セレンディップ・ホールディングス株式会社7318
モノづくり事業
M&Aで傘下に収めた中堅・中小製造業の経営近代化を推進するコアセグメント
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高（2025年3月期通期） | 23,430百万円 | 18,523百万円 | ↑ |
| セグメント利益（2025年3月期通期） | 702百万円 | 484百万円 | ↑ |
| セグメント資産（2025年3月期末） | 27,617百万円 | 18,734百万円 | ↑ |
| 減価償却費（2025年3月期通期） | 1,120百万円 | 1,226百万円 | ↓ |
| 売上高（2026年3月期3Q累計） | 33,824百万円 | 14,344百万円 | ↑ |
事業詳細
事業承継型M&AによってグループインしたモノづくりB2B企業群（自動車内外装部品・精密部品・FA装置・試作品・美容機器）を束ねるセグメント。主要顧客はトヨタ自動車、㈱アイシン、トヨタ紡織など自動車大手。プロ経営者派遣とPMIによる「経営の近代化」で企業価値を回復・向上させ、グループ全体の売上高の約93%を占める中核事業。北米・アジアにも生産拠点を有し、グローバルに製品を供給する体制を構築している。
直近の概況
サーテックカリヤ・グループのM&A実行により3Q累計売上高が前年同期比135.8%増と急拡大
2026年3月期第3四半期連結累計期間（2025年4月〜12月）において、サーテックカリヤ・グループ（8社）を株式取得により子会社化し、第3四半期より連結損益計算書に取り込んだ。この結果、当セグメントの売上高は33,824百万円（前年同期比135.8%増）、セグメント利益は1,555百万円（同231.1%増）と大幅増収増益。なお、株式取得関連費用296百万円を当セグメントに計上。また、2026年1月1日付でセレンディップSPC1号（セレンディップ・オートモーティブ）を中間持株会社として三井屋工業とエクセルを統合する組織再編を実施した。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 事業承継型M&Aによる非連続的成長（2026年3月期3QにサーテックカリヤG（8社）をグループイン）
- 自動車メーカーの国内生産高水準維持による安定的な受注基盤（主要顧客：トヨタ自動車、㈱アイシン、トヨタ紡織）
- プロ経営者派遣・PMIによる「経営の近代化」推進（バックオフィス生産性向上・製造現場IT活用・ムリムダムラ排除）
- グループ間シナジーによる試作品製作の販路拡大および受注の順調な進捗
- セレンディップ・オートモーティブ（旧SPC1号）を中間持株会社とした三井屋工業・エクセルの統合によるロールアップ型M&A戦略の加速
リスク
- 米国通商政策（関税）の影響による自動車輸出・国内生産への下押しリスク
- FA装置製造における主要顧客の設備投資回復遅延による受注確定の遅れ
- M&A実行に伴うLBOファイナンスの有利子負債増加と財務体質悪化リスク（自己資本比率21.0%）
- 自動車業界のCASE対応（電動化・自動運転）に伴う既存製品の需要構造変化リスク
- ビューティーテック市場における大手サロンの倒産・再編による市場縮小リスク
最終更新: 2026年6月24日