and ST HD Co., Ltd.

公司约九成业务在国内展开，少子老龄化、人口减少导致的国内服装市场萎缩可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司正推进面向东亚、东南亚的海外扩张、大众品牌培育与生活方式品牌开发、通过自营电商网站「and ST」引入BtoB外部店铺入驻等业务多元化及客户基础扩大战略。

公司经营商品大部分在中国等亚洲各国生产，日元贬值导致的商品成本上升、全球能源价格上涨带来的运输成本高涨、生产国人工成本上升，可能对财务状况及经营业绩产生影响。作为应对措施，公司正在运用外汇远期合约、推进生产向东盟各国分散化、通过多品牌材料通用化及统一订购实现批量折扣、通过与工厂直接交易削减中间商佣金。

公司大部分门店为租赁物业，本合并会计年度末的押金及保证金余额达143亿30百万日元（约占总资产一成），存在开发商等破产时全部或部分无法收回的风险。此外，公司对巨额固定资产适用减值会计处理，若盈利能力恶化或市场价格大幅下跌，可能需要追加计提减值损失。作为应对措施，公司对押金及保证金的适当性进行审查，并通过分支机构制度进行区域调查，持续开展店铺开关调整以维持最优门店网络。

公司自营电商网站「and ST」拥有超过1900万会员，若因网络攻击、非法访问导致系统故障或个人信息泄露，可能造成销售损失、客户信誉受损等重大经营业绩影响。作为应对措施，公司实施第三方机构安全风险评估、引入最新安全防护软件、招募安全专业人才、在安全委员会下设专门组织、并对包括海外站点的所有电商网站进行定期检查。

公司自行负责商品企划及监督，但生产委托外部，若发生生产延迟、采购方破产或运输路线中断导致商品供应停止，可能对经营业绩产生影响。此外，若委托方存在侵犯人权或环境污染问题，作为委托方公司也存在声誉受损风险。作为应对措施，公司推进生产地向东盟各国分散化，确保多种运输方式及备用路线，要求遵守集团采购指引，并对主要交易方进行定期监控。

休闲服装零售市场流行趋势及消费者偏好变化迅速，且国内外竞争激烈，商品企划失误或品牌价值老化可能对经营业绩产生影响。此外，全球变暖及异常天气导致的消费者购买行为变化亦构成业绩风险。作为应对措施，公司通过门店、电商网站及社交媒体收集顾客偏好信息并迅速反映到商品开发中，通过电商预售提升需求预测精度，并推进IP联名商品及非服装品类的拓展。

以创业家族出身的代表董事会长为首的经营团队若突然离职，可能对公司业务、财务状况及经营业绩产生影响；此外，国内外1600余家门店运营所需人才，若公司未能充分应对劳动人口减少及全球薪资上涨等问题，可能存在门店运营受限、人工成本上升及员工绩效下降的风险。作为应对措施，公司引入执行董事制度，完善业绩联动型股票薪酬及股票授予型激励方案，并实施提高起薪、改善薪资及员工推荐制度。

服装产业因过度生产及环境污染问题在全球范围内受到关注，若气候变化相关法规趋严、碳税实施导致成本增加，以及未能充分应对消费者行为变化，可能从中长期角度影响公司业务可持续性。此外，对生物多样性及自然资本考虑不足也可能导致声誉受损风险。作为应对措施，公司基于TCFD指引进行财务影响分析并部分披露信息，探讨采购可再生能源电力，制定可持续发展目标，并致力于在整个价值链中降低环境负荷。

公司为拓展海外业务、获取新品牌及技术而对外部企业进行出资或收购，以及为推进数字化、强化物流而进行的设备及系统投资，若未能获得预期收益及协同效应，或设备及系统未能发挥预期功能，可能难以收回投资。作为应对措施，公司确立在维持财务健全性范围内进行投资的原则，完善董事会（包括独立董事）审议流程，并规定在大型系统投资中设立第三方PMO（项目管理办公室）。

在海外业务方面，若对当地客户需求应对不足或人才获取困难，可能无法达到最初预期的业务收益，此外因商业习惯差异也存在发生腐败、贿赂等问题的风险。同时，若对倡导多公司经营模式的集团公司治理未能有效发挥作用，可能对整个集团的经营业绩产生影响。作为应对措施，公司加强当地法人职能并推进人才本地化，通过对交易方的年度问卷调查确认腐败情况，由本公司董事兼任集团公司董事进行监督，并定期召开集团公司季度报告会。