业务内容
岛田屋股份有限公司创立于1931年，是一家专营面类的制造商，旗下形成了包括岛田屋关东、东北、西日本、商事四家合并子公司的五家公司集团。家庭用事业部门面向食品超市等量贩店，制造并销售冷藏面、冷冻面、常温保存面；业务用事业部门则面向外食及中食渠道，制造并销售冷冻面。
公司以本州为中心拥有11家工厂（冷藏面8家、冷冻面3家），并于2024年10月在东京证券交易所标准市场新上市。2026年3月期销售额为41,061百万日元。
商业模式
原材料采购由母公司岛田屋(Shimadaya)统一担任采购窗口，通过向制造子公司有偿供应原材料实现成本管理的集中化。销售由母公司负责，家庭用产品面向量贩店，商用产品则通过提案式营销拓展至批发商、商社及大型外食连锁。
依托取得FSSC22000认证工厂的高品质生产，以及“流水面”“健美面”等自有品牌确保附加价值，并通过调价来吸收成本上升，形成相应的盈利结构。
企业优势
2025年度家庭用冷藏面条全国销售额份额为10.8%，位居第2位，关东地区为20.6%，位居第2位（Intage SCI调查）。业务用冷冻面条全国份额也达19.0%，位居第2位（TPC市场调研调查）。
作为专业面条制造商，在家庭用与业务用两大领域均保持较高份额，品牌认知度与销售网络的厚度构成了竞争优势的基础。
家庭用冷藏面条8家工厂、冷冻面条3家工厂、业务用冷冻面条4家工厂，全部生产基地均已取得FSSC22000（国际食品安全管理体系标准）认证。通过在全部工厂维持食品安全国际认证，确保对量贩店、餐饮连锁店的稳定供应及品质可信度，形成了对地方及本地面条制造商的进入壁垒。
公司拥有以1988年上市的“流水面”（只需用水搓散即可食用的独有技术）为代表的差异化产品群，还包括主打健康诉求的“健美面”、常温可保存100天的LL面，以及业务用的“流水α面”（历经时间后仍能保持口感）等，均由独有技术支撑。公司围绕开发关键词『7K』（健康・简便・高品质・可囤放・经济性・国产・环保）建立了产品开发体系，研发费用为485百万日元（2026年3月期）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2025年3月期：销售额39,625百万日元・营业利润3,372百万日元→2026年3月期：销售额41,061百万日元（增长3.6%）・营业利润3,768百万日元（增长11.7%）・经常利润3,874百万日元（增长12.3%）・归属于母公司股东的当期净利润2,596百万日元（增长1.6%）。价格调整效果和费用抑制吸收了物流费用及制造人工费用的增加，销售额营业利润率由8.5%改善至9.2%。
作为外部因素，食品价格调整的渗透及外食需求的恢复推动了商用销售增长。另一方面，计提减值损失211百万日元抑制了净利润的增长。
2027年3月期公司预期为销售额43,400百万日元（增长5.7%）・营业利润3,700百万日元（下降1.8%），预计增收减营业利润。
成长战略
「Change95」最终年度：通过深化核心事业、扩大新事业领域及推进数字化转型（DX）实现可持续增长
推进「健美麺」（健康导向）・「太鼓判」（经济性导向）品牌的扩大以及在西日本地区的份额增长。2026年3月期「健美麺」食用份数实现超越上年水平。2027年3月期将家庭用冷藏事业的收益改善定位为中期计划最终年度的重点措施。
借助外食需求提升的助力，以「太鼓判」品牌为中心扩大商用冷冻面类的销售。2026年3月期商用销售额同比增长5.9%。2027年3月期将继续致力于提升收益能力。
将海外销售定位为成长领域，2026年3月期也稳步增长。家庭用冷冻面类作为新事业领域也在挑战扩大销售。作为中期计划收益结构变革的支柱持续进行投资。
在推进包括Shimadaya东北仙台工厂关闭（2026年3月期）的生产体制重组的同时，实施了有形固定资产购置2,852百万日元（较上期1,444百万日元大幅增加）的设备投资。同时通过推进数字化转型（DX）致力于提升生产效率。
以合并派息率30〜40%为标准实施稳定分红方针，2026年3月期年度股息52日元（派息率30.4%），2027年3月期预期年度股息54日元（派息率29.7%）。同时实施股票回购（1,422百万日元），扩大总回报额。
最近更新: 2026年7月19日