KEY COFFEE INC

咖啡生豆生产国的政局不稳、气候变化及病虫害导致的产量减少，以及汇率波动、资源能源价格上涨引起的材料及物流成本上升，存在导致销售成本上升的风险。如价格转嫁滞后，将导致毛利减少、盈利能力恶化。作为应对措施，公司实施了及时准确收集采购方价格变动信息、采购渠道与生产基地的多元化、维持适当库存水平等举措。

公司咖啡原料生豆全部依赖进口，制造相关物资的部分材料也依赖进口，进口来源地社会局势恶化、自然灾害、冲突等可能导致原材料及物资价格骤涨或供应不足。若供应中断，产品将难以持续销售，销售额存在大幅下滑之虞。公司通过采购渠道多元化、重新审视原材料基准库存、加强与供应商的合作等方式应对。

若对消费市场变化及消费者需求多样化的应对滞后，可能因销售价格下降或销售数量减少而导致销售额下滑。此外，对消费者日益关注的环境负荷降低议题应对滞后，也可能导致品牌竞争力下降。公司通过加强竞争环境及消费者动向分析，以及强化能够先行把握市场变化的研发体系来应对。

围绕价格与服务的同业竞争加剧，以及为扩大市场份额而产生的过度竞争，存在损害品牌价值并导致销售额下滑的风险。咖啡市场竞争环境的变化可能通过加剧价格竞争而对盈利能力产生不利影响。公司通过提供附加价值的商品与服务，以及持续开发新产品来实现差异化。

因自然灾害、设备故障、计算机病毒感染、非法访问等原因，存在包含客户信息的内部机密信息丢失、泄露或被篡改的风险。若发生信息安全事故，可能导致品牌价值受损，进而严重损害企业价值。公司通过完善《个人信息保护规程》《保密规程》等各项规程以及开展宣传教育活动来应对。

若特定客户变更经营方针或交易条款等，导致销售额大幅减少或交易持续出现障碍，存在销售额显著下滑的风险。销售对特定客户依赖度较高的结构，容易受到交易条件变更的影响，存在内在脆弱性。公司通过维持并提升与特定客户的合作关系来降低该风险。

若因原材料或生产工艺问题发生食品事故，可能导致产品被召回、停止销售，进而损害品牌价值并严重损害企业价值。作为食品制造商，信誉的丧失将直接导致客户流失及与合作方关系恶化。公司通过遵守食品相关法律法规、建立防止食品造假的严格监控体系，以及在所有工厂取得FSSC22000认证来应对。

若全球变暖等环境变化导致适宜咖啡种植的土地缩减，使可持续收获变得困难，将导致商品稳定供应受阻，进而使销售额下滑。对于以咖啡业务为主业的本集团而言，原料采购的可持续性是直接关系中长期业务基础的重要课题。公司正推进对咖啡生产者的支持以及减少CO2排放等应对全球变暖的措施。

若发生违反法律法规或有悖社会期望的行为，将导致品牌价值受损，进而严重损害企业价值。违反合规不仅存在行政处罚及诉讼风险，还将直接导致消费者及合作方信任的丧失。公司通过制定行为规范、开展合规培训与宣传贯彻，以及完善《内部控制系统基本方针》来应对。

若因就业形势变化导致难以确保所需人才，将存在影响业务持续经营的风险。在少子老龄化及劳动力市场竞争加剧的背景下，专业人才的招聘与留用已成为中长期经营课题。具体应对措施详见可持续发展相关事项（提升员工敬业度、推进多元化）中的记载。