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HAZAMA ANDO CORPORATION

1719东证Prime建筑业

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业务内容

安藤建轂是由创立于1873年的安藤建设与创立于1889年的间组于2013年合并而成的综合建筑公司。以土木事业(隧道、大坝、地下结构物等)和建筑事业(物流设施、工厂、医院、商业设施等)为核心主业,同时通过集团公司开展建筑用材料销售、租赁、不动产、海外建筑等周边业务。

主要客户涵盖国土交通省、高速公路公司等官方机构,以及三井不动产、东京建物等大型民间开发商,业务范围广泛,并承接北美、东南亚、中南美等海外工程。在东京证券交易所主板(Prime市场)上市。

商业模式

从客户承接工程,按进度确认完工工程收入的工程承包模式是收益的根本。截至2026年3月期末,在手工程金额达到688,190百万日元(土木273,971百万日元・建筑414,219百万日元),下一期以后的销售确认可见性较高。集团业务方面,建筑用资材销售・租赁・不动产租赁等存量型收益也在补充性地积累。

企业优势

2026年3月期末的手持工程量为688,190百万日元(比上年同期增长23.3%)。其中建筑工程单独为414,219百万日元(比上年同期增长44.5%),增长迅猛,为2027年3月期建筑竣工产值310,000百万日元计划提供了支撑。订单余额的积累反映了短期内难以模仿的客户基础与信任关系的积淀。

2026年3月期单体竣工工程毛利率方面,土木为16.2%(比上年同期+1.2个百分点),建筑为13.7%。土木事业营业利润率达到11.0%,在山岭隧道、大坝等大型难度工程中积累的施工技术能力与工程管理能力支撑了盈利能力。

公司开发了山岭隧道综合型掘进管理系统「i-NATM®」的两种新型AI悬臂式掘进机,并在实际现场启动了长期验证试验。在霞浦导水石冈隧道工程中,实现了工程机械自动驾驶约2个月的稳定运行。独有的数字孪生(Digital Twin)平台也已在大规模造地工程中确认其有效性,生产效率提升技术的实用化正在推进。

ENVALITH 视角

2027年3月期的合并业绩预期显示,营业收入预计为490,000百万日元(同比+11.5%),实现增长;但归属于母公司股东的净利润预计为22,200百万日元(同比-25.4%),大幅减少。主要原因是2026年3月期确认的投资有价证券出售收益10,388百万日元(特别利益合计10,558百万日元)的消失,营业利润层面预计为34,000百万日元(同比+1.1%),实质上维持持平。

投资者需重视剔除特别损益后基于实际盈利能力的评估。

2026年3月期合并销售费用及一般管理费用为30,341百万日元(同比增长18.0%),增速明显,营业收入营业利润率降至7.6%(上期为8.3%)。单体口径下销管费用同样增至27,933百万日元(同比增长17.6%),主要原因是人工费、奖金准备金及员工薪酬的增加。

2027年3月期预期销管费用进一步增至33,700百万日元(同比+11.1%),营业收入增长能否消化销管费用的增加将成为利润率改善的关键。

2026年3月期单体订单量为533,583百万日元(同比增长24.8%),增速显著,其中民间建筑订单为352,462百万日元(同比增长47.7%),表现尤为突出。市场环境方面,民间建筑投资的稳健推进构成有利因素,但订单竞争加剧以及材料价格、人工费维持高位也存在压缩盈利能力的风险。

2027年3月期建筑竣工额预期为310,000百万日元(同比+18.2%),要实现这一目标,妥善管理在手工程的盈利能力及确保技术人员充足不可或缺。

成长战略

中期经营计划2028提出5项价值创造举措,推进建设事业深化与战略投资

自2026年4月起启动「中期经营计划2028」。目标是在2029年3月期实现合并经常利润365百万日元,ROE12%以上,每股股息80日元以上(累进分红)。将深化国内土木・建筑・LCS・能源・海外・集团・建设外7项事业战略,并强化人力资本・技术开发・DX・业务合作伙伴・可持续发展这5项经营基础。

通过2026年1月完全子公司化的QXY Resources Pte.Ltd.(新加坡),在翻新建筑领域确立东南亚事业基础。本期仅将其资产负债表纳入合并范围(损益尚未反映),预计自2027年3月期起开始贡献损益。公司将东南亚定位为海外事业的重点地区,力求实现长期事业增长。

在中期经营计划2028中明确提出每股80日元以上/年的累进分红方针。2026年3月期年度股息为80日元(较上期70日元增加),2027年3月期预期为84日元,计划进一步增加分红。2026年3月期股息支付率为42.2%。即便在净利润预期减少的情况下仍维持增加分红的方针,显示出对股东回报的强烈承诺。

在中期经营计划2025的最后一年,通过ICT・AI相关技术开发推进施工自动化・省人化并取得成果。为应对建筑技能劳动者减少及高龄化所带来的人才短缺这一行业课题,中期经营计划2028也将其作为技术开发战略・DX战略持续推进。旨在通过提升生产效率改善盈利能力并保持竞争优势。

坂出生物质发电站已开始商业运营,并持续推进太阳能PPA事业,从流量业务(工程承包)向存量业务转型的事业组合变革正在推进。在中期经营计划2028中,能源事业・建设外事业也被定位为独立的战略领域,力求实现稳定收益基础的多元化。

最近更新: 2026年7月19日