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Nihon M&A Center Holdings Inc.

2127东证Prime服务业

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Nihon M&A Center Holdings Inc.2127

M&A咨询业务(单一细分)

以国内中坚中小企业M&A中介为主轴的综合性M&A企业

期间本期上期增减率
营业收入50,257百万日元44,077百万日元
营业利润18,761百万日元16,715百万日元
经常利润19,154百万日元16,918百万日元
归属于母公司股东的当期净利润12,487百万日元10,955百万日元
营业收入营业利润率37.3%37.9%
经常利润率38.1%38.4%
成约件数(全年)1,061件1,078件
单件M&A营业收入45.7百万日元39.6百万日元
新增受托件数(全年)1,281件1,432件
成功报酬39,108百万日元33,536百万日元
每股当期净利润39.36日元34.54日元
股东权益回报率(ROE)25.7%24.1%
经营活动现金流15,551百万日元13,116百万日元
现金及现金等价物期末余额39,440百万日元38,715百万日元

业务详情

本集团是以解决日本国内中坚中小企业事业传承・后继者问题为主要目的、开展M&A中介业务的单一细分企业。通过金融机构・会计事务所等全国性信息网络、直销营销、行业专项咨询三条渠道获取项目,提供从营销到成约・PMI一体化的服务。营业收入由着手金、中间报酬、成功报酬(雷曼方式)构成,成功报酬是收益的核心支柱。

近期概况

经过不当事件后四年的重整过程,各项指标均创历史最高业绩,正迈向“第二次创业”阶段

2026年3月期营业收入为50,257百万日元(同比增长14.0%),营业利润18,761百万日元(同比增长12.2%),经常利润19,154百万日元(同比增长13.2%),归属于母公司股东的当期净利润12,487百万日元(同比增长14.0%),各项指标均创历史新高。相较于业绩预测(营业收入46,300百万日元、经常利润17,000百万日元)也大幅超越(营业收入达成率108.5%,经常利润达成率112.7%)。成约件数为1,061件(较上年同期减少17件),但由于加大对中型项目的投入,单件M&A营业收入由39.6百万日元升至45.7百万日元,增加6.1百万日元,提升了盈利能力。新增受托件数因方针由数量扩大型转向重视“成约可能性”及“对客户的结果负责”而减少至1,281件(上年同期1,432件)。作为后续事项,自2026年4月1日起通过新设分立成立统筹基金业务的J-Capital株式会社。2027年3月期预测为营业收入52,800百万日元(增长5.1%)、经常利润19,300百万日元(增长0.8%),展望较为保守。

主要产品

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M&A中介服务

收益构成为签订合作中介合同时报酬、业务中间报酬、成功报酬的三阶段报酬体系。2026年3月期成功报酬为39,108百万日元(上年同期33,536百万日元),占营业收入的77.8%。由于加大对中型(Mid-cap)项目(营业收入10亿日元以上或利润5千万日元以上)的投入,单件M&A营业收入有所上升。

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TOKYO PRO Market上市支持服务

面向以TOKYO PRO Market上市为目标的中小企业,提供作为J-Adviser的审核、指导及支持服务。与信息网络相关的会费收入等一并计入“其他”科目,2026年3月期为1,768百万日元(上年同期1,368百万日元)。

service
PMI咨询

为支持M&A成约后的经营整合(Post Merger Integration)提供咨询服务。作为M&A中介一体化服务的一部分,帮助客户在成约后实现价值。

service
基金运营业务

以日本投资基金株式会社、日本Search Fund株式会社、AtoG Capital株式会社为核心开展基金业务。自2026年4月1日起通过新设分立成立J-Capital株式会社,作为统筹基金业务的中间控股公司独立运营。正在培育成为与M&A中介业务并列的第二大支柱。

service
地方金融机构合资M&A业务

以NOBUNAGA Succession株式会社(与十六金融集团的合资公司)、九州M&A Advisors株式会社(与肥后银行・台湾玉山创业投资三方合资)、冲绳银行Success Partners株式会社(与冲绳银行合资,2025年7月成立)三家公司为体制,支持地区经济的可持续增长。

成长驱动力

  • 加大对中型(Mid-cap)项目(营业收入10亿日元以上或利润5千万日元以上)的投入,推动单件M&A营业收入持续上升(2026年3月期为45.7百万日元,较上年同期增加6.1百万日元)
  • 利用AI商谈解析服务“Bring Out”推进数据驱动型经营(截至2026年3月,已积累约3,000家转让企业的定性信息访谈及约9,000家潜在受让企业的M&A需求访谈数据)
  • 在全国约40个会场展开“日本创生2025”系列研讨会(申请人数超过10,000人,同比增长逾1.5倍),强化直销营销
  • 通过三家地方金融机构合资公司(NOBUNAGA Succession、九州M&A Advisors、冲绳银行Success Partners)以及地方创生项目(在包括山口县的5个县设立经营咨询窗口),获取地区密切型项目
  • 受托方针由数量扩大型转向重视“成约可能性”及“对客户的结果负责”,从而提升实质有效受托件数并改善未来盈利能力
  • 通过设立J-Capital株式会社培育基金业务作为第二收益支柱,实现业务组合多元化

风险

  • 新增受托件数减少(2026年3月期全年1,281件,较上年同期1,432件减少151件)可能导致未来成约管道收窄的风险
  • 成约件数增长乏力(2026年3月期1,061件,较上年同期1,078件减少17件)及对中型项目依赖导致收益波动的风险
  • M&A融资审查趋严、利率上升导致成约周期延长及成约率下降的风险
  • 因不当受让企业相关问题报道等导致客户对M&A的不安及趋于谨慎的风险
  • 营业顾问的招聘、培养及留任相关风险(特别是成约经验较少的新人层离职)
  • 2027年3月期业绩预测偏保守(经常利润仅增长0.8%),存在因应对行业环境变化滞后导致增长速度放缓的风险
  • 营业收入营业利润率小幅下降(37.9%→37.3%)所显示的费用增加(销售管理费用11,516百万日元,较上年同期9,987百万日元增长15.3%)持续的风险

最近更新: 2026年6月22日