业务内容
魚喜股份有限公司于1971年在横滨市作为个人鲜鱼店创业，目前旗下拥有1家合并子公司（Big Power股份有限公司），以集团形式展开事业。核心的鲜鱼事业开展鲜鱼、寿司、熟食的零售销售，占销售额约87.6%。
餐饮事业运营回转寿司店等业态，房地产事业则由子公司Big Power负责超市设施的租户租赁管理。门店以神奈川县为中心，遍布静冈、爱知、大阪、兵库、广岛、德岛等全国各地，2025年2月期合并销售额为9,934百万日元。
公司在东京证券交易所标准市场上市。
商业模式
主力的鲜鱼事业以与市场、商社、厂商联合采购带来的成本竞争力为背景，通过以鲜度、技术为差异化轴心的专卖店零售来确保毛利。餐饮事业则运用鲜鱼事业在水产品采购、加工方面的经验，经营回转寿司店等业态。
子公司Big Power开展的房地产租赁管理事业为集团提供稳定的租户收入，成为业绩的支撑因素。公司还通过开发自有品牌（PB）商品以及拓展电商、批发销售渠道，谋求收益来源的多元化。
企业优势
1971年在横滨市创业以来，作为专注于鲜鱼零售的专卖店持续经营。2002年在东证二部上市，2022年转板至标准市场。凭借长年与市场、商社、厂商建立的交易关系所形成的联合采购体制，以及以鲜度和技术为核心的差异化优势，构筑了相对竞争对手的优势地位。
以神奈川县（销售额占比37.88%）为中心，静冈（10.57%）、兵库（11.67%）、广岛（9.28%）等，在全国13个都府县展开店铺布局。拥有车站大楼、百货商店、购物中心等多样化的开店形式，2025年3月期新开4家门店（鲜鱼3家、餐饮1家）。
由合并子公司BigPower运营的房地产租赁管理事业，其对外部客户的销售额从2024年2月期的331百万日元、增至2025年2月期的371百万日元、再增至2026年2月期的402百万日元，持续增长。分部利润在2025年2月期同比增长70.0%，达到34百万日元，为集团收益的稳定化做出了贡献。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入自2022年2月期的11,042百万日元见顶后持续低迷，缩减至2026年2月期的9,493百万日元。2027年2月期第1季度为2,319百万日元（较去年同期减少1.7%），继续低于上年水平。
营业利润为7百万日元（同比减少40.0%），从主业层面来看有所恶化。不过，由于新店开业计入了来自开发商的协助金收入30百万日元，经常利润达到40百万日元（同比增加225.6%），季度净利润为25百万日元（同比增加172.4%），实现大幅增长。
从外部因素来看，原材料价格上涨、物流成本增加以及日元贬值导致的物价上涨正在压制个人消费，成为营业收入回升的阻力。全年预期维持不变：营业收入9,500百万日元、营业利润70百万日元、净利润30百万日元。
成长战略
以新店开设、新业态「喜鲜」的展开以及现有门店强化为三大支柱，力求扩大收益
持续通过开发新的合作方进行新店开设，2027年2月期第1季度新开3家门店（其中包括「喜鲜」1家）。新店开设带来的加盟协作金也为收益作出贡献。通过全年持续开店，力求恢复销售规模。
以神奈川当地食材为特色，以新鲜度和地域性为优势，展开寿司・盖饭外带专卖店「喜鲜」。2027年2月期第1季度实现首店开业，力求获取新客群并强化餐饮事业的收益。
持续推进商品品类、品质、价格、服务的改善以增加客流量的措施。同时推进自有品牌（PB）商品开发的强化及电商・批发销售渠道的扩展，力求提升现有门店基础的销售水平。2027年2月期第1季度现有门店销售同比呈下降趋势，各项措施的效果显现仍是课题。
根据2026年6月10日董事会决议，面向董事、执行役员、子公司董事引入限制性股票报酬制度。2026年7月9日完成普通股5,000股（处置总额5,005,000日元）的处置手续。旨在实现企业价值的持续提升，并与股东共享价值。
最近更新: 2026年7月17日