HIRAKI CO.,LTD.3059
邮购事业
通过目录邮购及电商渠道销售鞋类、服装、日用杂货的自主原创商品主体的邮购事业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 5,220百万日元（2026年3月期全年） | 6,139百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 分部损益 | △31百万日元（2026年3月期全年） | 204百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 分部资产 | 3,888百万日元（2026年3月期末） | 3,890百万日元（2025年3月期末） | — |
| 折旧费 | 107百万日元（2026年3月期全年） | 117百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 减值损失 | 23百万日元（2026年3月期全年） | 344百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
业务详情
以自主企划开发的原创商品（以鞋类・鞋履为中心，涵盖服装、日用杂货品等）通过目录邮购及网络（电商）渠道向个人消费者直销的事业。占集团整体销售额约43.9%（2026年3月期），是核心业务板块，但由于促销商品表现不佳及秋冬季节商品增长乏力，销售额大幅下降。目前正在推进从“价格导向”向“价值导向”的商品战略转型。
近期概况
邮购事业销售额下降15.0%，分部转为亏损，大幅恶化
2026年3月期全年邮购事业销售额为5,220百万日元（同比下降15.0%），分部损益为△31百万日元（上期分部利润为204百万日元），转为亏损。主要原因是促销商品表现不佳、受残暑影响秋冬季节商品增长乏力，以及价格与价值诉求不足导致订单数量同比下降。虽以广告宣传费为中心削减了销管费用，但未能弥补销售额下降的影响。公司实施了上市20周年纪念活动及网红联名、大使宣传等新举措，在30多岁新客户获取方面取得一定成效，但未能实现整体订单的恢复。
主要产品
成长驱动力
- 通过开发和投放继“SP-ON”之后的功能诉求型原创商品来获取新客户（以当期SP-ON销售12万双的业绩为基础进行扩大）
- 通过强化社交媒体、网红等数字广告来增加电商网站引流并扩大新客户订单
- 通过优化开发体制缩短交付周期，强化原创商品阵容
- 基于数据分析优化目录构成及配送方式，实现广告宣传费的高效运用并改善盈利能力
- 通过从“价格导向”向“价值导向”的商品战略转型，提升原创商品价值并恢复顾客信任
风险
- 订单数量持续同比下降，促销商品不振及价值诉求力不足导致销售恢复延迟的风险
- 消费者防御性消费意识增强导致对低价商品需求变化，以及价值诉求型商品接受度的风险
- 日元贬值及原材料价格上涨导致采购成本增加及价格政策混乱的风险
- 秋冬季节商品受残暑等气候・季节因素影响导致销售波动的风险
- 从目录邮购向电商转型滞后及与竞争性电商平台竞争加剧导致现有客户流失的风险
- 邮购事业不振对合并业绩整体造成压力的风险（2026年3月期该事业转为亏损是合并营业亏损320百万日元的主要原因）
最近更新: 2026年6月29日