争）
- 盈利能力下降门店可能产生减值损失的风险
- 人才短缺导致招聘与培养成本增加
最近更新: 2026年4月24日