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3135东证Standard零售业

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网络型二手回收业务

不设实体门店、以互联网为中心开展二手回收品收购・销售的核心业务

期间本期上期增减率
分部销售额(2026年6月期第3季度累计)9,917百万日元9,153百万日元(2025年6月期第3季度累计)
分部利润(2026年6月期第3季度累计)914百万日元790百万日元(2025年6月期第3季度累计)
分部销售额(2025年6月期全年)12,461百万日元
分部利润(2025年6月期全年)941百万日元
おいくら地方政府合作数(2026年3月末)317个地方政府294个地方政府(上一期末)
おいくら人口覆盖率(2026年3月末)46.7%45.1%(上一期末)
折旧费(2026年6月期第3季度累计)28百万日元33百万日元(2025年6月期第3季度累计)
商誉摊销额(2026年6月期第3季度累计)13百万日元23百万日元(2025年6月期第3季度累计)

业务详情

以「高く売れるドットコム」为核心自主运营多个收购网站,同步在Yahoo!オークション、乐天市场、煤炉(メルカリ)等平台出品的多渠道销售模式。除个人向二手回收商品外,还涵盖二手农机具・二手汽车以及二手回收平台「おいくら」,构成本集团的收益基础。以大型・高价・大量商品为主,通过CtoBtoC流程提供品质保障与安心感。

近期概况

销售额与分部利润均较上年同期实现增长,整体表现稳健

2026年6月期第3季度累计期间(2025年7月~2026年3月),网络型二手回收业务实现销售额9,917百万日元(同比增长8.3%),分部利润914百万日元(同比增长15.8%),呈现增收增利态势。个人向商品因库存状况改善,周转率与毛利率均有所提升。二手农机具・二手汽车业务虽销售额下降,但毛利额实现增长。「おいくら」地方政府合作数扩大至317个,人口覆盖率达46.7%,加盟店数与销售额保持稳健增长。收购业务部分环节的省人化及AI导入等数字化转型举措也在持续推进中。

主要产品

service
高く売れるドットコム(综合收购服务)

通过快递・门店・上门等多种渠道从全国范围内进行收购,并同步在Yahoo!オークション、乐天市场、煤炉(メルカリ)、自营电商网站等平台出品。以大型・高价・大量商品为主要经营对象,通过CtoBtoC流程提供品质保障与安心感。上门收购业务中正在加强顾问式营销(交叉销售)。

platform
おいくら(二手回收平台)

是撮合作为卖方的普通消费者与作为买方的二手回收店铺的平台。持续推进与地方政府的官民合作,截至2026年3月末已与317个地方政府建立合作(较上一季度末增加23个),人口覆盖率达46.7%。目前正持续开展以获取加盟店为重点的营业活动。

service
Machinery(二手农机具・工程机械)业务

部分农机具还面向海外销售。本第3季度累计期间内,公司进行了内外销比例的再平衡以及收购标准的严格化等商流调整,导致销售额减少,但毛利率有所改善,毛利额实现增长。目前正在推进在山阳地区举办农机具展销会以及利用短视频加强获客等举措。

service
二手汽车收购・销售

由于稳定收购体系的建立仍需时间,本第3季度累计期间销售额有所下降,但通过将运营重点从周转率转向利润率的改善措施,毛利额实现增长。目前正在推进将评估经验横向推广,以扩充收购对应人员。

成长驱动力

  • 二手回收市场扩大(2023年约超3万亿日元→预计2030年达4万亿日元)及节约・低价倾向增强带来的需求增长
  • 个人向二手回收领域通过数字化转型举措及AI应用提升生产性、强化盈利体质
  • 「おいくら」地方政府合作扩大(317个地方政府・人口覆盖率46.7%)带来收购申请件数增加
  • 上门收购业务中加强顾问式营销(交叉销售)以提升客单价
  • 以老龄化・人口减少为背景,「隐藏资产」(家庭闲置物品规模约90万亿日元)的显性化

风险

  • 农机具领域内外销比例再平衡及收购标准严格化导致的销售额下降风险
  • 二手汽车业务中稳定收购体系建立滞后导致的销售机会损失
  • 高价商品经营比例上升导致毛利率下降的风险
  • 滞销库存产生及处理销售导致毛利率下调的风险
  • 二手回收市场中与CtoC(跳蚤市场应用等)竞争加剧对收购・销售量的影响

最近更新: 2025年9月26日