Nishimatsu Construction Co., Ltd.

由于在长期工程接单时难以准确预测未来的资材采购价格，存在施工期间建设成本大幅上涨的风险。若成本增加部分无法反映至工程承包金额中，工程损益将发生变动，可能对业绩产生重大影响。为应对这一风险，公司通过与发包方协商、对物价波动风险进行量化评估、提前采购主要资材等方式，努力确保工程损益。

随着国内劳动年龄人口的减少，土木、建筑领域的技术人员不足问题日趋严重，存在对未来业务持续性及成长造成重大阻碍的可能性。公司对技术人员的充足情况、通过技术革新实现的生产率提升、离职率与招聘动向、技术传承的进展等进行监测，并根据需要采取追加措施。此外，工地负责人候选人才的不足，也因各年龄段员工构成的不平衡以及价值观的变化，被认定为影响业务持续性及成长的风险。

由于劳动年龄人口减少及建筑行业新进人员减少，分包结构发生变化，存在劳务费上涨及协作公司确保困难等重大可能性。公司持续监测建筑劳动者人数、分包商与协作公司数量、N-Net会员企业状况及同业公司动向等，并研究和实施必要的应对措施。

若因网络攻击（勒索软件、定向钓鱼邮件等）或员工的过失、内部违规行为导致设计与施工信息，以及客户、合作方的个人信息、机密信息泄露或丢失，可能因产生损害赔偿及恢复费用而对业绩产生重大影响。公司在制定信息安全方针、防范外部非法访问及病毒等技术性措施的基础上，持续加强员工教育及定向钓鱼邮件演练等人员方面的应对措施。

若工程标的物发生重大缺陷，除导致客户信任丧失外，还可能因基于合同不符责任而支付损害赔偿金等，对业绩产生重大影响。公司通过遵循公司内部标准进行施工、开展质量巡查、在全公司范围内推广不良案例、实施各类培训等方式，致力于质量管理。

在以东南亚、南亚为中心的海外业务中，恐怖主义、政治经济形势变动、法律制度变更等国家风险，以及外资企业活动限制、日资企业投资放缓导致的接单量波动，可能对业绩产生重大影响。公司通过确认外务省发布的危险等级及定期评估国家风险，同时扩大对当地及外资项目的开拓、推进运营体制的本地化，力求实现业务的稳定化。

若因经济恶化等原因导致建筑需求减少或房地产市场萎缩，可能因建筑工程接单额减少、房地产销售及租赁业务低迷而对业绩产生重大影响。公司根据长期愿景「西松-Vision2035」及「中期经营计划2028」推进业务活动，并建立了在环境变化超出预期时适时调整计划的机制。

若因房地产市况恶化导致退出策略未能按计划实施，或因投资对象业绩恶化导致盈利能力下降，可能对业绩产生重大影响。公司通过健全事业管理体制、开展项目风险评估、适时调整事业计划、确保备用退出策略等方式，努力降低对业绩的影响，并在新业务中引入专家及第三方意见进行敏感性分析。

若在施工过程中发生未预见的重大事故或劳动灾害，除导致客户及利益相关方信任丧失外，还可能对业绩产生重大影响。公司通过在全公司范围内推广既往事例、定期开展现场巡查、持续对本公司员工及协作公司的工长、作业人员实施安全教育，致力于预防劳动灾害的发生。

若汇率发生大幅波动，可能在海外业务及国内工程中的海外资材机械采购方面对业绩产生重大影响。在海外工程中，公司原则上使工程收款货币与工程支出货币保持一致，以规避汇率风险；在国内工程采购海外资材机械时，则通过研究远期外汇合约等方式，力求降低对业绩的影响。