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TEAR Corporation

2485东证Standard服务业

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业务内容

Tear株式会社成立于1997年,以“哀悼与感动的仪式”为经营理念的殡葬专业集团。直营96家门店、加盟74家门店、并购子公司(八光殿21家门店、东海典礼25家门店、Tear北海道3家门店)合计,截至2025年9月末共展开219家门店。

除主力的殡葬事业外,还拥有面向异业种的加盟事业,以及承接殡葬后遗属需求的不动产・二手回收事业(“Total Life Design”领域)。会员制度“Tear之会”的会员人数已超过58万人,集团与加盟合计的年度葬礼施行件数超过26,000件。

于东证标准板、名证高级板上市。

商业模式

占销售额约92%的殡葬事业,主要收益来源是直营会馆的葬礼承办(外包费、劳务费、附属用品销售)。加盟事业通过提供经营诀窍、物品销售和收取加盟费来积累稳定收益。其他事业由利用葬礼后与遗属接触机会开展的不动产买卖、二手物品收购销售构成,旨在实现顾客终身价值的最大化。

企业优势

2021期销售额12,203百万日元至2025期21,563百万日元,4年间增长76.7%。营业利润也从887百万日元扩大至1,643百万日元,销售额・营业利润・经常利润连续5期实现增收增益。通过并购实现集团化以及新店开设带动了增长。

独有会员制度「TEAR之会」会员人数超过58万人。直营・加盟・并购子公司合计门店数达219家(截至2025年9月末),集团与加盟合计年度葬仪施行件数超过26,000件。通过密集型开店战略,仅在名古屋市内就展开41家门店,构建了区域密集型的客源基础。

2023年11月将八光殿・东海典礼、2025年7月将TEAR北海道纳入集团。2025年9月期八光殿・东海典礼的全年贡献大幅拉动葬祭事业销售额增长12.0%(19,865百万日元)。葬仪件数同比增长8.0%,达19,773件,葬仪单价同比增长3.3%。

ENVALITH 视角

2026年9月期中间期的葬祭事业中,葬礼件数同比减少3.6%至10,308件,葬礼单价也下降1.0%,件数与单价同时下滑,分部营业利润为1,834百万日元(同比减少23.1%),大幅恶化。除前年同期葬礼件数增加带来的反向减少影响外,核心家庭化、葬礼规模缩小等行业结构性单价下降压力也叠加其中,需谨慎判断下半年恢复情景的可实现性。

2026年9月期中间期的销售费用及一般管理费膨胀至3,445百万日元(同比+10.1%),广告宣传费、因薪酬制度改革导致的人事费用以及Tier北海道全年贡献相关费用均有所增加。销售成本率同比上升1.6个百分点。

营业利润仅为1,004百万日元(同比减少35.9%),若要实现全年预期的2,035百万日元(比上期+23.8%),下半年需实现1,031百万日元的营业利润,要求达到与去年下半年(约1,000百万日元)相当的水平。

2026年9月期中间期末的长期借款(含一年内到期部分)为10,908百万日元,商誉余额为5,253百万日元(比上期末减少209百万日元),仍处于较高水平。自有资本比率为32.2%(上期末为30.9%),呈改善趋势,但在持续推进并购集团化战略的过程中,有息负债水平及商誉减值风险仍是需持续关注的重要事项。

中间期支付利息也增至121百万日元(去年同期为74百万日元),金融费用的增加正在压缩经常利润。

成长战略

直营、加盟店、并购三轴开店战略与Total Life Design领域业务扩大

2026年9月期中间期新开直营2家门店、东海典礼1家门店、加盟店1家,集团会馆数量达到222家。同时对Tia笠寺进行了迁址关闭。预计新开会馆的早期投入运营将带来增收效果。

2025年7月纳入子公司范围的Memoria Japan(现Tia北海道)自2026年9月期起将实现全年贡献。以札幌市为中心运营3家门店,中间期葬礼承办件数达96件。提升北海道地区知名度及改善会馆使用率是当前课题。

不动产业务因收购、销售件数增加以及经手高单价物件而快速扩张。二手回收业务也通过针对回头客的营业推广实现收购件数增加。通过设立全资子公司「Tia Next株份公司」,使不动产及遗产继承支持业务实现专业化和扩充。中间期其他业务销售收入为891百万日元(同比+56.6%),进展顺利。

在「新生Tia集团」口号下制定中期经营计划,正围绕4大主题推进8项战略。展开构建社交媒体营销体系、通过修订薪酬制度确保人才招募与留任、实施营业推广措施等举措。目前处于费用先行阶段,下半期以后的收益回收为关注焦点。

最近更新: 2026年7月17日