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KOIKE-YA Inc.

2226东证Standard食品

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KOIKE-YA Inc.2226

业务内容

株式会社湖池屋是一家自1962年开始生产销售薯片的国内休闲食品老牌制造商。公司拥有「湖池屋 Pride Potato」「Karamucho」「Scorn」等多样化品牌,通过国内6个自有工厂进行生产。

主要客户为国内一般消费者,并借助丸红、三菱商事等商社构建的流通网络进行销售。海外方面,公司在台湾、越南、泰国、美国设有子公司,以全球品牌「Karamucho」为核心持续拓展业务。

日清食品控股持有公司已发行股份的45.1%,是其母公司,双方在开发、采购、生产、海外业务等方面构建了协作关系。

商业模式

在国内6处自建工厂生产休闲食品,通过丸红、三菱商事等商社销售至零售店。通过对高附加值品牌的集中投资和持续的产品更新,力求提升单价和改善利润率。在海外,除通过当地子公司进行制造与销售外,还结合国内工厂的出口业务,推动全球品牌拓展和收益多元化。

企业优势

「湖池屋薯片」(1962年)、「Karamucho」(1984年)、「Scorn」(1987年)、「Porinky」(1990年)等,公司拥有多个历经数十年、已在市场上扎根的品牌。这些品牌通过持续的更新换代和周年纪念活动维持并扩大销售,作为品牌资产形成了竞争对手在短期内难以模仿的进入壁垒。

除关东、关东第二、关东第三、中部(2025年12月投产)、京都、九州阿苏国内6家工厂外,还在越南拥有海外自有工厂。2026年3月期(截至2026年3月的财年)设备投资总额达到9,153百万日元,通过新建中部工厂实现了产能扩大和物流效率提升。

此外还包括与富良野农业协同组合签订的委托生产合同,构建了多层次的生产与采购体制。

根据2011年签订的业务与资本合作协议,日清食品控股持有公司已发行股份的45.1%。双方在商品开发、市场营销、原材料采购、生产、物流、海外业务及人才交流等全领域展开协作,形成了能够充分利用大型食品集团的经营诀窍与规模优势的体制。

ENVALITH 视角

2026年3月期销售额同比增长3.0%,达611.56亿日元,实现增收;但营业利润为38.68亿日元(同比减少3.7%),转为5期以来首次减益。夏季气温上升导致马铃薯出成率恶化,加之北海道产马铃薯歉收,引发制造成本上升及下半年销售计划的调整。

就外部因素而言,原材料价格上涨与加薪压力持续存在,成本完全转嫁尚需时间。

海外业务分部销售额为64.22亿日元(同比增长3.1%),分部利润为6.49亿日元(同比增长12.6%),实现增收增利。越南业务毛利改善及促销费用削减带动利润扩大,泰国业务亦实现增收增利。

2025年10月正式启动的KOIKEYA AMERICA INC.于11月推出新品牌「SATISFRY」,业务正在展开中。海外业务分部对利润的贡献度仍小于国内业务,但其能否步入成长轨道将左右今后的评价。

2026年3月期投资活动现金流出为69.28亿日元(主要因取得有形固定资产69.81亿日元),而经营活动现金流入仅为39.96亿日元,自由现金流为负29.32亿日元。不足部分以长期借款(42.00亿日元)填补,有息负债(长期借款78.53亿日元+短期借款12.00亿日元)较上期大幅增加。

自有资本比率也由48.8%降至45.0%,中部工厂投产效应带来的经营现金流改善将是维持财务健全性的关键。

成长战略

高附加值品牌国内拓展销售、海外多国布局与中部工厂利用三位一体战略

通过对「湖池屋プライドポテト」「ピュアポテト」等高附加值品牌的持续更新换代及积极促销,推进市场渗透与稳固。针对原材料成本、人工成本上涨,将结合市场动向陆续实施价格调整以确保盈利。2026年3月期国内销售额同比增长3.0%。

充分利用2025年12月投产的岐冈县海津市「湖池屋 中部工厂」,推进产能扩大、物流效率改善及制造成本削减。截至2026年3月期末,建筑物及构筑物净额已扩大至13,265百万日元,预计随着今后开工率的提升,成本削减效果将逐步显现。

在台湾、越南、泰国、美国各据点推进渠道拓展与盈利改善措施。持续扩大全球品牌「カラムーチョ」的配货范围及展开国家。2026年3月期海外分部利润为649百万日元(同比增长12.6%),实现大幅改善。同时推进以玉米、小麦为原料的高利润商品销售占比的提升。

2025年6月设立当地法人KOIKEYA AMERICA INC.,同年10月起革新业务模式并正式启动运营。11月推出新品牌「SATISFRY」并积极展开事业。2027年3月期方针为聚焦渠道拓展等品牌市场渗透工作。

最近更新: 2026年7月19日