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Karula Co.,LTD.

2789东证Standard零售业

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Karula Co.,LTD.2789

业务内容

卡尔拉股份有限公司创业于1910年,是一家以宫城县为总部、经营日式家庭餐厅连锁的企业。公司以主力业态「丸松」(寿司・天妇罗・荞麦面等)为核心,同时展开「螃蟹政宗」「炸猪排美食」「丸松」「寿松庵」「乐乐亭」等多种业态,截至2025年2月末共运营109家门店。

门店分布于东北6县(宫城・福岛・岩手・青森・山形・秋田)及栃木县,其中宫城县约占销售额的52.6%。子公司亘理农场股份有限公司还从事水耕栽培农产品的生产,公司将从生产到销售的一体化体制列为经营使命。

主要客户群为大人到儿童等各年龄段、有日常餐饮需求的家庭客层。

商业模式

荞麦面汤等汤类、蔬菜类、鱼贝类等由自有工厂制造加工,实现品质标准化和成本削减。其他食材采用总公司统一采购、经物流中心配送至全部门店的集中采购体制。

在符合HACCP标准的卫生管理体制下,稳定供应安全放心的食材,通过直营门店提供餐饮服务实现销售收入。子公司亘理农场(亘理ファーム)的水培农产品内部化生产,也是支撑一体化体制的重要组成部分。

企业优势

截至2025年2月末,现有门店销售额已连续36个月超过上年同期水平。通过Instagram、X、LINE等社交媒体开展信息发布、投递及夹页传单等促销活动,并设立专属部门强化访日游客(inbound)预订获取,持续为客流量增长做出贡献。

公司在宫城县黑川郡拥有总部工厂及物流中心,实现了从荞麦面汤等汤类、蔬菜类、鱼类海鲜类等的制造加工到全门店统一配送的内部一体化生产。由此实现品质标准化及采购单价降低,即使在餐饮业原材料价格高涨的环境下,也构建了稳定成本率的体制。

2022财年销售额为5,200百万日元、营业亏损410百万日元,处于亏损状态;到2024财年,销售额增至6,841百万日元,营业利润为349百万日元,实现盈利转正。2026财年销售额预计为7,544百万日元、营业利润306百万日元,继续维持盈利,自有资本比率也恢复至39.4%。

ENVALITH 视角

2027年2月期第一季度实现营业收入1,959百万日元(同比增长5.6%)、营业利润94百万日元(同比增长3.4%)、经常利润98百万日元(同比增长10.3%),主业保持稳健增长。但因计提董事退职慰劳金81,900千日元的特别损失,税前季度净利润被压缩至24,650千日元,归属于母公司股东的季度净利润为16百万日元(同比大幅下降79.8%),最终利润大幅下滑。

尽管属于一次性因素,但要实现全年净利润预期154百万日元(同比下降35.5%)的目标,下半年利润的持续积累不可或缺。

2027年2月期全年业绩预期为营业收入7,700百万日元(同比增长2.1%)、营业利润289百万日元(同比下降5.6%)、经常利润289百万日元(同比下降3.3%)、当期净利润154百万日元(同比下降35.5%),呈现增收但利润端持续下滑的预期态势。原材料成本进一步上涨、人工成本上升以及日元贬值趋势下的物价上涨等外部因素正在挤压收益,能源成本削减等成本管理措施的实效性将左右利润水平。

2027年2月期第一季度末的自有资本比率为38.8%(较上期末的40.3%下降),有息负债(一年内到期的长期借款692,956千日元+长期借款1,633,363千日元)合计为2,326,319千日元,占总资产5,613百万日元的约41%。由于支付股息(28百万日元)及计提特别损失,净资产较上期末减少12百万日元。

公司对利率变动风险的敏感度较高,未来若利率环境发生变化,财务负担存在增加的可能性。

成长战略

通过提升现有门店的盈利能力、推进数字化转型以及吸纳入境需求,实现持续增长

公司正在逐步推进移动点餐的引入,以提升门店运营效率,并通过统一作业方式消除对特定人员的依赖,结合人手不足环境下的生产效率提升,减轻门店负担。

持续强化专属部门的预订体制,同时加强与旅行相关企业的合作,促进回头客的利用。公司正在完善体制,将入境需求这一外部环境转化为自身的客流获取能力。

在主力业态「まるまつ」持续推出使用株式会社陣中牛舌的联名菜单,在「かつ」业态持续提供使用平田牧场三元猪的菜单,以提升商品力和品牌价值。

通过积极推动利用各地方政府发行的地方商品券以及数字地方货币(如みやぎポイント等),把握日益多样化的地方需求,持续实施有助于增加现有门店销售额的举措。

通过畅通信息共享并强化培训体系,推动组织整体生产效率的提升。在严峻的人手不足环境下,通过兼顾抑制招聘成本与现有人才的留任培养,力求实现收益结构的稳定化。

最近更新: 2026年7月17日