Nihon Dengi Co., Ltd.

在办公楼、商业楼等建筑现场进行计装工程作业过程中，可能发生人身及财产事故、劳动灾害，以及竣工后因客户投诉而产生的大额维修费负担或损害赔偿义务。除直接导致成本增加外，还存在对客户质量评价产生重大影响的风险。公司通过质量管理部对“施工业务标准”的彻底指导、开展安全巡查以及投保责任保险等方式加以应对。

公司在工厂、医院、购物中心、研究所等多种多样的现场开展空调设备等维护保养作业，若因服务瑕疵等发生不测事故，可能承担大额维修费负担或损害赔偿义务。由于每个作业现场都要求具备广泛的维保及检查技术，质量管理难度较高。公司基于“维护保养业务标准”，通过质量管理部的彻底指导及投保责任保险加以应对。

公司基于与安自动化控制株式会社（アズビル株式会社）签订的特约店合同进行采购，自创业（1959年）以来持续至今，本会计年度对安自动化控制株式会社的采购额为4,837百万日元，占总采购额7,384百万日元的65.5%，依赖度较高。若从该公司的采购出现停滞，可能对业绩产生重大影响。公司致力于维持稳定的交易关系，同时通过扩大事业领域来降低影响程度。

在承包合同相关工程中，若因施工过程中的设计变更或返工而产生难以预测的额外成本，则可能发生亏损工程等情况，从而对业绩产生影响。公司依照“施工业务标准”等规定，由相关部门在开工前进行盈利性研究，并基于工程进度管理表对计划精度进行验证，努力事先防止亏损工程的发生。

若因社会形势急剧变化等因素导致电气设备材料等价格大幅上涨，在难以将其反映至承包金额的情形下，可能对业绩产生影响。公司根据各类材料的特性开展库存管理，并通过强化包括替代品在内的采购能力来努力降低相关风险。

若客户信用状况恶化，可能发生应收账款的坏账损失，从而对业绩及财务状况产生影响。公司依据“应收账款管理规程”，针对各交易方设定信用额度，并彻底加强信用及债权管理，同时通过提前收取承包款等方式，努力防止回收延迟。

由于工程完工交付集中于第四季度合并会计期间的事业特性，销售额及利润存在向第四季度倾斜的季节性波动。第一季度至第三季度的销售额及利润相较第四季度处于较低水平，因此在期中业绩评估及资金周转管理方面需予以关注。

能够将工程技术等付诸实践应用的技术人员及协作公司的确保与培养极为重要，若无法确保、培养所需人才，可能导致承接订单机会减少等，对业绩产生重大影响。公司通过加强新毕业生及社会人才招聘、自2024年度起启动的“电技学院（電技アカデミー）”开展总部统一、全年制的集中技术培训，以及接收协作公司员工借调等方式加以应对。

若发生地震等大规模自然灾害，可能导致工程等各类项目中断、大幅延误，或使各营业场所的持续经营受到重大妨碍，从而对业绩产生影响。此外，公司也认识到气候变化对企业价值及业绩所带来风险的重要性。公司通过建立危机管理团队及对策总部的应对体制、完善“灾害对策手册”、引入安全确认系统以及定期开展演练等方式加以应对。

若因来自外部的网络攻击、非法访问、计算机病毒入侵等导致信息系统发生故障，或企业信息、个人信息外泄至公司外部，可能因事业活动停滞、社会信誉下降等对业绩产生影响。公司以信息系统部门为核心采取技术性对策，并通过定期开展教育及培训，努力提升员工的信息安全意识。