TOKYU CONSTRUCTION CO., LTD.

随着国内外为推动脱碳社会转型而加强政策与法规，建筑物节能化要求的强化以及温室气体排放量核算与信息披露义务化等有可能进一步推进。若应对滞后，可能导致营业收入减少及工程盈利能力恶化的风险。公司通过推进ZEB（净零能耗建筑）、使用可再生能源电力，以及基于BCP开展训练等BCM相关工作予以应对。

在从金融机构筹措事业活动所需资金时，利率上升可能推高融资成本，从而对业绩产生不利影响。公司通过发行短期公司债、借入绿色贷款等方式使融资方式多样化，努力实现低成本且稳定的资金筹措。

若因经济波动导致国内建筑市场萎缩，或因国际形势导致采购环境不稳定而引发材料及人工价格剧烈波动，可能导致营业收入减少及工程盈利能力恶化。针对市场萎缩，公司通过创新拓展新事业领域予以应对；针对材料及人工价格波动，则通过提前采购及提出替代工法方案等方式予以应对。

若对因技能劳动者减少而导致供给能力下降，以及因从业人员不足加剧而加速行业重组等建筑产业结构变化的应对滞后，可能导致营业收入减少等业绩影响。公司除加强与合作企业的协作外，还通过在建筑工地推进ICT应用等数字化转型（DX），推动建筑生产体系变革及提升生产效率以应对该风险。

在劳动人口减少及各行业间人才争夺加剧的背景下，若在尊重人权、推进DE&I（多元、公平与包容）以及改善待遇与工作方式等雇佣环境建设方面应对不足，可能导致人才确保困难，进而影响施工体制的构建，造成营业收入减少及工程盈利能力恶化。公司通过推进人事制度改革、工作方式改革及加强人才培养，致力于营造能让员工充分发挥能力的环境。

若因设计、施工中的不当之处等引发重大缺陷或质量不良，可能导致因发生维修费用而使工程盈利能力恶化，以及因丧失客户信任而使承接订单机会减少。公司除加强土木、建筑各事业本部之间的组织协作及质量管理活动、践行PDCA循环外，还致力于健全向经营层迅速共享信息的机制、扩大内部举报制度，以及重构施工部门的质量管理体系等。

若发生涉及第三方或造成多人伤亡的重大事故、灾害，或在具有重大社会影响的工程中发生事故，可能导致社会信任丧失，进而使承接订单机会减少等，对业绩产生影响。公司依据自身制定的安全方针，通过强化经营高层参与的安全管理体制等方式予以应对。

若因网络攻击等导致机密信息泄露或公司内部系统发生功能故障，可能导致客户及社会信任丧失、事业活动停滞，从而对业绩产生影响。公司基于信息安全基本方针，从物理、人员、IT等各方面实施信息安全对策，并通过电子学习（e-learning）推进员工教育。

在开展国际业务的过程中，若海外各国政治、经济形势变化、汇率波动、法律法规变更等导致经营环境发生重大变化，可能导致营业收入减少等业绩影响。公司通过完善包括总部职能在内的治理体系及强化风险管理予以应对。