CAN DO CO.,LTD.

直营店中店中店（Inshop）形式的比重较高，FC加盟店则以法人加盟商的多店铺展开为主，因此大型量贩店或法人加盟商经营环境的恶化会直接影响出店、关店计划及业绩。除积极展店带来的成本增加外，因出店合同方原因而导致既有门店退出时，还存在发生退店费用及损失的风险。公司通过对出店、关店计划的管理来降低风险，但对外部环境变化的脆弱性依然存在。

重大传染病扩散时，可能因员工受到人身伤害，以及作为租户入驻的量贩店停业或缩短营业时间而导致业绩恶化。发生自然灾害或突发事故时，存在销售活动、物流及采购活动受阻、通信网络故障、各据点业务活动停止的风险。公司已依据永旺集团的规定建立了灾害应对及早期恢复体制，但对于超出预期的情况，应对能力存在局限。

日用杂货及加工食品的大部分从国内供应商采购，直接的外汇敞口较小，但通过国内供应商在海外生产、采购的商品，间接受到汇率波动的影响。子公司通过与海外的直接贸易采购及销售商品，包括物流成本的变动在内，受到更为直接的影响。公司依据内部规定通过对冲交易等方式将风险降至最低，但根据汇率波动的程度，仍可能对合并业绩产生影响。

因电脑病毒或非法访问等，存在机密信息、个人信息泄露、系统暂时停止、销售额下降、丧失商业机会、商品滞留、维修费用负担等风险。在利用社交媒体等开展的公关战略中，也可能因公司网站或相关网络遭受非法访问或不实信息传播，而对财务状况及业绩产生影响。公司已采取备份体制及防止非法访问的措施，但针对网络威胁日益高级化的风险持续存在。

在劳动年龄人口持续大幅减少的背景下，确保优秀人才已成为企业基础建设不可或缺的要素。若无法确保所需人才，可能对业务开展及业绩产生不利影响。公司通过修订评价制度、薪酬制度以及将兼职员工转为正式员工等方式努力确保人才，但劳动力市场竞争的加剧可能使应对变得困难，存在相应风险。

若销售预测与实际业绩出现重大偏差，或因竞争店铺开业等导致门店盈利能力下降，部分固定资产可能被计提减值处理，从而影响业绩。自2006年11月期起适用《固定资产减值相关会计准则》，公司通过包括淘汰不盈利门店的「关店与新开」策略分散风险，并致力于提高预算及定期审查的精度。但外部环境骤变导致盈利能力下降的情况下，始终存在计提减值损失的风险。

随着积极展店方针的持续及门店数量的增加，商品库存数量也呈增加趋势，若对消费者购买动向的应对滞后或市场萎缩，则存在产生大量滞留库存的风险。公司通过利用POS数据进行新商品开发、防止缺货、提高库存周转率、淘汰及处理陈旧商品等方式进行库存管控，但需求预测的准确度是左右业绩的重要因素。滞留库存的产生会通过库存跌价损失及废弃成本直接影响集团业绩。

公司在开设直营店时向出租方缴纳押金及保证金，部分门店向开发商存入销售款，以及对加盟商持有的应收账款等，存在多种类型的债权。若因交易对方经营破产等原因导致债权无法收回，可能对业绩产生影响。公司通过实施信用管理、依据会计准则计提坏账准备、每日回收FC加盟店店头销售款以及收取订货保证金等方式进行风险防范，但交易对方经营环境恶化的风险无法完全消除。

加盟商因高龄化、后继无人而放弃经营，加盟店之间竞争加剧，以及加盟店发生丑闻损害品牌形象等，均存在对业绩产生影响的风险。若公司集团与加盟店之间的信任关系受损，导致与众多加盟店解除加盟合同，则对业绩的影响可能极为严重。公司通过说明经营方针及巡店等方式推进协作体制的建设，但对于源于加盟店个别情况所产生的风险，其管控存在局限性。

公司可能出于强化业务的目的实施组织重组、并购、合作或出售等行为，尽管会对标的公司的财务状况及盈利能力进行详尽调查与研究，但若未能取得预期效果，则存在无法收回投资金额从而影响业绩的风险。公司通过实施尽职调查以降低风险，但因业务环境变化或整合过程的困难，预期协同效应未能实现的可能性无法排除。