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CROOZ,Inc.

2138东证Standard信息通信业

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业务内容

Cruise股份有限公司是一家纯粹控股公司,旗下拥有20家合并子公司及2家权益法适用关联公司,是一家科技公司。其主力业务为IT外包事业(SES事业),子公司496股份有限公司等负责向企业提供工程师人才。

第二大支柱为EC事业,子公司Ada股份有限公司在ZOZOTOWN平台内销售原创商品及精选商品。公司已于2025年2月完全退出SHOPLIST事业,并于2025年6月完全退出GameFi事业(Studio Z股份有限公司),整理了不盈利业务。

自2026年5月起,公司启动了将市中心老旧建筑改造为高附加值酒店的“酒店改造事业”,作为新的增长支柱。该公司在东京证券交易所标准市场上市。

商业模式

IT外包业务的销售收入由「在岗工程师人数×单价」构成,由于单价基本保持稳定,在岗工程师人数的扩大成为直接的增收驱动因素。公司每年招聘约300名以上的自有正式员工工程师,并结合离职率管理来积累在岗人数。

电商业务借助ZOZOTOWN这一平台,按扣除采购成本后的净额计入销售收入。新开展的酒店改造业务则以取得不动产并改造后进行酒店运营所产生的长期稳定收益(Income Gain)作为收益来源。

企业优势

IT外包业务自2020年开展以来至上一财年,销售收入年均复合增长率约达68%。本合并会计年度销售收入为7,713百万日元(同比增长55.6%),分部利润为275百万日元(同比增长131.2%)。订单量同比增长148.1%,订单余额同比增长139.9%,需求领先指标同样表现良好。

本集团已建立每年招聘约300名以上自有正式员工工程师的体制。由于自有正式员工比例较高,公司能够直接实施工程师的积极性管理、技能培养及防止离职等措施,从而形成支撑在职工程师人数持续扩大的招聘基础。

通过依次剔除SHOPLIST业务(2025年2月完成转让)及GameFi业务(2025年6月退出)这两项亏损因素,公司上一合并会计年度曾计入1,026百万日元的营业亏损,而本合并会计年度实现23百万日元营业利润,成功转为盈利。业务组合的“选择与集中”策略直接带动了业绩改善。

ENVALITH 视角

本财年营业利润为23百万日元,勉强实现盈利转正,但经常性亏损171百万日元、当期净亏损471百万日元的局面仍在持续。SES事业的利润增长能否带动全公司损益改善,以及酒店改造(Hotel Conversion)事业的启动成本是否会挤压收益,是判断盈利可持续性的重要观察点。

本财年对ZOZO株式会社的销售额为5,777百万日元,占总销售额的39.3%,较上一财年的10.7%大幅上升,对单一客户的依赖度有所提高。随着SHOPLIST事业撤退后EC事业仅剩Ada.事业,ZOZOTOWN平台政策变化对业绩造成的影响将进一步加大,这一点需要留意。

于2026年5月启动的酒店改造(Hotel Conversion)事业中,本财年因收购投资性不动产支出5,277百万日元,长期借款增加3,852百万日元。该事业以入境游需求扩大这一外部因素为顺风,但酒店运营的入住率与客单价尚无实际业绩,投资回收期及收益贡献时点目前尚不明确。

成长战略

通过强化SES业务的招聘与留存,以及新启动酒店转换业务,实现双轴增长

以年间约300名以上自有正式员工工程师招聘体系为基础,通过引入新的招聘渠道、优化广告运营、持续改善面试流程,从效率和质量两方面提升招聘活动水平。目前尚不考虑通过并购实现非连续性增长,但如有优质机会将灵活考虑。

持续提供符合期望的技能获取机会、高水平薪酬、远程办公及抑制加班等灵活的工作方式,提高工程师的留存率。同时积极推进销售人才的培养与招聘,实现兼顾工程师与客户双方满意度的人员配置。

通过收购市中心的老旧中小型楼宇并改造用途为高附加值酒店,把握入境游需求,创造长期稳定的收益来源。目标并非短期不动产买卖,而是通过实现高入住率、高客房单价的酒店运营,构建可持续的收益基础。本合并会计年度已支出5,277百万日元用于取得投资性不动产。

已完成从SHOPLIST业务(2025年2月完成转让)以及GameFi业务(Studio Z株式会社,2025年6月转让全部股份)的彻底撤出,消除亏损因素。已建立将经营资源集中于IT外包业务与EC业务(Ada.业务)的体制。

除依据《金融商品交易法》实施与财务报告相关的内部控制外,还在业务、技术、管理各个方面设立独立的检查项目,由经营高层每季度进行确认,持续强化内部管理体制。同时推进法令遵守的彻底执行及风险管理水平的提升。

最近更新: 2026年7月19日