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3035东证Standard批发业

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耗材业务

以再利用产品和OA耗材商品为主轴的集团基础业务

期间本期上期增减率
营业收入(2026年8月期第3季度累计)11,503百万日元10,914百万日元(2025年8月期第3季度累计)
分部利润(2026年8月期第3季度累计)727百万日元625百万日元(2025年8月期第3季度累计)
分部利润率(2026年8月期第3季度累计)6.3%5.7%(2025年8月期第3季度累计)
营业收入(2025年8月期全年)14,554百万日元
分部利润(2025年8月期全年)832百万日元

业务详情

从事再生碳粉等再利用产品、碳粉盒等OA耗材商品、文具办公用品及办公家具的销售业务。KTK股份有限公司(ケイティケイ株式会社)开展自主制造直销型再利用产品业务,合并子公司青云皇冠股份有限公司(株式会社青雲クラウン,文具・OA设备)、KITABUTSU中部股份有限公司(株式会社キタブツ中部,物流・仓储)为该业务提供支撑。在中期经营计划「Growth Plan 2027」中被定位为基础业务,承担着将自主再利用产品盈利能力提升所获得的现金投入IT解决方案业务的角色。

近期概况

再利用产品需求稳定及新客户获取带动收入与利润双增长

在2026年8月期第3季度累计期间(2025年8月21日至2026年5月20日),营业收入达11,503百万日元(同比增长5.4%),分部利润达727百万日元(同比增长16.2%)。在企业可持续发展意识提升带动再利用产品需求保持稳定的基础上,加大新客户开发力度,同时在再生碳粉市场行业整合过程中,制造直销一体化体制及品质管理能力发挥了差异化优势,推动了自主产品销售额的扩大。利润率由上年同期的5.7%改善至6.3%。

主要产品

product
再利用产品(再生碳粉等)

在企业可持续发展意识日益提升的背景下,需求保持稳定。在再生碳粉市场行业整合的过程中,制造直销一体化体制以及高水平的品质管理能力成为差异化因素,推动了自主产品销售额的扩大。

product
OA耗材商品

与再利用产品并列的耗材业务主力商品群。通过对现有客户群持续供货,确保稳定的销售收入。

platform
YORIDORI(ヨリドリ)

开展客户参与型循环系统的电商平台。为应对企业环保需求,通过一体化提供再利用产品的购买与回收服务,构建与客户的持续性关系。

product
文具办公用品・办公家具

主要由合并子公司青云皇冠股份有限公司负责。通过向现有客户群综合供应办公用品,促进交叉销售。

service
物流・仓储服务

承担集团内的物流与仓储功能,支撑耗材业务整体的稳定供应体系。

成长驱动力

  • 企业可持续发展意识提升带来的再利用产品需求保持坚挺
  • 再生碳粉市场整合推进过程中,制造直销型稳定供应及品质管理体制优势的发挥
  • 加大新客户开发力度,扩大自主产品(利润率较高的再利用产品)的销售
  • 利用自营电商网站「YORIDORI」推行「可持续合作伙伴计划」,构建客户参与型循环系统
  • 利用耗材业务的客户基础向IT解决方案业务进行交叉销售(客户基础的运用与强化)

风险

  • 无纸化及业务数字化推进带来的印刷需求中长期减少趋势
  • 居家办公的普及导致打印机耗材及文具办公用品市场呈缩小趋势
  • 原材料价格及能源成本高企带来的成本压力
  • 日元贬值趋势持续对采购成本造成影响
  • 再生碳粉市场整合带来的竞争环境变化风险

最近更新: 2025年11月11日