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KOIKE-YA Inc.

2226东证Standard食品

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KOIKE-YA Inc.2226

国内

湖池屋集团的核心分部。负责国内休闲食品的制造与销售。

期间本期上期增减率
营业收入(全年)54,733百万日元53,155百万日元
分部利润(全年)3,439百万日元3,532百万日元
分部资产(期末)43,616百万日元36,100百万日元
折旧费(全年)1,487百万日元1,248百万日元
有形固定资产及无形固定资产增加额(全年)8,835百万日元6,640百万日元

业务详情

湖池屋股份有限公司作为独立经营单位运营的国内休闲食品业务。除关东工厂、关东第二工厂、关东第三工厂、京都工厂、九州阿苏工厂5个自有基地外,2025年12月投产的岐阜县海津市「湖池屋 中部工厂」加入后,转为6基地体制。以「湖池屋Pride Potato」为旗舰的高附加值品牌群,与「Scorn」「Karamucho」等长销品牌双轮驱动。主要销售对象为丸红(占销售额21.0%)、三菱商事(占13.3%)。占合并销售额约90%的核心分部。

近期概况

营收同比增长3.0%,但受马铃薯欠收和成本上升影响,分部利润同比下降2.6%。

2026年3月期国内销售额为54,733百万日元(同比增长3.0%),实现了增收,但夏季气温上升导致马铃薯出成率意外恶化,加上北海道产马铃薯欠收,推高了制造成本,下半年不得不对产品策略和销售计划进行大幅调整。加上原材料费、人工费的持续上涨,分部利润仅为3,439百万日元(同比下降2.6%)。另一方面,公司在岐阜县海津市新建并投产中部工厂,积极推进旨在扩大生产能力和改善物流效率的设备投资。

主要产品

product
湖池屋Pride Potato

通过持续的产品更新和市场渗透措施,作为高附加值品牌的核心带动销售扩大。2026年3月期销售依然保持良好势头。

product
Pure Potato

2026年3月期对口味和包装设计进行了大幅更新。以「纯粹的美味」为诉求,对销售扩大做出重要贡献。

product
玉米休闲食品品牌(Scorn·Don Tacos·Polinky)

「Scorn」因「绝品烤玉米」畅销,带动品牌整体销售大幅增长。「Don Tacos」通过口味与包装更新,主打正宗墨西哥Tacos风味。「Polinky」实施了35周年纪念商品发售及初代电视广告完全再现等周年活动,实现了品牌价值提升与销售扩大。

product
湖池屋Strong

高附加值品牌群中的一款产品。

product
生・芝士(含Lunch Pie等新市场创造品牌)

致力于突破既有品类框架、开创新市场的品牌群。

成长驱动力

  • 以「湖池屋Pride Potato」为核心的高附加值品牌持续扩大销售及新产品投放带动营收增长
  • 「Pure Potato」大幅更新及话题性促销带动需求
  • Scorn、Don Tacos、Polinky等长销玉米品牌的增长
  • 充分利用2025年12月投产的中部工厂(岐冈县海津市)扩大生产能力并改善物流效率带来的成本削减效果
  • 根据市场动向分阶段实施价格调整,妥善转嫁成本上升并确保利润

风险

  • 北海道产马铃薯欠收及气候变化导致马铃薯出成率下降,造成制造成本显著上升
  • 原材料费、物流费、人工费持续上涨压缩利润
  • 少子老龄化导致国内休闲食品市场长期萎缩
  • 主要销售对象(丸红、三菱商事)销售集中风险(前两大客户占销售额约34%)
  • 若成本上升无法完全消化,追加价格调整可能导致消费者流失的风险
  • 中部工厂新建带来的折旧费及租赁负债增加使固定成本负担扩大

最近更新: 2026年6月18日