TEAR Corporation

受少子化导致亲属减少及死亡年龄高龄化的影响，仪式简化化、小型化趋势不断推进，殡葬行业整体的葬礼单价呈下降趋势。此外，虽然预计未来葬礼件数将扩大至约1.1倍，但实际需求可能低于推算值，季节性波动也会对业绩产生影响。作为应对措施，公司正在扩大“Tear之会”会员数量、开展针对合作团体及企业的营业活动，并定期推出新商品及新祭坛套餐方案。

由于异业企业进入殡葬行业、门户网站的兴起以及同业公司积极新设会馆，本集团展开业务的商圈内竞争环境日趋严峻。今后竞争环境有可能进一步加剧，这可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司定期利用电视广告及夹页广告，并开展“Tear之会”入会活动。

公司大量处理“Tear之会”会员信息以及承办葬礼、法事所涉及的遗属个人信息，存在因文件被盗或网络遭非法入侵而导致信息泄露的可能性。一旦发生泄露，可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司除加强员工教育及完善信息泄露防范系统外，还取得了“隐私标志（Privacy Mark）”认证，并接受外部机构的审核认定。

由于所持有会馆的收益状况及未来前景恶化，或土地等资产的市价大幅下跌，公司可能需确认固定资产减值损失，从而对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司每季度召开一次由事业部长与经营企划室负责董事参加的定期会议，就收益状况、市场环境及可回收性进行讨论，并向董事会报告的体制。

为实现中长期愿景而积极开展业务，包含确保多样性的人才招聘与培养较以往更为重要，若未能按计划推进，业务发展将受到制约，进而影响业绩。作为应对措施，公司依据人员计划开展招聘活动，并通过人才培养机构“Tear学院（Tear Academy）”提升员工技能。

传染病的发生及扩散可能导致葬礼规模缩小、法事餐饮销售减少，通过降低葬礼单价对公司确保收益及财务状况产生影响。作为应对措施，公司在采取必要公共卫生措施的同时，组建了专门应对因传染病去世者的“传染病对策小组”。

鉴于殡葬行业业务重组活跃，公司将并购（M&A）定位为重要的增长战略，实施并购时将确认商誉及客户相关资产，但若因经营环境变化等原因未能按计划推进业务，则可能因确认减值损失而对经营业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司在并购前对标的公司进行信息收集及业务内容、财务状况的审慎分析，并购后也致力于在选址开店、商品、人才及IT方面创造协同效应。

公司通过金融机构借款筹措会馆建设资金、保证金及并购资金，若市场利率上升或金融机构融资态度发生变化导致融资利率波动，将对业绩及财务状况产生影响。此外，部分借款附有财务限制条款，若触及该条款，也可能对业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司依据利率走势进行最优筹资、开展定期监测，并通过充实内部留存来强化财务体质。

公司会馆的土地及建筑物基本以租赁方式取得，存在保证金无法收回的风险、20至38年期定期租地权到期后无法继续租赁的风险，以及新设及改建计划延迟的风险，这些均可能对业绩及财务状况产生影响。此外，公司还存在与主要股东株式会社夢現、横山博一先生之间的债务担保（交易金额60百万日元）以及向关联方株式会社PineBee支付租金（交易金额15百万日元）等关联方交易。作为应对措施，公司致力于依据中长期开店方针制定计划，并构建合同更新管理体制。

灵车运输受《货物汽车运输事业法》监管，若法律修订或监管加强，可能产生新的费用负担，从而对业绩产生影响。此外，涉及提供餐食的殡葬业务受《食品卫生法》监管，若发生食物中毒事件，公司将面临被取消营业许可或被处以停业等处分的风险。作为应对措施，公司通过任命运行管理者及维护管理者以完善安全运营体制，并设置食品卫生负责人以实施适当的卫生管理。