业务内容
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商业模式
网络型二手循环利用业务采用CtoBtoC模式，通过“高く売れるドットコム”等渠道向个人及法人收购二手商品，并在Yahoo!オークション、Amazon、楽天、メルカリ等多个交易平台以及自营电商网站“ReRe”上进行销售。移动通信业务则将“カシモWiMAX”的月费线路使用费所带来的存量型收入与新签约时产生的一次性收入相结合。
媒体业务的主要收入来源为将用户导流至文章内容所获得的成果报酬。三大业务构成了相互承担引流与导客功能的结构。
企业优势
在全国15个地方配置了二手回收中心，构建了宅配、店头、上门三种收购渠道。通过自主开发的库存一元化管理系统，实现了向多个电商平台同时上架商品以及自动库存核销，从而提升了商品周转率，实现了高效的进货与销售。2025年6月期年度收购申请件数达到约43万件。
二手交易平台「おいくら」截至2025年6月末，加盟店达1,122家，累计用户约155万人，与地方政府的合作数量扩大至294个（人口覆盖率45.1%）。通过官民合作推进SDGs（可持续发展目标），构建了以老龄化、人口减少为背景，系统性吸纳闲置物品处理需求的机制。
移动通信业务2025年6月期销售额为11,850百万日元（同比增长60.2%），分部利润为552百万日元（同比增长21.0%），增长超出中期经营计划的预期。通过合约线路数量的积累形成的持续型收入构成了稳定的收益基础，在集团整体销售额中的占比扩大至约48%。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021财年的10,876百万日元增长至2025财年的24,772百万日元，4年间扩大至2.3倍，2026年6月期全年预期为26,900百万日元（同比增长8.6%），增长趋势仍在延续。但盈利方面，2026年6月期第三季度累计营业利润为77百万日元（同比减少83.6%），出现急剧失速。
主要原因是移动通信业务广告投放效率低下导致新增线路获取数不及预期，并由此产生211百万日元的分部亏损。从外部环境看，二手交易市场受节约与低价倾向增强以及SDGs意识提升的推动，持续保持稳健扩张，其中网络型二手交易业务的分部利润同比增长15.8%，表现良好。
全年预期维持不变，但其前提是第四季度实现大幅利润回升，能否达成尚不明确。
成长战略
通过强化二手回收业务的盈利体质及改善移动通信广告效率实现收益恢复
推进收购业务部分省人化及AI导入带来的业务效率提升。个人向商品由于库存状态的改善，周转率与毛利率均有所提升，毛利润口径实现增收增益。上门收购的咨询式营销（交叉销售）强化也在持续推进中。
截至2026年3月末，已达317个地方政府合作、人口覆盖率46.7%（较上一季度增加23个地方政府）。以获取新加盟店为重点开展营销活动，并改善评估申请表单的易用性，加盟店数量及销售额保持稳健增长。
着手解决第一季度出现的广告方案效率低下问题，通过改善CPA（客户获取单价）来促进新增线路数的恢复。同时持续推进附加选项配备率提升及套餐升级引导带来的ARPU改善，以及解约时的收益创造。公司方面预计从第四季度起分部利润将实现转为盈利。
二手农机具方面，由于内外比例的再平衡及采购标准的严格化导致收入减少，但在毛利润口径下利润率有所改善，实现增益。二手汽车方面，推进以利润率为重、而非周转率优先的运营改善，毛利润口径下实现增益。建立稳定的采购体制是下一个课题。
最近更新: 2026年7月17日