SHO-BOND Holdings Co., Ltd.

本集团建筑业务占比较高，若建筑市场出现显著萎缩或竞争环境加剧，可能因工程承接量减少及工程盈利能力下降而对业绩产生影响。作为应对措施，公司在中期经营计划中制定了应对经营环境变化的战略，力求通过切实推进各项措施实现可持续增长。

若建筑材料价格及劳务单价急剧上涨、技术工人出现短缺，可能因工程成本上升导致盈利能力下降或工程延误，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司持续关注材料价格与劳务费用的动向，并通过提前采购及确保稳定的合作方，努力将对工程损益的影响降至最低。

若发生施工不良，无法确保适当的质量水平，可能因需进行补偿性施工、因被停止指定或停业等导致承接机会损失，以及产生损害赔偿，从而对业绩等产生影响。作为应对措施，公司在各施工现场施工前对工程内容及施工条件进行确认，并在施工过程中定期实施内部检查，以全面加强质量管理。

若在施工中的工地发生重大事故或劳动灾害，可能因工程暂停及被停止指定等导致承接机会损失，以及需对受害者进行补偿，从而对业绩等产生影响。作为应对措施，公司在各据点设置安全卫生管理负责部门，定期开展安全巡查，并对员工及合作公司的班组长实施安全教育。

若违反《建设业法》《劳动安全卫生法》《劳动基准法》等法律法规，可能因行政处罚等导致承接机会损失，或因交易方信用受损而遭停止交易，从而对业绩等产生影响。作为应对措施，公司设置了合规负责部门，健全相关规章制度与操作手册，并通过定期培训使全体员工深入理解合规要求。

若因病毒感染或非法访问等导致系统停机或重要信息泄露，可能引发业务暂时中断，或因客户与交易方信用受损而遭停止交易，以及产生损害赔偿等，从而对业绩等产生影响。作为应对措施，公司持续更新防病毒软件、加强网络安全、构建重要数据备份体系，并通过针对性攻击邮件演练及电子学习提升组织整体的应对能力。

在民间工程中，若交易方在收到工程款前陷入信用危机，可能发生坏账，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司在交易开始时及交易过程中严格执行信用管理，利用保证型应收账款保理，并根据工程完成进度回收工程款，努力规避风险。

若发生地震、海啸、风灾水灾等大规模自然灾害或新型传染病，除员工及其家属的安全受到威胁外，还可能造成施工现场及工厂受损、工程中断或办公场所关闭等，从而对经营活动产生影响。作为应对措施，公司完善了业务连续性计划（BCP），引入员工安全确认系统，并定期开展演练，以将影响降至最低。

若气候变化进一步加剧，或因向低碳经济转型而导致自然环境及社会环境发生重大变化，可能引发承接量及销售额减少、成本增加等，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司依据TCFD建议披露气候相关信息，并针对已识别的风险实施相应的削减措施。