业务内容
株式会社GEO控股公司作为控股公司，旗下拥有33家合并子公司，是以经营服装、服饰杂货、家电等二手商品收购销售的「2nd STREET（Second Street）」业务和经营游戏、智能手机、DVD租赁等的「GEO」业务为两大支柱的综合循环利用零售集团。在日本国内，公司在全部都道府县展开门店，海外则在美国、台湾、马来西亚、泰国、新加坡、香港这6个国家和地区直营开店。
公司还从事奢侈品收购销售（OKURA）以及电商・在线服务，为广泛的客户群体提供「购买・租借・出售」的循环型流通服务。
商业模式
通过从消费者手中收购二手商品，并在自营门店及电商网站上进行转售，从中获取买卖差价收益。同时结合新品游戏软件、硬件的销售及DVD、CD租赁业务，提高顾客到店频率。
通过扩大门店网络（截至2026年3月末为2,274家门店），同时扩大进货量与销售机会，并通过广告宣传费内部化等成本管控措施，力求改善利润率，这是该公司的业务结构。
企业优势
截至2026年3月末，公司在国内外合计展开2,274家门店。2nd STREET国内931家门店、海外148家门店（美国55家、台湾50家、马来西亚30家、泰国9家、新加坡2家、香港2家）均为直营，仅2026年3月期一年内就新开国内64家、海外36家门店。
这一门店网络在采购和销售两方面均形成了竞争对手短期内难以模仿的规模优势。
公司除店头回收外，还设立了回收专门店、上门回收部门、快递回收及回收储物柜等多渠道体系，以降低采购机会损失。2026年3月期，LuckRack（+18家门店）、胶囊药局（カプセル楽局，+19家门店）等新业态也在扩大，多元化的回收基础设施支撑着库存采购方面的竞争优势。
2026年3月期的销售业绩中，二手服装及服饰杂货等155,250百万日元、二手游戏及智能手机等87,759百万日元、奢侈品57,595百万日元、新品124,333百万日元、其他56,310百万日元，商品结构呈多元化分散。Nintendo Switch 2等新品热销与二手服装的稳健表现同时发挥作用，降低了对特定商品的依赖风险。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022财年334,788百万日元→2023财年377,300百万日元→2024财年433,848百万日元→2025财年427,669百万日元→2026财年481,249百万日元推移。2025财年同比下降1.4%，出现短暂下滑，但2026财年同比增长12.5%，实现加速复苏。
营业利润在2024财年达到16,814百万日元的峰值后，2025财年骤降至11,250百万日元，2026财年回升至14,239百万日元，但仍未达到峰值水平。从外部因素看，物价上涨带动二手交易需求扩大、Nintendo Switch 2发售以及卡牌游戏热销共同拉动了营业收入增长。
另一方面，2027财年因国内外积极开店导致费用增加，加之加薪和物价上涨的主要影响，预计营业利润将再次下降至13,000百万日元（同比下降8.7%）。
成长战略
通过2nd STREET国内外高速开店、GEO事业数字化转型及强化收购采购能力，力争实现持续增长
基于实绩数据推进战略性密集开店，通过重点开设收购专门店、独立设置上门收购部门、稳定运营宅配收购据点来完善库存供给体制。以粗利最大化和市场份额扩大为目标。2026年3月期在计划60家门店的基础上提前完成64家门店的开设。
持续推进以直营店方式为主的海外扩张，包括进军新加坡、香港等新市场。通过标准店铺模式的定型化提升开店可复制性，并推进店长候选人等人才培养体系的建设。截至2026年3月期末，在美国运营55家、台湾50家、马来西亚30家、泰国9家、新加坡2家、香港2家门店。
推进强化智能手机等终端设备的收购业务、与外部合作伙伴开展以旧换新服务合作、扩大海外批发业务。通过建立个人电脑、电视机等重点强化品类的集团采购网络，以及完善维修、设置支持等无形服务的提供体制，力争扩大附加值收益并提升利润率。
持续通过优化库存运营、调整零售渠道实现收益稳定。通过国内批发事业、海外据点利用、拍卖事业线上化，在维持现有收益基础的同时，针对美国关税政策等外部环境变化研究灵活的业务展开方式。2026年3月期受关税政策影响，销售额同比下降1.1%。
充分发挥庞大门店网络带来的高便利性，在游戏机主机发售初期的旺盛需求趋于平稳之后，确实把握普及期阶段对软件的稳定需求。2026年3月期新品销售额达到124,333百万日元（同比增长25.5%）。
最近更新: 2026年7月19日