业务内容
株式会社Members是1995年成立的DX（数字化转型）伴走支持服务企业。在“制作/UIUX”“营销DX”“数字服务开发”“数据活用支持”“脱碳DX”这5个事业领域中，由3名以上数字创客（DC）组成客户专属团队，以“如同员工”的身份在现场支持客户企业实现DX内部化。
公司在东证Prime市场上市，拥有1家合并子公司和21家内部公司，2026年3月期营业收入为24,424百万日元。主要客户为大型事业公司，年营业收入达3亿日元以上的客户多达14家。
商业模式
由DC作为专职团队常驻并陪伴客户企业，持续支持DX项目的策划与执行，属于类似订阅型的持续合同模式。以尽量排除外包与采购、以内部资源为主的附加值销售额（23,507百万日元）作为重要指标，通过向DX领域转型及PMO人才培养来提升人均销售单价，从而提高盈利能力。
通过21家专业公司的交叉销售，扩大每位客户的交易规模。
企业优势
截至2026年3月期末，DX人才比例达到72.0%（超额完成65%的目标），PMO人才数量为1,482名（较上期末增加1,124名）。人均销售单价同比增长6.5%，升至971,866日元，以数据支撑了向高附加值岗位转型的成效。
通过对应5个事业领域的21家专业公司开展交叉销售战略，专业公司的附加值销售额达10,959百万日元（同比增长54.7%），实现高增长。DGT前50强企业的单家附加值销售额达到7,544万日元，向主要客户提供高附加值服务的进展显著。
脱碳DX事业的附加值销售额同比增长48.5%，实现高增长。目前正在构建循环型DX公司（サーキュラーDXカンパニー）的设立及与地方政府的合作强化等事业基础。融合GX与DX的独特定位，成为竞争对手短期内难以模仿的差异化要素。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期14,939百万日元→2023年3月期17,662百万日元→2024年3月期20,467百万日元→2025年3月期22,329百万日元→2026年3月期24,424百万日元，实现连续4期增收并不断刷新历史最高纪录。另一方面，营业利润因前期投资扩大在2024年3月期骤降至42百万日元，但随后在2025年3月期恢复至493百万日元，2026年3月期进一步回升至1,600百万日元，呈急速恢复态势。
开工率改善（整体为83.1%）以及向高附加值DX领域的转型（DX领域附加值营业收入同比增长32.6%）是盈利能力改善的主要原因。从外部因素来看，企业旺盛的DX投资需求也对营业收入增长起到了支撑作用。
成长战略
完成DX现场支援岗位转型，确立2027年3月期高收益、高增长业务体系
以2027年3月期末DC整体90%以上转化为DX人才为目标，推进有计划地退出低单价、低增长项目及人员轮岗与培养计划。截至2026年3月期末，DX人才比率已达到72.0%，剩余18个百分点的提升为当前课题。
计划在2027年3月期新设5家专业公司，构建覆盖4大事业领域的高增长服务组合。通过强化ABM（基于客户的营销）型客户管理，将年销售收入3亿日元以上的大客户数量较上期净增5家，将DX销售占比由目前的54.2%提升至70%。
以2027年3月期培养并输出1,000名脱碳DX人才为目标，推进兼具GX（绿色转型）素养与数字技能的专业人才培养。2026年3月期脱碳DX业务附加值销售收入同比增长48.5%，实现高速增长，正作为新的收益支柱加以培育。
基于力争到2030年将年收入提升至1.6倍的方针「Creator's Value 1.6」，于2026年4月实施基本工资上调。将2027年3月期员工敬业度得分较上期提升0.2分、离职率较上期改善1.0个百分点设为目标，以加强人才留存与招聘竞争力。
最近更新: 2026年7月19日