业务内容
北雄Lucky株式会社是一家以北海道为基础的超市企业，创立于1971年，1982年变更为现商号。以札幌市及其近郊圈为中心，在包括道东、道北、道南、后志地区的北海道全域展开33家门店（截至2025年2月末）。
主力业态为以生鲜食品为主力、兼售一般食品及家庭服装的SSM（超级超市）业态。主要客户群以50岁以上的年长层为中心，同时也致力于开拓下一代30～40岁家庭客层。
在东京证券交易所标准市场及札幌证券交易所本则市场重复上市。
商业模式
食品占销售额约91%的食品特化型零售模式。2021年11月投入运营的Lucky生鲜和熟食中心将鲜鱼、熟食、肉类加工集中化，实现了对各门店稳定供给与成本削减的兼顾。以6MD商品政策（美味、天然、适量装、快捷、本地市集、超值价）为差异化主轴，力图提升客单价。毛利率为27.5%（2026财年）。
企业优势
2021年11月在小樽市银函新设Lucky生鲜・熟食中心大楼，集中处理鲜鱼、熟食及肉类加工业务。自2022年3月起开始制造与供应肉类加工食品。有价证券报告书中记载，通过将各门店原本各自进行的调理与加工集中至该中心，实现了成本压缩，稼动率的提升对业务效率化贡献显著。
以札幌市内21家门店为核心，在道东（网走、纹别、美幌、远轻、训子府、大空、涌别）、道北（稚内）、道南（函馆2家门店）、后志（岩内、俱知安）合计展开33家门店。自1971年创业以来，公司深耕北海道超过50年，持续开设门店，承担着地区生活保障线的角色。
在2026财年（2025年2月期）中，销售额计划为36,900百万日元，实际达到36,912百万日元（较计划完成率100.0%），经常利润计划为180百万日元，实际达到205百万日元（较计划完成率113.9%），在严峻的经营环境下仍超过中期经营计划的目标值。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额在36,913～38,965百万日元区间内横向推移。营业利润在2024期达到510百万日元的峰值后，2025期骤降至243百万日元、2026期进一步降至230百万日元，收益性恶化趋势明显。
2027年2月期第1季度累计（2026年3月～5月）销售额为9,039百万日元（同比±0百万日元），营业亏损43百万日元（去年同期亏损36百万日元），亏损幅度进一步扩大。从外部因素看，能源价格及原材料价格居高不下持续挤压毛利，但水电燃气费同比减少32百万日元，显示出一定程度的改善。
折旧费用的增加（同比增加14百万日元）仍是成本上升的持续因素，要实现全年预期（营业利润360百万日元），下半年需要实现大幅度的利润回升。
成长战略
以深化6MD、活用中心、开拓家庭客群、低成本运营四大方向强化盈利能力
重点聚焦Tasty Lucky（高品质商品）与Natural Lucky（有机食材）两大方向，以品质诉求构建对竞争对手的优势。结合食品搭配部门开展新商品开发与店铺改装，正在推进便于购买的卖场建设。
自2021年投运以来持续提升开工率，通过商品制造机械化集中持续降低成本。以中心运用为核心措施，建立商品供应体系被视为改善毛利的核心举措。
在2024年引入的d积分强化客户基础的同时，结合店内菜单推荐视频播放与SNS信息发布，力图提升门店忠诚度。截至2026年5月末，无现金支付比例为65.0%（较上年同月末的68.0%下降3.0个百分点）。
全店半自助/全自助收银机导入及无现金支付终端更换已完成。持续推进以商品自动订货为首的业务自动化及工时优化，本第1季度累计工资及津贴同比减少5百万日元的效果已得到确认。
通过执行中期经营计划，力争强化盈利能力并提升自有资本比率。2027年2月期第1季度末自有资本比率为32.9%，较上期末的34.0%有所下降，通过积累利润实现改善是当前课题。长期借款较上期末减少123百万日元，偿还进展顺利。
最近更新: 2026年7月17日