业务内容
波拉里斯控股股份有限公司是由本公司及18家子公司组成的酒店运营专业化集团。在主力的酒店运营业务中，展开自有及租赁物件的直营运营（管理业务）、受不动产业主委托的运营受托（运营业务）、以及Best Western等加盟业务（加盟业务）三种业态。
经过2024年12月与MINASIA的经营整合后，业务规模大幅扩大，正在推进向「KOKO HOTELS」品牌的整合。在菲律宾也有海外业务布局。
主要客户为访日游客（访日游客占比51.7%）及国内旅行者。同时还兼营以星亚洲集团为赞助方的酒店投资业务。
商业模式
收益的大部分由酒店运营事业（销售额48,435百万日元）构成，以尽量减少自持不动产为特征的轻资产型运营受托·租赁模式为基础。与赞助方星亚洲集团（Star Asia Group）的不动产投资经验相结合，在确保酒店物业储备管道的同时扩大运营规模。
通过实现RevPAR最大化（客房入住率90.2%，ADR12,954日元）并持续新增门店来积累收益，形成这样的结构。酒店投资事业规模虽小，但通过共同出资获取分红收益，发挥补充性作用。
企业优势
2026年3月期（截至2026年3月的财年）实现客房入住率90.2%、ADR为12,954日元、RevPAR为11,682日元。RevPAR较上一财年增长11.3%，通过精细化的收益管理，在维持高入住率的同时实现了客房单价的提升。
入境游客占比也达到51.7%，同比上升4.0个百分点，需求结构呈现多样化趋势。
根据2018年签订的业务合作协议，公司积极运用Star Asia集团在不动产投资方面的专业知识与人力资源。通过与Star Asia不动产投资法人签订的综合支持协议（2024年5月签订），构建了酒店买卖信息互相提供的机制。
2025年5月，双方共同出资开业了「KOKO HOTEL 大阪难波 千日前」，物业获取方面持续取得成果。
通过2024年12月与Minacia的经营整合（股份互换），公司业务规模大幅扩大，2026年3月期销售额同比增长73.8%，达到48,469百万日元。整合完成后，公司完成了向KOKO HOTELS品牌的整合、组织重组以及办公地址迁移，并于2026年1月实施了3家子公司的吸收合并。
2026年3月期内新开业8家酒店，并新获取11个项目，展现出强劲的展店执行能力。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的37.12亿日元增长至2026年3月期的484.69亿日元，5期内扩大超过13倍。2026年3月期同比增长73.8%，增速加快。
营业利润为40.42亿日元（同比增长44.1%），经常利润为28.96亿日元（同比增长53.0%）。当期净利润为45.96亿日元（同比增长76.1%），但其中18.57亿日元为递延所得税资产确认所带来的一次性税务影响。
从外部因素看，访日外国游客数量维持高位，推动了ADR和入住率的提升，米娜西亚（Minacia）并表的全年贡献带动了规模扩张。自有资本比率改善至46.5%，经营活动现金流稳定，为58.06亿日元。
需要注意的是，商誉摊销费用13.04亿日元对实质盈利能力构成了压缩。
成长战略
在新中期经营计划下推进酒店运营平台的进一步扩大
将通过Minacia整合获得的多个品牌整合为「KOKO HOTELS」，以提升品牌认知度、预约集中度及营销效率。2026年3月期内正在推进品牌重塑，预计品牌价值的提升将有助于长期ADR上升及客户获取成本降低。
2026年3月期内新开业8家酒店（KOKO HOTEL 沼津站前IC店・沼津站前店、大阪难波千日前店、东京西葛西店、横滨鹤见店、Hotel Futari Komorebi、yugen kyoto shijo、Compass Hotel名古屋）。2027年3月期将继续扩大运营酒店数量，力争实现销售额54,500百万日元（+12.4%）。
利用与Star Asia集团的联合投资方案，持续对新建及现有酒店物业进行投资。2026年3月期取得投资有价证券1,500百万日元，酒店投资业务分部资产扩大至1,537百万日元。通过运营与投资的联动，力争稳定确保酒店物业储备。
基于2026年5月13日公布的新中期经营计划，力争将剔除商誉摊销费及法人税等调整额后的调整后营业利润从5,346百万日元（2026年3月期）稳步增长至5,504百万日元（2027年3月期预期，+3.0%）。同时并行推进收益管理的高度化与运营成本效率化。
最近更新: 2026年7月19日