KRAFTIA CORPORATION

随着经营环境的急剧变化，风险日趋多样化、复杂化。本公司集团已建立风险管理流程，事前把握、管理预设风险并采取相应对策，但若对环境变化的应对滞后，则可能对经营业绩及财务状况产生影响。通过完善全公司范围的风险管理体制，力求防止风险发生并在风险显现时将损失降至最低。

通过各会议体的讨论，已识别出可能对经营业绩及财务状况产生影响的主要风险。这些风险在认识其发生概率及对业绩影响程度的基础上加以管理，力求避免风险发生，并在风险发生时予以适当且迅速的应对。但需注意，所列风险仅为示例，并不限于此。

若风险显现，不仅可能对经营业绩、财务状况产生不利影响，还可能导致社会信用受损。本公司集团将此视为重大经营课题，通过完善全公司范围的风险管理来防止信用受损。按照风险管理流程建立相应体制，是维护信用的基础。

本公司集团正在推进全公司范围风险管理体制的建设，但若经营环境发生急剧变化或出现意料之外的风险，现有管理体制可能应对不足。风险管理流程通过各会议体的讨论持续加以完善，但若体制不完善的问题显现，则存在对经营业绩及财务状况产生影响的风险。