业务内容
株式会社湖池屋是一家自1962年开始生产销售薯片的国内休闲食品老牌制造商。公司拥有「湖池屋 Pride Potato」「Karamucho」「Scorn」等多样化品牌,通过国内6个自有工厂进行生产。
主要客户为国内一般消费者,并借助丸红、三菱商事等商社构建的流通网络进行销售。海外方面,公司在台湾、越南、泰国、美国设有子公司,以全球品牌「Karamucho」为核心持续拓展业务。
日清食品控股持有公司已发行股份的45.1%,是其母公司,双方在开发、采购、生产、海外业务等方面构建了协作关系。
商业模式
在国内6处自建工厂生产休闲食品,通过丸红、三菱商事等商社销售至零售店。通过对高附加值品牌的集中投资和持续的产品更新,力求提升单价和改善利润率。在海外,除通过当地子公司进行制造与销售外,还结合国内工厂的出口业务,推动全球品牌拓展和收益多元化。
企业优势
「湖池屋薯片」(1962年)、「Karamucho」(1984年)、「Scorn」(1987年)、「Porinky」(1990年)等,公司拥有多个历经数十年、已在市场上扎根的品牌。这些品牌通过持续的更新换代和周年纪念活动维持并扩大销售,作为品牌资产形成了竞争对手在短期内难以模仿的进入壁垒。
除关东、关东第二、关东第三、中部(2025年12月投产)、京都、九州阿苏国内6家工厂外,还在越南拥有海外自有工厂。2026年3月期(截至2026年3月的财年)设备投资总额达到9,153百万日元,通过新建中部工厂实现了产能扩大和物流效率提升。
此外还包括与富良野农业协同组合签订的委托生产合同,构建了多层次的生产与采购体制。
根据2011年签订的业务与资本合作协议,日清食品控股持有公司已发行股份的45.1%。双方在商品开发、市场营销、原材料采购、生产、物流、海外业务及人才交流等全领域展开协作,形成了能够充分利用大型食品集团的经营诀窍与规模优势的体制。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入由2022期300.95亿日元增长至2026期611.56亿日元,四年间约扩大一倍,实现连续5期增收。但增收率呈明显放缓趋势,由2023期46.7%→2024期23.0%→2025期8.3%→2026期3.0%逐步下滑。
营业利润在2026期为38.68亿日元,同比减少3.7%,营业收入营业利润率也由6.8%降至6.3%。外部因素方面,北海道产马铃薯歉收导致制造成本上升、原材料价格上涨及加薪压力共同压缩了利润空间。
当期净利润为25.94亿日元(同比增长0.2%),勉强维持正增长。展望2027年3月期,公司预计营业收入为654.00亿日元(同比增长6.9%),营业利润为39.00亿日元(同比增长0.8%),预期中部工厂全面投产效果与价格调整将带动盈利回升。
成长战略
高附加值品牌国内拓展销售、海外多国布局与中部工厂利用三位一体战略
通过对「湖池屋プライドポテト」「ピュアポテト」等高附加值品牌的持续更新换代及积极促销,推进市场渗透与稳固。针对原材料成本、人工成本上涨,将结合市场动向陆续实施价格调整以确保盈利。2026年3月期国内销售额同比增长3.0%。
充分利用2025年12月投产的岐冈县海津市「湖池屋 中部工厂」,推进产能扩大、物流效率改善及制造成本削减。截至2026年3月期末,建筑物及构筑物净额已扩大至13,265百万日元,预计随着今后开工率的提升,成本削减效果将逐步显现。
在台湾、越南、泰国、美国各据点推进渠道拓展与盈利改善措施。持续扩大全球品牌「カラムーチョ」的配货范围及展开国家。2026年3月期海外分部利润为649百万日元(同比增长12.6%),实现大幅改善。同时推进以玉米、小麦为原料的高利润商品销售占比的提升。
2025年6月设立当地法人KOIKEYA AMERICA INC.,同年10月起革新业务模式并正式启动运营。11月推出新品牌「SATISFRY」并积极展开事业。2027年3月期方针为聚焦渠道拓展等品牌市场渗透工作。
最近更新: 2026年7月19日

