OCEAN SYSTEM CORPORATION

本公司集团经营食品零售业，受到经济景气及个人消费动向的影响，同时也受到同业及跨业态竞争加剧的影响，类似事件每年在数家门店发生。若竞争环境恶化或消费低迷持续，可能导致销售额及收益下降。作为应对措施，本公司致力于实现商品・服务的差异化以及低成本运营。

本公司集团受到有关食品安全、卫生及标示等法律法规的规制，若发生重大卫生管理问题或监管趋严，可能导致采购成本、商品化成本及管理成本增加。食物中毒、异物混入等事件每年均有数起轻微事件发生，若发生损害信誉的问题，可能对业绩产生负面影响。作为应对措施，本公司设立了专门部门，引入第三方机构审核，并完善内部规章制度及操作手册。

若门店等资产的收益能力恶化，或所持有资产的市场价格出现显著下跌，可能需要进行减值处理，从而对业绩及财务状况产生影响。本合并会计年度已计提253百万日元的减值损失，预计今后仍可能发生类似情况。作为应对措施，本公司实施定期监测，并迅速应对经营环境变化，力求将减值损失金额降至最低。

本公司集团根据与株式会社神户物产、株式会社Sun Q All Japan、Yoshikei开发株式会社签订的特许经营合同，展开「业务超市」「Fresh Lunch３９」「Yoshikei」等业务，但由于区域授权制度，营业地域受到限制，扩大业务需要缔结新的合同。与「业务超市」「Yoshikei」的合同中存在解约条款，一旦发生解约事由，可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，本公司致力于维持与FC总部的良好关系并遵守合同条款。

在「查林杰」及「业务超市」的开店计划中，若无法确保满足各项条件的物业，可能导致开店计划变更或延期，其影响程度按单店销售额200百万日元至4,000百万日元左右计算。若无法按计划开店，可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，本公司依据门店开发规定，对选址条件、商圈分析及法规限制进行详细审查。

本公司集团的大部分门店为租赁物业，存在因出租人原因导致无法继续使用，或因出租人破产等原因导致押金・保证金・建设协助金无法收回的风险。截至本合并会计年度末，本公司已缴纳保证金916百万日元、押金716百万日元，若这些款项部分或全部无法收回，可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，本公司致力于与出租人构建良好关系并加强信息收集。

超市业务的开店・扩建有时适用大规模零售店选址法，同时也受到食品循环法、容器包装循环法等环境相关法律法规的规制。此外，本公司雇用大量兼职及临时员工，若劳动基准法等法律修订，可能导致人工成本增加。作为应对措施，本公司致力于与当地居民及地方政府进行协调，加强信息收集，并借助顾问律师等专业人士彻底加强管理。

本公司集团利用通信网络及计算机系统开展商品采购・销售等多方面业务运营，若发生服务器过载、外部非法访问、勒索软件等网络攻击、员工操作失误或云服务故障，可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，本公司完善内部规章制度，强化系统监控体制，并有计划地对硬件进行更新替换。

若发生大地震、台风、集中暴雨等自然灾害或意外事故，导致门店等设施发生物理损坏，或发生类似新型冠状病毒感染症的大流行病，可能导致营业活动受阻，对业绩及财务状况产生影响。此类风险还可能波及采购及流通网络，给业务持续经营带来广泛风险。作为应对措施，本公司完善应急体制并开展事故预防教育。

本公司集团的业务属于劳动密集型，持续招聘、培养及合理配置优秀人才是业务增长的前提条件，若业务扩张过程中人才招聘遇到困难，可能导致业务增长放缓，对业绩及财务状况产生影响。目前已出现因人手不足带来的轻微影响。作为应对措施，本公司通过专门部门加强新员工及有经验人员的招聘活动，并构建人才培养及后续跟进体制。