业务内容
Askul株式会社是一家于1993年创立的电子商务企业，由本公司及16家合并子公司构成。在主力的电子商务业务中，公司开展面向中小企业至中大型企业提供办公用品、生活用品、医疗用品等次日送达服务的ASKUL事业（BtoB），以及面向普通消费者的网购网站「LOHACO」（BtoC）。
集团公司还拥有经营MRO物资的Alphapurchase、牙科用品邮购的Feed、宠物用品的Charm等，覆盖多样化的行业与商品品类。此外，还通过物流子公司ASKUL LOGIST开展面向外部客户的物流业务，并通过妻恋铭水开展水制造销售业务。
2025年5月期合并销售额为481,101百万日元。
商业模式
在ASKUL事业中，全国的代理商（经销商）负责客户开发和货款回收，公司则专注于接单、商品发货和系统运营，以此抑制成本，采用独具特色的商业模式。主要收益来源为进货商品的销售差价，通过设置配送门槛促进集中购买，从而提高每箱销售单价，同时降低销售额配送费比率，形成这样的结构。
自有物流子公司ASKUL LOGIST负责运营物流中心，兼顾了品质与效率。
企业优势
在全国部署多个物流中心（ASKUL关东DC、大阪DC、福冈DC等），实现次日达（部分地区当日达）配送。2025年6月在埼玉县上尾市新设“ASKUL关东DC”，强化了关东圈的物流网络。2025年5月期设备投资总额为12,767百万日元，持续对物流基础设施进行投资。
ASKUL事业（BtoB）拥有从中小事业所到中大型企业的广泛客户群，在医疗、护理、酒店、餐饮等对人服务行业中忠诚度较高。LOHACO事业（BtoC）则利用与LINE Yahoo的业务及资本合作开展促销活动。2025年5月期电子商务事业销售额为472,231百万日元，占公司整体销售额的98%以上。
公司拥有Alpha Purchase（MRO物资）、Feed（面向牙科的邮购业务“FEED Dental”）、Charm（宠物及园艺用品）等专业化子公司，集团公司销售额较上年同期增长5.6%，增长稳健。对多种行业和商品类别的应对能力，为集团整体的增长提供了有力支撑。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年5月期的428,517百万日元增长至2025年5月期的481,101百万日元，连续4期实现增收，但2026年5月期骤降至400,199百万日元，同比减少16.8%。营业利润在2024年5月期达到16,953百万日元的峰值后，2025年5月期降至14,004百万日元，2026年5月期进一步转为亏损，为△17,445百万日元。
系统故障发生后不久的2025年11月单月同比骤降94.5%，但在2026年第4季度（2月～5月）已回升至同比减少11.4%的水平。销售毛利率为22.9%（同比下降1.9个百分点），销售管理费用率为26.7%（同比上升5.2个百分点），盈利能力大幅恶化。
外部环境方面，国内经济呈温和复苏态势，但通商政策的不确定性以及原材料、能源价格上涨仍是持续存在的隐忧。公司预计2027年5月期营业收入将恢复至490,000百万日元，营业利润恢复至7,000百万日元。
成长战略
在提出「Beyond Retail」新中期经营计划（2026～2029年3月期）的基础上，力争实现营业收入和利润的分阶段恢复
推进包括价格策略在内的历史最大规模促销活动，力争在2027年3月期实现营业收入490,000百万日元（受损前水平）的恢复。第四季度同比减少11.4%的恢复情况显示出进展，但客户数量的完全恢复是收益恢复的前提条件。
通过2025年6月投产的ASKUL关东DC，力争提升配送效率及服务水平。启动成本、折旧费等固定费用增加（合计2,111百万日元）成为当期业绩的负担因素，但预计将有助于中长期物流成本削减及配送质量提升。
针对医疗、护理、餐饮等对人服务业种，加强专业商品的提案力度，创造新的需求。通过扩大工作场所日用品品类，力争提升客单价及购买频率。这是中期经营计划「Beyond Retail」的核心举措之一。
通过利用生成式AI等技术推进营销的高度化，力争提升客户获取及维系效率。业务外包费用增加（同比增长15.3%）的原因之一是伴随DX推进而产生的生成式AI等许可费用，目前正处于投资阶段。同时并行推进安全保障能力的强化。
吉冈晃社长将于2026年8月6日的定期股东大会上卸任，成松岳志先生预计将就任新任代表取缔役。鉴于在勒索软件攻击后的恢复过程中，新生代人才发挥了核心作用，公司将在新体制下力争加快决策速度并强化执行能力。
力争在2028年3月期实现收益水平的恢复，并将中期经营计划最终年度（2029年3月期）实现历史最高利润作为目标。关于数值目标，将根据外部环境及当前业务状况进行审视并推进。
最近更新: 2026年7月17日