ヨネックス株式会社

事業詳細

バドミントン用品、テニス用品、ゴルフ用品等の製造・販売を行う。国内製造拠点に加え、台湾・インド・タイの海外製造子会社を持ち、販売は日本・アジア（中国・台湾）・北米（米国・カナダ）・ヨーロッパ（英国・ドイツ）の現地法人と各国代理店を通じてグローバルに展開。連結売上高の99%超を占める主力セグメントであり、国際大会での契約選手の活躍を起点としたブランド認知拡大とアジア市場の堅調な需要が成長を牽引している。

直近の概況

全地域で増収、アジア主導で過去最高売上・利益を更新

2026年3月期のスポーツ用品事業は売上高163,091百万円（前期比18.4%増）、営業利益16,590百万円（前期比14.9%増）と過去最高を更新。アジアセグメントが売上高85,562百万円（前期比25.8%増）・営業利益11,864百万円（前期比22.2%増）と全体を牽引し、うち中国売上高は77,756百万円（前期比27.2%増）。日本・欧州も増収増益。一方、北米は増収ながらDTC関連費用・人件費・広告宣伝費の増加により営業利益が256百万円（前期比54.2%減）と大幅減益となった。

主要プロダクト

成長ドライバー

• アジア（特に中国・台湾）でのバドミントン市場の継続的な堅調推移と草の根販促活動・「Head to Toe」提案強化
• 国際大会における契約選手の活躍を活かしたブランド認知拡大とマーケティング施策の奏功（テニス用品の欧州・北米での販売伸長）
• ウェア・バッグ等その他用品のグローバルな販売拡大による事業全体の成長下支え
• DTC（Direct to Consumer）戦略の推進：米国ECサイト・ポップアップストア展開によるブランド接点強化
• インド・タイ製造子会社を含むグローバル製造体制の強化による供給能力の向上
• 中長期ビジョン「Global Growth Strategy（GGS）」に基づく地域構成・マーケティング・IT・ものづくり各分野での取り組み推進

リスク

• 為替変動による海外子会社の円換算売上高・利益への影響（2026年3月期実績：米ドル149.70円、人民元20.81円、ユーロ168.99円）
• グローバルマーケティング投資・人件費・DTC関連費用の増加による販管費拡大（北米では増収にもかかわらず営業利益が前期比54.2%減）
• 原材料価格の上昇による売上総利益率への影響
• 東アジア（中国・台湾）への売上集中リスク（アジアセグメント外部顧客売上高が事業全体の約52%、うち中国が約48%）
• 国際大会・契約選手の活躍に依存したブランド認知・需要喚起モデルの持続可能性
• 地政学リスクの高まりや原材料価格・物流費上昇による先行き不透明感