NITCHO CORPORATION

针对漏电・燃气泄漏等事故发生风险，公司在设计・采购・制造・安装的全流程中建立了严格的质量管理体系，但若万一发生产品相关事故并对顾客产生损害赔偿，因社会评价・企业形象下降导致订单减少，可能对事业活动产生重大影响。公司对顾客实施日常点检指导、采用安全装置，并在发生投诉时通过多部门联动实现快速应对。

公司除依据建设业法取得的一般建设业许可外，还受劳动安全卫生法・产品责任法・反垄断法等多方面法规的适用，若被主管机关判定违反，则可能面临许可撤销・停业等行政处分及刑事处分，以及来自交易方的损害赔偿诉讼，从而导致信用受损・财务状况恶化的可能性。公司通过普及企业道德规范・行动准则、完善反垄断法合规指引、妥善运用内部控制体系等方式加以应对。

面向官公厅・学校供餐中心的大型项目多利用暑假期间施工，销售集中于第四季度的结构（2025年9月期第四季度销售额为6,632百万日元，占全年的36.6%）。若第四季度因建筑工程延误等原因导致验收出现跨期，则可能对该财年业绩进行下修。作为应对措施，公司正着手改革收益结构，加强黄金周前及3月验收项目的获取力度。

主要原材料不锈钢材・电子零部件・泵・马达等中，不锈钢材近年价格呈上升趋势，地缘政治风险的显现令人担忧原材料价格进一步上涨及稳定采购的困难。若替代采购渠道的确保、制造成本降低、向销售价格转嫁等措施不充分，可能对经营业绩产生影响。作为应对措施，公司通过设计灵活性变更为替代零部件、确保多家采购渠道、实施综合性的制造成本削减措施。

为强化产品力・销售力，公司将开发・生产・营销人员的技能提升及新人才的确保列为经营方针，但若无法充分确保适当人才，或因在职员工离职而无法构建充分的开发・销售体制，则可能难以维持订单份额，从而对业绩及未来事业计划的达成产生障碍。

自有产品的毛利率高于其他公司产品，但过去三年自有产品与其他公司产品的销售构成比一直维持在约3：7的水平，若产品开发未能按计划推进，导致自有产品销售比例持续低迷，即使实现计划销售额，也可能对中期利润计划及单年度预算的计划利润额的达成产生障碍。公司正有计划地推进自有产品开发，以充实产品阵容及提升品质性能。

公司每月实施债权回收流程，包括确认回收预定日期变更及未到账情况等，但若因经济环境或交易方经营环境的急剧恶化，导致交易方破产・业绩恶化，进而发生债权坏账或回收延迟，则可能对财务状况及经营业绩产生影响。

公司在栃木县・大分县设有制造工厂，过去曾受到东日本大地震（2011年）及熊本地震（2016年）的影响。若发生大规模自然灾害或传染病，可能导致交付延期・销售减少・员工及生产设备直接受损・信息系统或材料采购网络中断等间接损害，从而对业绩及财务状况产生重大影响。公司通过实施防灾演练等方式推进并强化风险应对体系的建设，但表示难以完全规避所有风险。

公司主要客户学校・医院（官公厅方面）及企事业单位（民间方面）的需求，会受到公共投资政策・补助金制度变更及经济景气动向的影响，导致订单数量・规模出现波动。公司正致力于挖掘老旧厨房设施的设备单体更换需求，以及获取新设备订单，但若未能按预期获得订单，则可能对业绩产生影响。

直接销售的毛利率高于间接销售，过去三年直接与间接销售比例维持在约6：4的水平，但若因客户原因导致经由总承包商・分包商・特约店・当地企业的间接销售增加，则可能因销售毛利率下降而对业绩产生影响。公司通过持续开展面向直接签约获取的营销活动加以应对。