ASAHI KOGYOSHA CO., LTD.

公共投资预算削减及经济动向导致设备投资缩减，加之资材设备价格上涨、物流成本上升、劳务费增加，推高施工成本。精密环境控制设备事业中，面向半导体·FPD的产品存在因供需失衡导致的周期性市况低迷风险。作为应对措施，公司致力于提前确保协作公司、多元化资材设备采购渠道、与发包方进行价格谈判、推进差异化战略。

设备制造销售事业的主要产品精密环境控制设备对特定客户的依赖度较高，该客户业绩变动或外包政策变更可能直接影响公司经营业绩。公司通过密切关注市场·客户动向，并基于中期经营计划强化自主技术与服务，力图降低依赖风险。

施工阶段现场条件变化或设计变更可能导致工期延误、成本增加，一旦发生亏损工程将对经营业绩产生影响。建筑行业单项工程承包金额较大，且存在因客户信用不安而导致工程款未能收回的风险。公司通过在接单前严格进行风险审查，以及在施工阶段强化进度与成本管理，力争及早发现问题。

少子老龄化导致劳动人口减少，若无法按计划确保具备高专业性的技术人员及施工管理人员，可能导致施工体制维持困难及接单机会损失。公司将人力资本经营定位为经营战略最重要课题，推进招聘强化、完善人事制度以及建立技术传承教育体系。

技术信息等机密信息或个人信息若发生泄露或遭受非法访问，可能造成信誉受损、损害赔偿及修复费用，从而影响经营业绩。公司通过设立信息安全总责任人、制定管理规程、由第三方专家实施风险评估等技术性及组织性措施予以强化应对。

向脱碳社会转型过程中，环境·节能标准趋严可能推高建筑·制造成本，循环型经济发展可能减少新建工程接单机会，气候相关信息披露不足亦可能导致社会评价下降，从而影响经营业绩。公司通过赞同TCFD建议并推进信息披露、开发脱碳技术、引进可再生能源等方式应对相关风险。

面对建筑DX及AI技术的快速发展，若本集团应对滞后，业务效率及市场竞争力可能相对下降。公司推进BIM的应用、公司内部业务数字化以及提升IT素养的教育，力求通过数字技术与熟练技术人员经验知识的融合来提升生产效率。

在台湾、马来西亚开展的海外业务中，若发生法规·税制变更、政局不稳、汇率剧烈波动、材料价格暴涨等不可预见事件，可能导致工程进度延误或盈利能力下降，从而影响经营业绩。公司持续收集进驻地政治·经济·法令信息，完善海外危机应对手册，并对当地员工彻底实施风险管理教育。

折现率等精算前提条件与实际情况之间的偏差，以及股价下跌导致养老金资产缩水，可能使退休金给付费用增加，从而影响财务状况。此外，所加入的综合设立型确定给付企业年金制度若财务状况恶化而进行制度调整，也可能导致本集团退休金给付费用增加的风险。公司通过每期审视计算基础，并持续采用安全性较高的资产进行养老金运营来应对该风险。

在向现有业务周边领域拓展或通过并购·业务合作进入新领域时，若市场环境骤变、出台意外的法规、计划与实际出现偏差，可能导致投入资本难以回收，从而影响业绩与财务状况。公司通过事前严格开展市场调查与可行性调查，进行多角度风险评估并在董事会上审慎讨论，同时在实施后进行定期监控，以构建投资管理体制。