Gurunavi, Inc.

受原油价格上涨联动的原材料费・水电燃料费高涨以及结构性人工成本增加影响，加盟餐饮店的盈利能力恶化，存在导致付费加盟店铺数量及合同单价下降的风险。地缘政治风险及汇率波动引发的访日游客需求的质变、以及对个人消费甄选意识提高的适应迟缓，也可能对业绩产生不利影响。作为应对措施，公司正致力于扩充「餐饮店经营平台」的功能、利用乐天生态系统构建导流循环，以及通过代理服务和移动点餐服务支持生产效率提升。

首都直下型地震、南海海槽地震等大规模自然灾害、气候变化引发的重大灾害、新型传染病的发生，可能导致加盟餐饮店接连停业或歇业，对公司的收益基础造成直接且致命的打击。过去因COVID-19流行，公司来自加盟餐饮店的收入曾大幅锐减，此外还存在数据中心及通信网络等服务提供基础设施因物理损毁而导致服务长期中断的风险。公司通过制定BCP（业务连续性计划）并定期开展演练、利用远程办公基础设施、以及通过云迁移强化系统冗余与备份来应对上述风险。

在以2027年3月期至2029年3月期为对象期间的中期经营计划中，若面向B2B领域的「餐饮店经营平台」功能扩充未能按计划推进，可能因新加盟店获取延迟等因素，对中长期成长基础及财务状况产生影响。公司在首年对营业体制的大幅强化等方面实施了战略投资，致力于扩充涵盖CRM及支付功能等多方面的平台功能，并深化与乐天集团的协作。公司以ROIC管理为核心推进资本成本经营，并通过董事会及经营执行会议定期确认进展情况，以降低计划未达成的风险。

随着生成式AI技术的进化，消费者搜索餐饮店的行为正从「门户网站检索」转向「通过与AI对话获取信息」，这可能导致现有媒体型促销支援模式的竞争力相对下降。AI投资及系统更新中因技术短命化导致的投资回收延迟、既有系统技术性负债引发的开发生产效率下降、以及信息资产商品化导致独特性丧失，均可能对中长期成长基础及财务状况产生重大影响。公司以专门组织为核心，推进AI友好化・信息生态系统构建・「Prototype First」开发流程的导入，并通过在B2B领域扩充与餐饮店的接触点以积累真实信息，努力维持竞争优势。

由于IT・服务行业人才争夺日益激烈，若无法按计划确保负责新加盟店获取及现有加盟店经营支持的营业人员，则存在销售额增长停滞的风险。若因离职率上升导致经验知识传承中断，或餐饮店DX化支援所需咨询技能的掌握出现延迟，可能导致营业生产效率下降及招聘・培训成本大幅增加，从而对竞争力及业绩产生重大影响。公司通过拓宽招聘渠道、利用敬业度调查实现组织状态的可视化、加强分层级管理培训，以及在全公司范围内利用AI提升业务效率并将人员重新配置至高附加值业务等方式加以应对。

若因AI滥用型攻击等日益高级化的网络攻击，或利用供应链薄弱环节实施的安全侵害，发生大规模系统故障或个人信息泄露，除因服务中断导致收益减少外，还可能因国内外法规而被处以巨额罚款、赔偿金，并对品牌价值造成致命性损害。若向零信任环境转型迟缓、网络韧性强化滞后，可能导致业务信任度受损，对业绩产生重大影响。公司以「安全管理室」为核心，通过完善零信任环境、建立常态化监控体制、取得隐私标志认证，以及通过云迁移强化网络韧性等方式加以应对。

若与乐天集团株式会社的资本业务合作关系解除或缩减，可能因乐天生态系统导流能力减弱、共同营销机会丧失等对业绩产生重大影响。国内利率上升趋势导致融资成本增加、资本成本（WACC）上升导致投资判断标准趋严，可能抑制成长性投资的速度，此外若新业务或并购未能取得预期成果，还存在因计提减损损失等导致财务状况恶化的风险。公司一方面深化与乐天积分・乐天信用卡・乐天支付等服务的协同，同时以D/E比率约0.5倍、自有资本比率45%以上、手头流动性达月销售额2个月以上为财务健全性目标，践行ROIC管理。

除《景品表示法》《特定商交易法》《垒断禁止法》《个人信息保护法》《取适法》等广泛的法律约束外，公司还需应对确保算法透明性及AI使用相关新法律框架的要求，若遵从存在不足，可能面临行政处分・罚款等处罚。若通过社交媒体等渠道迅速扩散负面评价，可能损害公司声誉，尤其是若被指出在应对社会问题方面缺乏实效性，可能导致利益相关方信任丧失，并通过对中长期企业价值的损害对业绩产生重大影响。公司通过持续关注新的法律法规动向并维持合规体制、以企业使命（Purpose）为核心贯彻经营、以及充实财务与非财务信息披露等方式加以应对。