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截至本事业年度末（2025年8月期），待售不动产等余额为10,682,616百万日元（按千日元单位换算为百万日元计约为10,683百万日元），占总资产约73.8%，库存周转期由上期的6.5个月延长至7.5个月。由于客户需求下降或偏好变化，存在滞销库存化、降价销售、计提存货评估损失的风险，公司认为根据外部环境情况，该风险可能在数月内显现。作为应对措施，公司在权衡商机与风险的基础上对待售不动产等的持有水平进行调整。

本事业年度末有息负债余额为7,703,992千日元（约7,704百万日元），随着事业规模的扩大，预计今后将进一步增加。若因不动产市场行情恶化或政府监管强化等原因导致金融机构的授信政策发生变化，可能出现融资困难，进而影响经营业绩及财务状况。作为应对措施，公司除与金融机构保持密切的信息沟通外，还于2025年8月期通过向ケイアイスター不動産株式会社实施第三方配股增资完成了融资。

在核心业务独栋分售业务中，用地取得成本容易受到经济动向及不动产市场供需状况的影响而出现价格波动，个人客户的购买意愿也受利率走势、税制等因素影响。上述各种条件的变化可能同时对用地采购成本及销售需求产生不利影响，公司认为该风险的显现可能性及影响程度均处于相应水平。作为应对措施，公司持续密切关注外部环境变化，力求灵活地反映在用地采购及销售活动中。

自2021年4月前后发生“木材冲击”（Wood Shock）以来，木材、金属类、各类材料、运输费、人工费等成本持续高企，公司认为该风险的显现可能性及影响程度均处于相应水平。若将成本上涨转嫁至销售价格，价格水平可能超出一般消费者的购买意愿，从而导致需求减退的风险。作为应对措施，公司致力于在设计及施工阶段降低成本，确保替代建材及多元采购渠道，并稳定确保建筑工匠供给。

在静冈县、爱知县、岐阜县、神奈川县、埼玉县、东京都、千叶县的销售区域内，公司面临与大型独栋分售住宅公司、住宅制造商及本地住宅供应企业的竞争，公司认为在核心区域静冈县，数年内与大型企业的竞争可能比目前更加激烈。若竞争加剧对用地采购、施工及销售活动产生影响，可能进而影响经营业绩及财务状况。作为应对措施，公司正推进在关东区域扩大销售栋数，并在成本与设计方面推进产品差异化。

若因建筑工匠短缺或建筑行业景气变动导致施工合作商减少，或难以满足公司所要求的标准，可能导致工程延误、房产交付延迟，从而影响经营业绩及财务状况，公司认为根据外部环境情况，该风险可能在数月内显现。由于公司销售确认以房产交付为基准，交付延迟将直接影响当期业绩。作为应对措施，公司致力于开拓合作商、运用现场管理系统，并通过定期召开外包商报告会，切实加强品质与安全管理。

创始人兼代表取缔役社长伴野博之先生自公司成立以来，在经营方针及经营战略的决策中发挥着重要作用，公司目前仍处于组织体制过渡阶段。若因不测事态导致其难以履行业务执行职责，可能影响经营业绩及财务状况，但公司评估该风险的显现可能性较低。作为应对措施，公司致力于通过完善内部管理体制及培养人才来强化组织体制。

公司全部10个营业网点均集中于东海地区和关东地区，若这两个地区发生大规模灾害或区域经济状况发生变化，将直接影响经营业绩及财务状况。特别是作为创业根据地的静冈县，属于南海海槃地震等大规模灾害风险较高的地区，构成事业持续性方面的脆弱环节。作为应对措施，公司计划中长期内新设营业网点以扩大业务区域，并力图在未来构建全国供应体制。

除受《宅地建物交易业法》《建设业法》《建筑基准法》等众多法律法规约束外，公司还持有宅地建物交易业者执照（国土交通大臣执照）及一般建设业许可等资质，若这些资质被取消或续期被拒，公司的事业活动将受到重大限制。目前尚未发生违反相关法律法规的情况，公司评估该风险的显现可能性较低，但若一旦发生，其影响将属重大。作为应对措施，公司设立并运营合规委员会，咨询法律顾问，并开展法律修订信息收集及公司内部培训等工作。

ケイアイスター不動産株式会社为持有公司约36%已发行股份的权益法适用公司，该公司与本公司之间的资本及业务合作关系可能对本公司的经营方针产生影响。此外，若代表取缔役社长伴野博之先生（含其资产管理公司）所持股份大幅减少，可能对股票市场价格及表决权行使状况产生影响。此外，若行使潜在股份数363,202股（相当于已发行股份总数9,360,198股的3.9%）的新股预约权，可能导致现有股东的股份价值及表决权比例被稀释。