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Care Service Co., Ltd.

2425东证Standard服务业

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Care Service Co., Ltd.2425

业务内容

股份公司ケアサービス成立于1991年,是东京证券交易所标准市场上市的护理专业企业。居家护理服务事业以通所护理服务(日间服务)为核心,在以东京23区为中心的首都圈优势区域展开上门沐浴服务、上门护理・上门看护服务、居家护理支援服务、小规模多功能型居家护理、福祉用具租赁・销售及配餐服务。

老年综合服务事业方面,在全国范围内提供天使护理服务(涵盖汤灌服务及CDC服务〈化妆・装束・入殓〉),并提供Clean Service(清洁服务)及设施介绍服务。公司秉承“从护理到天使护理”的一体化服务理念,主要客户群为高龄者及其家属。

截至2026年3月期末,公司在国内运营111个事业所。

商业模式

占销售额约69%的居家护理服务业务以护理保险给付为主要收入来源,通过东京都国民健康保险团体联合会申报的部分占销售额的55.2%,具有稳定的盈利结构。另一方面,面向老年人的综合服务业务(约占销售额的31%)不属于护理保险范围内的服务,因此不受报酬修订风险影响,分部利润率高达22.6%,盈利能力突出。

设施开设原则上采用租赁方式,在抑制资本性支出的同时,以自有资金支撑成长投资和股东回报,采取轻资产运营模式。

企业优势

以东京23区为中心推进将多项服务集聚于同一区域的多店密集战略,截至2026年3月期末在国内运营111个事业所。通过在同一地区综合提供日间照护、上门洗浴、上门护理、居家护理支援等服务,实现了参与地区综合照护体系并提升获客效率。

老年人综合服务事业在2026年3月期实现分部销售额2,851百万日元、分部利润643百万日元,利润率22.6%。该业务为不受护理保险费用修订影响的独有收入来源,起到弥补居家护理事业利润率下滑的作用。2026年3月期新开设4个事业所,持续在全国范围拓展。

自1970年创业以来,1983年设立护理事业部,1990年开始提供遗体护理(Angel Care)服务,从行业萌芽期起便持续积累业务。自2000年《护理保险法》实施之初即获认定为指定居家服务事业者,长年经营所积累的经营诀窍、品牌与客户基础,已成为竞争对手难以在短期内模仿的独有资产。

ENVALITH 视角

营业收入9,217百万日元(同比减少6.3%)、营业利润131百万日元(同比减少75.3%)、当期净利润115百万日元(同比减少62.7%),各项指标均大幅下滑。营业网点的整合重组(新开4家、关闭6家、合并搬迁2家)、日间照护利用人数增速放缓、访问入浴业务因人员不足导致车辆运行率下降等多重因素共同作用。

销售成本率由上期的86.6%恶化至90.1%,人工成本与招聘成本上升这一行业共通的外部因素直接冲击了盈利水平。

公司预期营业收入为9,527百万日元(同比增长3.4%),预计将实现增收,但营业利润预计为14百万日元(同比减少88.8%),预计进一步减利。作为中期经营计划首年度,公司方针为在人才、技术、机制方面集中开展战略投资,其中面向老龄群体的综合服务业务大幅增员及ICT投资将成为费用增加因素。

股息预计维持22日元,但派息率预计达108.4%,超过净利润水平,显示出公司利用其雄厚财务基础推进股东回报的姿态。

面向老龄群体的综合服务业务在2026年3月期新开设了4家网点,但受全国殡葬件数减少这一外部因素影响,施行件数下降导致营收减少。短期来看,这属于在市场收缩阶段进行的先行投资,但从中长期角度看,可视为着眼于2040年问题背景下死亡人数增加这一顺风因素而进行的战略性布局。

不过,由于2027年3月期大幅增员导致费用先行发生,投资回收时点的判断将成为投资决策上的重要关注点。

成长战略

作为“第二创业期”,在中期经营计划(截至2031年3月期)初年度集中投资于人才、技术及机制

预定于2026年6月公布长期愿景及截至2031年3月期的中期经营计划。将2027年3月期定位为初年度,集中实施面向未来可持续增长的人才、技术及机制方面的战略投资。

基于地区需求与效率持续推进事业所的规模优化及整合重组,同时对现有居家护理服务的周边领域进行投资。2026年3月期实施了4个新设、6个关闭、2个整合迁移,重组为111个事业所体制。

持续加速Angel Care服务在新区域的开店。2027年3月期将大幅增加招聘人数,构建应对未来施行件数增长的体制。2026年3月期已开设高知、横须贺、中野、佐贺4个事业所。

适当实施与运用ICT提升业务效率及安全对策相关的系统投资。作为2027年3月期费用增加因素之一已纳入计划,旨在实现中长期生产率提升。

最近更新: 2026年7月19日