SHIMIZU CORPORATION

随着技能劳动者高龄化的推进，若在团块世代大量离职之前，新进入职人员未能实现世代更替，则可能导致生产体制出现障碍，进而影响事业活动及业绩。发生频率被评为「高」、影响程度被评为「大」，虽未被列入2026年度重点风险管理项目，但被定位为风险等级最高的项目之一。公司通过利用清水匠技塾培养技能人才、推进每周双休、活用外籍人才、利用建筑机器人及ICT实现省力化等举措，致力于确保用工来源并提升生产效率。

若因国内外经济衰退导致民间设备投资萎缩，或因财政健全化目的而导致公共投资减少，则可能对接单动向产生重大影响，发生频率被评为「中」、影响程度被评为「大」。公司通过董事会对接单前景进行月度跟踪、依据长期愿景「SHIMZ VISION 2030」推进收益结构转型、并执行中期经营计划〈2024-2026〉所制定的增长战略加以应对。

在房地产开发事业、PFI事业、可再生能源事业等领域的投资以及战略性设备投资中，若发生市场行情低迷、金融市场波动、各类物价上涨等事业环境的显著变化，可能对业绩产生影响，发生频率被评为「低」、影响程度被评为「大」。公司依据投资取舍标准实施包含退出战略的计划性投资，并由董事会定期跟踪事业组合及市值评估情况进行管理。

因定向邮件攻击、勒索软件、非法访问等网络攻击而遭受损害，可能导致系统停机、生产活动中断、财务损失、品牌形象受损等，发生频率被评为「低」、影响程度被评为「大」。该项目已被列入2026年度重点风险管理项目（与机密信息等泄露风险合并管理），在DX委员会的主导下，实施定向邮件演练、脆弱性诊断、常态化病毒监控、制定网络安全BCP等措施。

若发生地震、海啸、风灾水灾等自然灾害或传染病全球流行，除对持有资产及员工造成直接损害外，还可能因建筑材料价格暴涨、电力供应下降等事业环境变化而影响业绩，发生频率被评为「低」、影响程度被评为「大」。公司设立了BCP委员会，针对首都直下型地震、南海海槛地震、富士山喷发等情形开展定期演练，完善灾害时信息共享系统，并构建数据中心备份体制等。

因国内外金融及经济形势恶化导致的融资受限、融资成本上升，以及利率急剧上升或汇率大幅波动，可能对业绩产生影响，发生频率被评为「低」、影响程度被评为「大」。公司致力于维持并强化与主要往来金融机构的紧密关系，同时设定备用信贷额度及应急借款额度，以确保紧急情况下的流动性。

若在承包合同签订后，建筑材料价格及人工单价大幅超出预期上涨，且难以转嫁至承包金额，则建筑成本的增加可能导致损益恶化。发生频率被评为「高」、影响程度被评为「中」，尤其在固定价格合同中收益受压的风险较高。公司通过在合同条款中彻底落实价格联动条款等内容，并在接单前实施严格审查，以降低相关风险。

气候变化的物理性影响可能导致建筑现场作业受阻，向脱碳及自然共生社会转型过程中监管趋严可能导致新建建筑需求萎缩，碳定价等制度动向也可能对业绩产生影响，发生频率被评为「高」、影响程度被评为「中」。公司自2020年起依据TCFD、自2024年起依据TNFD建议进行财务信息披露，并由可持续发展委员会及董事会审议相关风险与机遇。公司致力于实现国内工程现场用电100%绿色电力化，并设定2030年实现零使用外国产胶合板（非认证材料）模板的目标。

若承包合同中包含条件极为苛刻或条款不明确的内容，可能导致收益低于公司预期，发生频率被评为「中～高」、影响程度被评为「中～大」。该项目已被列入2026年度重点风险管理项目，尤其重视大型项目中的合同风险。公司通过在全公司会议体系中审议接单战略、强化大型项目的审查体制、设立合同风险管理部门等方式加以应对。

在建筑行业长期存在人手短缺的背景下，繁忙期间作业负荷集中于特定员工可能引发长时间劳动，进而导致员工健康状况恶化、积极性下降、人才流失等，对事业运营产生不利影响。发生频率被评为「中～高」、影响程度被评为「中～大」，已被列入2026年度重点风险管理项目。公司推进前期作业集中化（Front Loading）、通过数字化提升业务效率、定期评估员工敬业度，并建立由产业保健人员提供的心理健康跟进机制。